Mitarbeiterführung: Motivieren und Führen für erfolgreiche Strategieumsetzung

Question 1

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der Mitarbeiterführung korrekt?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu motivieren und zur Umsetzung der Unternehmensstrategie zu befähigen

Answer

Mitarbeiter zu disziplinieren und zu kontrollieren

Answer

Mitarbeiter zu entlassen

Question 2

Welche der folgenden Methoden ist für die effektive Zielsetzung mit Mitarbeitern unerlässlich?

Accepted Answer

SMART-Ziele in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern festlegen

Answer

Ziele einseitig vorgeben

Answer

Mitarbeiter nicht in den Zielsetzungsprozess einbeziehen

Answer

Ziele nur mündlich kommunizieren

Question 3

Welcher der folgenden Feedback-Typen ist besonders nützlich zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Konstruktives Feedback, das spezifische Verbesserungsvorschläge enthält

Answer

Negatives Feedback, das auf Fehlern fokussiert

Answer

Lobendes Feedback, das ausschließlich positive Aspekte hervorhebt

Answer

Verdecktes Feedback, das anonym gegeben wird

Question 4

Welche der folgenden Konfliktlösungsstrategien ist am besten geeignet, um eine schnelle Lösung zu finden?

Accepted Answer

Kompromiss, der eine Teillösung für beide Parteien beinhaltet

Answer

Vermittlung durch eine dritte Person, die den Konflikt moderiert

Answer

Konsensbildung, die eine Lösung erfordert, die alle Parteien zufrieden stellt

Answer

Vermeidung, bei der der Konflikt nicht direkt angesprochen wird

Question 5

Welche der folgenden Eigenschaften ist für eine effektive Mitarbeiterführung entscheidend?

Accepted Answer

Starke Kommunikationsfähigkeiten

Answer

Autorität, die auf formaler Position beruht

Answer

Macht, die durch Zwang ausgeübt wird

Answer

Manipulation, um andere zu kontrollieren

Question 6

Welche der folgenden Maßnahmen trägt zur Steigerung der Motivation der Mitarbeiter bei?

Accepted Answer

Anerkennung von Leistungen und Beiträgen

Answer

Bestrafung von Fehlern und Versäumnissen

Answer

Übermäßige Überwachung und Kontrolle der Mitarbeiter

Answer

Einschränkung der Eigenständigkeit und Initiative der Mitarbeiter

Question 7

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle des Führungskräftecoachings korrekt?

Accepted Answer

Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen

Answer

Überwachung der Leistung von Führungskräften und Beurteilung ihrer Ergebnisse

Answer

Ersetzen von Führungskräften, die ihre Ziele nicht erreichen

Answer

Entlassung von Führungskräften, die nicht den Erwartungen entsprechen

Question 8

Welche ethischen Dilemmata können in der Mitarbeiterführung auftreten?

Accepted Answer

Bevorzugung von Mitarbeitern aufgrund persönlicher Beziehungen

Accepted Answer

Mangelnde Transparenz bei der Vergabe von Beförderungen

Accepted Answer

Duldung von Mobbing am Arbeitsplatz

Question 9

Welche Aussage zur Rolle von Feedback in der Mitarbeiterentwicklung ist zutreffend?

Accepted Answer

Feedback sollte sich auf das Verhalten, nicht auf die Person beziehen.

Answer

Feedback dient ausschließlich der negativen Kritik.

Answer

Feedback sollte nur selten gegeben werden.

Question 10

Welche der folgenden Maßnahmen trägt am effektivsten zur Schaffung eines positiven Arbeitsklimas bei?

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche mit klarem Feedback und Entwicklungsperspektiven

Answer

Gelegentliche Teambuilding-Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit

Answer

Flexible Arbeitszeiten zur Verbesserung der Work-Life-Balance

Answer

Gelegentliche monetäre Anreize für besondere Leistungen

Question 11

Welche entscheidende Rolle spielt Feedback in der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Es unterstützt Mitarbeiter bei der Verbesserung und persönlichen Weiterentwicklung.

Answer

Es ist nur bei negativen Leistungen erforderlich.

Answer

Es sollte nur sehr sparsam eingesetzt werden.

Question 12

Welche der folgenden Strategien kann zur Lösung von Konflikten zwischen Mitarbeitern eingesetzt werden?

Accepted Answer

Offene Kommunikation und Zusammenarbeit

Answer

Anwendung formaler Sanktionen

Answer

Parteiische Unterstützung einer Konfliktpartei

Answer

Ignorieren des Konflikts

Question 13

Welches ist eine besondere Herausforderung bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien durch Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Widerstand oder mangelnde Beteiligung der Mitarbeiter

Answer

Wettbewerb

Answer

Mangelnde Ressourcen

Question 14

Welcher Führungsansatz legt den Schwerpunkt auf die Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Transformationaler Ansatz

Answer

Transaktionaler Ansatz

Answer

Situativer Ansatz

Answer

Kontingenzansatz

Question 15

Welche der folgenden Methoden ist eine effektive Technik zur Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Anerkennung und Wertschätzung

Answer

Mikromanagement

Answer

Strafen

Answer

Drohungen

Question 16

Welche der folgenden Fähigkeiten ist eine wesentliche Kompetenz für Führungskräfte?

Accepted Answer

Kommunikation

Answer

Buchhaltung

Answer

Programmierung

Question 17

Wie können Führungskräfte ein positives Arbeitsumfeld schaffen?

Accepted Answer

Indem sie Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit fördern

Answer

Indem sie Mitarbeitern völlige Autonomie gewähren

Answer

Indem sie Angst und Druck erzeugen

Question 18

Welche Rolle spielt Ethik in der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Sie leitet das Verhalten von Führungskräften und beeinflusst ihre Entscheidungen

Answer

Sie ist in der Geschäftswelt irrelevant.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte auf höchster Ebene relevant.

Question 19

Wie können Führungskräfte Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz fördern?

Accepted Answer

Indem sie eine integrative Kultur schaffen und Vorurteile bekämpfen

Answer

Indem sie Quoten für Minderheitengruppen festlegen

Answer

Indem sie Unterschiede ignorieren und alle gleich behandeln

Question 20

Welches ist das vorrangige Ziel der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Mitarbeitende zu motivieren, Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen

Answer

Führungskräften viel Anerkennung und Lob zu verschaffen

Answer

Strenge Kontrolle über das Handeln der Mitarbeitenden auszuüben

Question 21

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch Mitwirkung der Mitarbeitenden und ein hohes Maß an Eigenverantwortung aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 22

Welches Konfliktlösungsmodell strebt eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung an?

Accepted Answer

Kooperativer Stil

Answer

Vermeidungsstil

Answer

Kompromissorientierter Stil

Answer

Wettbewerblicher Stil

Question 23

Welche Phase im Mitarbeiter-Lebenszyklus umfasst die Einarbeitung und den Aufbau von Beziehungen?

Accepted Answer

Einstiegsphase

Answer

Wachstumsphase

Answer

Reifephase

Answer

Austrittsphase

Question 24

Welche Art von Coaching fokussiert sich auf die Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Entwicklungscoaching

Answer

Problemlösungcoaching

Answer

Leistungscoaching

Question 25

Welche Eigenschaften zeichnen eine effektive Mitarbeiterführung aus?

Accepted Answer

Kommunikation, Vertrauen und Respekt

Answer

Egoismus, Arroganz und Unehrlichkeit

Answer

Mikromanagement, Passivität und Gleichgültigkeit

Answer

Kontrolle, Bestrafung und Einschüchterung

Question 26

Welches ist das Hauptziel der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu motivieren und die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen.

Answer

Die Leistung von Mitarbeitern zu überwachen.

Answer

Aufgaben an untergeordnete Mitarbeiter zu übertragen.

Question 27

Welche Zielsetzungstechnik gilt als besonders effektiv?

Accepted Answer

SMART-Ziele: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert.

Answer

MBOs: Management by Objectives.

Answer

OKRs: Objectives and Key Results.

Question 28

Was ist der Hauptzweck von Mitarbeiterfeedback?

Accepted Answer

Die Leistung des Mitarbeiters zu verbessern.

Answer

Den Mitarbeiter zu demotivieren.

Answer

Den Mitarbeiter zu loben.

Answer

Den Mitarbeiter zu bestrafen.

Question 29

Was ist der erste Schritt zur effektiven Lösung von Konflikten?

Accepted Answer

Das Problem klar definieren.

Answer

Lösungen entwickeln.

Answer

Die Schuldfrage klären.

Question 30

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Inspiriert und motiviert Mitarbeiter, sich über ihre Eigeninteressen hinaus zu engagieren.

Answer

Betont die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.

Answer

Konzentriert sich auf klare Ziele und Strukturen.

Question 31

Welche Rolle spielt ein Mentor in der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Bietet Anleitung, Unterstützung und Ratschläge.

Answer

Delegiert Aufgaben.

Answer

Trifft disziplinarische Maßnahmen.

Answer

Überwacht die Leistung der Mitarbeiter.

Question 32

Welches Element ist für eine effektive Mitarbeiterführung unerlässlich?

Accepted Answer

Kommunikation.

Answer

Hierarchie.

Answer

Erfahrung.

Answer

Autorität.

Question 33

Was beschreibt am besten den ethischen Aspekt der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Handeln im Einklang mit moralischen Prinzipien und Werten.

Answer

Förderung der Vielfalt und Inklusion.

Answer

Befolgen von Gesetzen und Vorschriften.

Question 34

Welche der folgenden Personen trägt die Hauptverantwortung dafür, die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten?

Accepted Answer

Führungskraft

Answer

Betriebsrat

Answer

Die Mitarbeiter selbst

Answer

Personalabteilung (HR)

Question 35

Welche Art von Feedback ist für die Verbesserung der Mitarbeiterleistung am effektivsten?

Accepted Answer

Konstruktiv, zeitnah und spezifisch

Answer

Allgemein, selten und negativ

Answer

Lobend, umfassend und unpersönlich

Answer

Kritisch, verspätet und oberflächlich

Question 36

Welche der folgenden Konfliktlösungsstrategien ist am kooperativsten und zielt darauf ab, eine für alle Seiten akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Verhandeln

Answer

Vermeiden

Answer

Konkurrieren

Answer

Anpassen

Question 37

Welcher der folgenden Führungsstile zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Situative Führung

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen potenziellen Vorteil der partizipativen Entscheidungsfindung?

Accepted Answer

Erhöhtes Engagement und Motivation der Mitarbeiter

Answer

Beschleunigte Entscheidungsfindung

Answer

Verminderte Anzahl von Fehlern in Entscheidungen

Question 39

Welche Technik zielt darauf ab, die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, indem die Aufgabenvielfalt und Verantwortung eines Mitarbeiters erweitert werden?

Accepted Answer

Job-Enrichment

Answer

Job-Sharing

Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Job-Rotation

Question 40

Welcher Begriff beschreibt die Fähigkeit einer Führungskraft, eine inspirierende Vision zu entwickeln und Mitarbeiter dazu zu motivieren, dieser zu folgen?

Accepted Answer

Transformationale Führung

Answer

Situative Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Kontingenztheorie

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine wichtige Rolle eines Coaches in der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Unterstützt und begleitet den Mitarbeiter bei der Entwicklung und Zielerreichung

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Überwachung und Kontrolle der Mitarbeiterleistung

Question 42

Welche Aussage zur Delegation von Aufgaben ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte mit klar definierten Zielen, Anweisungen und Verantwortlichkeiten erfolgen.

Answer

Sie eignet sich nur für Aufgaben mit geringem Risiko und Komplexitätsgrad.

Answer

Sie sollte nur an erfahrene Mitarbeiter mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz delegiert werden.

Question 43

Welcher Führungsstil ist durch eine ausgeprägte Kontrolle und geringe Einbeziehung der Mitarbeiter gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 44

Welche Konfliktlösungsmethode zielt auf die Erarbeitung eines Kompromisses ab?

Accepted Answer

Verhandlung

Answer

Konfrontation

Answer

Vermeidung

Answer

Anpassung

Question 45

Welches ist die zentrale Aufgabe eines Führungskräftetrainings?

Accepted Answer

Entwicklung von Führungskompetenzen

Answer

Umsetzung der Unternehmensstrategie

Answer

Unterstützung bei der Lösung von Mitarbeiterproblemen

Answer

Bewältigung von Teamkonflikten

Question 46

Welcher Ansatz zur Leistungsbeurteilung berücksichtigt die Beiträge des gesamten Teams?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Eigenbewertung

Answer

Bewertung durch den Vorgesetzten

Answer

Peer-Bewertung

Question 47

Welcher Faktor ist für eine positive Arbeitsatmosphäre förderlich?

Accepted Answer

Offener Austausch

Answer

Strikte Hierarchien

Answer

Mangelnde Anerkennung

Answer

Hohe Arbeitsbelastung

Question 48

Welche Eigenschaft ist essentiell für eine erfolgreiche und effektive Führung?

Accepted Answer

Integrität und Glaubwürdigkeit

Answer

Durchsetzungsfähigkeit

Answer

Ausstrahlung und Charisma

Answer

Hohe Auffassungsgabe

Question 49

Was ist das primäre Ziel einer zielführenden Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu motivieren, ihr Potenzial auszuschöpfen und die Unternehmensziele zu erreichen.

Answer

Mitarbeiter zufrieden zu stellen und ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren und zu disziplinieren.

Question 50

Welche Aufgabe gehört NICHT zur Verantwortung einer Führungskraft im Bereich Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Das Unternehmen repräsentieren und Kontakte zu Kunden pflegen

Answer

Mitarbeiterziele setzen und überwachen.

Answer

Feedback geben und Konflikte lösen.

Question 51

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine ausgewogene Berücksichtigung von Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 52

Welche Eigenschaften zeichnen effektive Mitarbeiterziele aus?

Accepted Answer

SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert)

Answer

Ausführlich, komplex und zeitaufwendig

Answer

Unpräzise, vage und herausfordernd

Question 53

Was ist ein zentrales Merkmal konstruktiven Feedbacks?

Accepted Answer

Es ist konkret, spezifisch und verweist auf beobachtbare Verhaltensweisen.

Answer

Es ist ausschließlich positiv und vermeidet Kritik.

Answer

Es ist vage, allgemein und bezieht sich auf die Persönlichkeit.

Question 54

Welchen Schritt sollten Sie als Führungskraft als erstes unternehmen, um Konflikte zu lösen?

Accepted Answer

Anerkennen des Konflikts und Einholen der Perspektiven der Beteiligten

Answer

Den Konflikt ignorieren und hoffen, dass er sich von selbst löst.

Answer

Die Schuld einer Partei zuweisen und sie für den Konflikt verantwortlich machen.

Question 55

Welche bewährte Methode kann zur Steigerung der Mitarbeitermotivation eingesetzt werden?

Accepted Answer

Anerkennung für Leistungen, Zielsetzung und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung

Answer

Drohungen, Strafen und ständige Überwachung

Answer

Vorenthalten von Informationen und mangelnde Wertschätzung

Question 56

Welcher Vorteil ist mit der Delegation von Aufgaben verbunden?

Accepted Answer

Sie kann die Arbeitsbelastung der Führungskraft verringern und gleichzeitig die Mitarbeiter befähigen und entwickeln.

Answer

Sie ist nur für einfache und unwichtige Aufgaben geeignet.

Answer

Sie kann zu einer geringeren Arbeitsqualität und Verzögerungen führen.

Question 57

Was ist ein wichtiges Merkmal effektiver Führungskommunikation?

Accepted Answer

Sie ist klar, prägnant und auf das Zielpublikum zugeschnitten.

Answer

Sie erfolgt ausschließlich schriftlich.

Answer

Sie ist komplex und verwendet Fachsprache.

Question 58

Welches Merkmal kennzeichnet eine positive und förderliche Führungskultur?

Accepted Answer

Vertrauen, offene Kommunikation und gegenseitiger Respekt

Answer

Übermäßige Bürokratie, Kontrolle und Entscheidungsunfähigkeit

Answer

Misstrauen, Geheimhaltung und Hierarchie

Question 59

Welche der folgenden Maßnahmen ist nicht geeignet, um die Motivation von Mitarbeitern zu steigern?

Accepted Answer

Mitarbeiter öffentlich kritisieren

Answer

Mitarbeiter anerkennen und belohnen

Answer

Ziele gemeinsam mit Mitarbeitern setzen

Answer

Offene Kommunikation fördern

Question 60

Welcher Führungsstil ist gekennzeichnet durch eine geringe Entscheidungsbefugnis der Führungskraft und eine hohe Mitarbeiterbeteiligung?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 61

Was ist ein zentrales Element eines Mitarbeitergesprächs?

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Besprechung von privaten Angelegenheiten

Answer

Bewertung des persönlichen Verhaltens

Answer

Gehaltsverhandlung

Question 62

Wie sollte eine Führungskraft bei der Lösung von Konflikten im Team vorgehen?

Accepted Answer

Aktives Zuhören, Identifizierung von Interessen und Suche nach gemeinsamen Lösungen

Answer

Vermeidung der Konfrontation

Answer

Stellungnahme für eine Partei

Question 63

Welche der folgenden Maßnahmen gehört zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Schulungen und Weiterbildungen

Answer

Gehaltserhöhungen

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Betriebsausflüge

Question 64

Was ist ein wesentliches Merkmal einer erfolgreichen Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Answer

Regelmäßige Überwachung der Mitarbeiter

Answer

Machtmissbrauch

Answer

Geheimhaltung wichtiger Informationen