Personalbedarfsplanung Quiz: Testen Sie Ihr Wissen

Question 1

Welche der folgenden Schritte ist **nicht** Teil des Personalbedarfsplanungsprozesses?

Accepted Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Bedarfsanalyse

Answer

Bedarfsprognose

Question 2

Was ist ein Hauptvorteil der Verwendung von Kennzahlen bei der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Ermöglicht Vergleiche mit anderen Unternehmen und Branchen

Answer

Beschleunigt den Prozess erheblich

Answer

Stellt die absolute Genauigkeit sicher

Answer

Eliminiert Unsicherheit vollständig

Question 3

Was ist das übergeordnete Ziel einer Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Sicherstellen, dass das Unternehmen die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen zur richtigen Zeit hat

Answer

Mitarbeitermotivation steigern

Answer

Personalkosten senken

Question 4

Welche der folgenden Aussagen zum Personalbedarfsplanungsprozess ist korrekt?

Accepted Answer

Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess, der regelmäßig angepasst wird

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf die kurzfristige Zukunft

Answer

Es ist ein einmaliges Ereignis, das nur bei Bedarf durchgeführt wird

Answer

Es erfordert keine externe Beratung oder Unterstützung

Question 5

Welche der folgenden Methoden kann zur Bestimmung des quantitativen Personalbedarfs verwendet werden?

Accepted Answer

Workload-Analyse

Answer

Mitarbeiterbefragungen

Answer

Kompetenzprofiling

Answer

Qualifikationsinventar

Question 6

Was ist ein wesentlicher Bestandteil eines Personalbedarfsplans?

Accepted Answer

Maßnahmen zur Schließung von Personalbedarfslücken

Answer

Eine umfassende Beschreibung der Unternehmenskultur

Answer

Ein detailliertes Budget für Personalbeschaffung und -entwicklung

Answer

Eine vollständige Auflistung aller aktuellen Stellen

Question 7

Welches der folgenden Tools wird häufig bei der qualitativen Personalbedarfsplanung eingesetzt?

Accepted Answer

Kompetenzmodell

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Personalbestand

Answer

Organigramm

Question 8

Welche Methode der Personalbedarfsplanung basiert hauptsächlich auf historischen Daten und Trends?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Delphi-Methode

Answer

Workload-Analyse

Answer

Personalentwicklungsplanung

Question 9

Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen Produkts und benötigt dafür zusätzliche Mitarbeiter mit speziellen Fähigkeiten. Welche Methode der Personalbedarfsplanung ist in diesem Fall am besten geeignet?

Accepted Answer

Workload-Analyse

Answer

Kennzahlenmethode

Answer

Regressionanalyse

Answer

Fluktuationsanalyse

Question 10

Was ist ein zentrales Instrument der Personalentwicklungsplanung?

Accepted Answer

Kompetenzmodelle

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Personalcontrolling

Answer

Organisationsstruktur

Question 11

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen Personalbedarf und Personalbestand am besten?

Accepted Answer

Personalbedarf bezieht sich auf zukünftige Bedürfnisse, während Personalbestand den aktuellen Stand widerspiegelt.

Answer

Personalbedarf ist immer höher als der Personalbestand.

Question 12

Ein Unternehmen hat einen hohen Fachkräftemangel in einem bestimmten Bereich. Welche Maßnahme der Personalbeschaffung kann kurzfristig Abhilfe schaffen?

Accepted Answer

Einsatz von Zeitarbeitskräften

Answer

Ausbildung eigener Fachkräfte

Answer

Umschulung bestehender Mitarbeiter

Answer

Zusammenarbeit mit einer Hochschule

Question 13

Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Sie bietet neue Möglichkeiten der Datenanalyse und Prognose.

Answer

Sie macht die Personalbedarfsplanung überflüssig.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Personalbedarfsplanung.

Question 14

Was ist ein Beispiel für interne Faktoren, die die Personalbedarfsplanung beeinflussen?

Accepted Answer

Einführung neuer Technologien

Answer

Demografischer Wandel

Answer

Konjunkturelle Entwicklung

Question 15

Was versteht man unter dem Begriff „Employer Branding“ im Kontext der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Gestaltung des Arbeitgeberimages zur Steigerung der Attraktivität für potenzielle Bewerber

Answer

Entwicklung von Trainingsprogrammen

Answer

Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit

Question 16

Welche Kennzahl kann verwendet werden, um die Fluktuation im Unternehmen zu messen?

Accepted Answer

Fluktuationsrate

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Rentabilität

Answer

Produktivität

Question 17

Welches ist ein Vorteil einer gut durchgeführten Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Vermeidung von Personalengpässen und Überbesetzung

Answer

Erhöhte Fluktuationsrate

Answer

Steigerung der Produktionskosten

Answer

Geringere Mitarbeitermotivation

Question 18

Welches der folgenden ist ein wesentlicher Schritt in der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Ermittlung des Stellenbedarfs

Answer

Performance Management

Answer

Personalentwicklung

Answer

Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

Question 19

Welche Methode wird verwendet, um den Stellenbedarf anhand historischer Daten zu prognostizieren?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Delphi-Methode

Answer

Workforce Management

Question 20

Welches Tool kann verwendet werden, um den künftigen Personaleinsatz anhand von Simulationen zu analysieren?

Accepted Answer

Personalbedarfsplanungssoftware

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Qualifikationsmatrix

Question 21

Welche der folgenden Aussagen über die Arbeitsanalyse ist richtig?

Accepted Answer

Sie dient der Ermittlung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Stelle.

Answer

Sie ist nur für neu geschaffene Stellen erforderlich.

Answer

Sie kann nur von externen Beratern durchgeführt werden.

Question 22

Welches der folgenden Kriterien ist bei der Stellenbewertung nicht relevant?

Accepted Answer

Persönlichkeit des Stelleninhabers

Answer

Verantwortungsbereich

Answer

Anforderungsniveau

Answer

Arbeitsbedingungen

Question 23

Welche Maßnahme dient dazu, den Stellenbedarf bei Überbesetzung zu reduzieren?

Accepted Answer

Personalabbau

Answer

Einstellungen

Answer

Qualifizierung

Question 24

Welches der folgenden Elemente ist Bestandteil eines Personalbedarfsplans?

Accepted Answer

Zeitlicher Umfang des Stellenbedarfs

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Gehaltsstruktur

Question 25

Welche der folgenden Aussagen über die strategische Personalbedarfsplanung ist richtig?

Accepted Answer

Sie berücksichtigt langfristige Unternehmensziele.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die kurzfristigen Bedürfnisse.

Answer

Sie ist nicht anwendbar für kleine Unternehmen.

Answer

Sie erfordert keine externe Beratung.

Question 26

Welches der folgenden ist ein Vorteil der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Geringere Personalkosten

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 27

Welche der folgenden Aussagen über den Einfluss externer Faktoren auf die Personalbedarfsplanung ist richtig?

Accepted Answer

Wirtschaftliche Veränderungen können den Stellenbedarf beeinflussen.

Answer

Politische Entscheidungen wirken sich nicht auf den Personalbedarf aus.

Answer

Technische Neuerungen haben keinen Einfluss auf den Personalbedarf.