Tägliche Stand-ups: Verbessern Sie die Teamkommunikation und -koordination

Question 1

Wie tragen Daily Stand-ups zur Förderung von Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit in Teams bei?

Accepted Answer

Sie bieten regelmäßige Austauschmöglichkeiten und ermöglichen teambasierte Problemlösungen.

Answer

Sie machen formelle Projektstatus-Meetings überflüssig.

Answer

Sie automatisieren die Fortschrittsdokumentation.

Answer

Sie sind nur für Teams mit weniger als 10 Mitgliedern geeignet.

Question 2

Welches ist das Hauptziel von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Kommunikation und Koordination im Team verbessern

Answer

Alle Teammitglieder über den Projektfortschritt informieren

Answer

Entscheidungen über wichtige Projektthemen treffen

Answer

Die Projektdokumentation aktualisieren

Question 3

Wer sollte in der Regel an einem Daily Stand-up teilnehmen?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder

Answer

Nur der Projektleiter und die Teamleiter

Answer

Nur die Teammitglieder, die an den aktuellen Aufgaben arbeiten

Answer

Externe Stakeholder

Question 4

Wie lange sollte ein Daily Stand-up in der Regel dauern?

Accepted Answer

15-30 Minuten

Answer

30-60 Minuten

Answer

Bis alle Themen besprochen sind

Answer

Über 60 Minuten

Question 5

Welche der folgenden Fragen wird typischerweise NICHT in einem Daily Stand-up gestellt?

Accepted Answer

Was hast du in den letzten zwei Wochen geschafft?

Answer

Worauf hast du gestern gearbeitet?

Answer

Worauf wirst du heute arbeiten?

Answer

Welche Hindernisse hast du?

Question 6

Welche der folgenden Aussagen über Daily Stand-ups ist falsch?

Accepted Answer

Sie sind nur für Teams geeignet, die die Scrum-Methodik verwenden.

Answer

Sie sollten jeden Werktag stattfinden.

Answer

Sie können helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen.

Answer

Sie sollten so kurz wie möglich gehalten werden.

Question 7

Welche Inhalte sollten von Teammitgliedern während täglicher Stand-ups berichtet werden?

Accepted Answer

Fortschritte, Hindernisse und Pläne

Answer

Ausschließlich Fortschritte

Answer

Ausschließlich Hindernisse

Answer

Ausschließlich Pläne

Question 8

Welche Aussage zu den Auswirkungen täglicher Stand-ups ist zutreffend??

Accepted Answer

Sie können die Teamleistung verbessern

Answer

Sie können die Teammoral senken

Answer

Sie sind nur für große Teams geeignet

Answer

Sie sollten ausschließlich einmal pro Woche stattfinden

Question 9

Welche drei Elemente sind unerlässlich für ein effektives Daily Stand-up-Meeting?

Accepted Answer

Kurze Dauer, Beteiligung aller Teammitglieder, festgelegte Struktur

Answer

Lange Dauer, Beteiligung ausgewählter Teammitglieder, keine festgelegte Struktur

Answer

Kurze Dauer, Beteiligung des Projektmanagers, keine festgelegte Struktur

Question 10

Welches Ziel verfolgen Daily Stand-ups nicht?

Accepted Answer

Umfassende Fehleranalyse

Answer

Koordinierung im Team

Answer

Aktualisierung des Projektstatus

Answer

Verbesserte Kommunikation

Question 11

In welcher Regelmäßigkeit finden Daily Stand-ups typischerweise statt?

Accepted Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Answer

Gelegentlich

Answer

Monatlich

Question 12

Wer übernimmt in der Regel die Leitung von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Scrum Master oder Teamleiter

Answer

Entwicklungsleiter

Answer

Ältestes Teammitglied

Answer

Produktmanager

Question 13

Welcher Aspekt ist ein wesentlicher Bestandteil von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Bericht über Hindernisse und benötigte Unterstützung

Answer

Präsentation von Projektergebnissen

Answer

Diskussion strategischer Entscheidungen

Answer

Erstellung detaillierter Aktionspläne

Question 14

Welche Aussage zur Dauer von Daily Stand-ups ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie sollten in maximal 15 Minuten abgeschlossen sein.

Answer

Sie sollten mindestens 30 Minuten dauern.

Answer

Ihre Dauer ist abhängig von der Teamgröße.

Question 15

Welcher Vorteil wird Daily Stand-ups zugeschrieben?

Accepted Answer

Erhöhte Transparenz und Verantwortlichkeit

Answer

Ersetzung von Sprint-Planungssitzungen

Answer

Garantie erfolgreicher Projekte

Answer

Reduzierte Projektlaufzeit

Question 16

Wie können Daily Stand-ups die Produktivität des Teams verbessern?

Accepted Answer

Durch die Früherkennung und Beseitigung von Hindernissen und die Förderung von Zusammenarbeit.

Answer

Durch die Reduzierung von Teambesprechungen

Answer

Durch die Erhöhung der Anzahl der Arbeitsstunden

Question 17

Welche Rolle spielen Daily Stand-ups beim Risiko- und Fehlermanagement?

Accepted Answer

Sie ermöglichen die frühzeitige Erkennung und Behebung potenzieller Risiken.

Answer

Sie ersetzen formale Risikobewertungsverfahren.

Answer

Sie garantieren, dass keine Fehler auftreten.

Question 18

Wie können Daily Stand-ups die Zusammenarbeit im Team fördern?

Accepted Answer

Durch die Schaffung einer regelmäßigen Plattform für den Informationsaustausch und die Problemlösung.

Answer

Durch die Zuweisung spezifischer Aufgaben an einzelne Teammitglieder

Answer

Durch die Reduzierung der Anzahl der E-Mails und Nachrichten

Question 19

Welches ist das Hauptziel von täglichen Stand-ups?

Accepted Answer

Kommunikation und Koordination im Team verbessern

Answer

Projektpläne aktualisieren

Answer

Aufgaben priorisieren

Answer

Probleme ausführlich besprechen

Question 20

Wer sollte an täglichen Stand-ups teilnehmen?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder

Answer

Nur der Projektmanager und ein Vertreter des Teams

Answer

Nur Teammitglieder, die gerade an Aufgaben arbeiten

Answer

Nur Entwickler und Tester

Question 21

Welche Informationen sollten Teammitglieder während eines Stand-ups teilen?

Accepted Answer

Fortschritte, Hindernisse, Pläne

Answer

Persönliche Updates

Answer

Teamprobleme

Answer

Projektstatusberichte

Question 22

Welche Aussage über tägliche Stand-ups ist falsch?

Accepted Answer

Sie sollten außerhalb des Arbeitsplatzes stattfinden

Answer

Sie sollten sich auf die Aufgaben des Tages konzentrieren

Answer

Sie sollten in einem kurzen und prägnanten Format gehalten werden

Question 23

Welche Technik kann verwendet werden, um die Effizienz täglicher Stand-ups zu verbessern?

Accepted Answer

Timeboxing

Answer

Brainstorming

Answer

Clustering

Answer

Mindmapping

Question 24

Welche konkreten Aktionen sollten Teammitglieder nach einem täglichen Stand-up unternehmen?

Accepted Answer

Aktionspunkte notieren und den Fortschritt verfolgen

Answer

E-Mails an Abwesende mit dem Protokoll schicken

Answer

Ein detailliertes Protokoll des Stand-ups erstellen

Question 25

Welcher der folgenden Aussagen ist KEIN Vorteil von täglichen Stand-ups?

Accepted Answer

Sie nehmen viel Zeit in Anspruch

Answer

Erhöhte Transparenz

Answer

Verbesserte Kommunikation und Koordination

Answer

Frühzeitiges Erkennen von Hindernissen

Question 26

Was ist das Hauptziel täglicher Stand-ups?

Accepted Answer

Sicherstellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind

Answer

Teambuilding-Aktivitäten durchzuführen

Answer

Probleme ausführlich zu besprechen

Question 27

Wie oft finden üblicherweise tägliche Stand-up-Meetings statt?

Accepted Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Answer

Monatlich

Answer

Nach Bedarf

Question 28

Wer sollte an täglichen Stand-up-Meetings teilnehmen?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder

Answer

Nur Teamleiter

Answer

Nur Führungskräfte

Answer

Nur Entwickler

Question 29

Welche Informationen sollten während eines täglichen Stand-up-Meetings NICHT besprochen werden?

Accepted Answer

Persönliche Probleme

Answer

Fortschritte

Answer

Hindernisse

Answer

Pläne

Question 30

Wie lange sollten tägliche Stand-up-Meetings in der Regel dauern?

Accepted Answer

15 Minuten oder weniger

Answer

So lange wie nötig

Answer

30 Minuten

Answer

1 Stunde

Question 31

Welcher Zeitpunkt ist für tägliche Stand-up-Meetings am geeignetsten?

Accepted Answer

Zu Beginn des Arbeitstages

Answer

Wann immer es passt

Answer

Am Ende des Arbeitstages

Answer

Während der Mittagspause

Question 32

Was ist die empfohlene Vorgehensweise, wenn ein Teammitglied während eines täglichen Stand-up-Meetings einen Blocker meldet?

Accepted Answer

Das Team arbeitet zusammen, um eine Lösung zu finden.

Answer

Der Teamleiter eskaliert den Blocker an das Management.

Answer

Das Team ignoriert den Blocker.

Answer

Das Teammitglied löst den Blocker selbstständig.

Question 33

Was ist das Hauptziel von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Die Kommunikation und Koordination im Team verbessern.

Answer

Neue Aufgaben an das Team verteilen.

Answer

Die individuelle Produktivität der Teammitglieder messen.

Question 34

Welche Aktivität ist typischerweise NICHT Teil eines Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Ausführliche Problemlösungssitzungen abhalten.

Answer

Die geplanten Aufgaben für den Tag vorstellen.

Answer

Aufgetretene Hindernisse schildern.

Answer

Über den eigenen Arbeitsfortschritt berichten.

Question 35

Was ist ein wesentlicher Vorteil von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Sie fördern ein gemeinsames Verständnis des Projektfortschritts im Team.

Answer

Sie ersetzen alle anderen Formen von Teambesprechungen.

Answer

Sie verkürzen die Projektlaufzeiten garantiert.

Question 36

Wer sollte idealerweise an einem Daily Stand-up teilnehmen?

Accepted Answer

Alle Mitglieder des Teams

Answer

Nur Teammitglieder mit akuten Hindernissen.

Answer

Ausschließlich der Teamleiter.

Answer

Nur wer an diesem Tag im Büro anwesend ist.

Question 37

Welche Information sollte während eines Daily Stand-ups NICHT geteilt werden?

Accepted Answer

Persönliche Erlebnisse, die nicht arbeitsbezogen sind.

Answer

Hindernisse, die den Arbeitsfortschritt behindern.

Answer

Die geplanten Aufgaben für den Tag.

Answer

Ein kurzer Bericht über den aktuellen Arbeitsfortschritt.

Question 38

Wie kann die Effektivität von Daily Stand-ups sichergestellt werden?

Accepted Answer

Indem die Gespräche kurz und fokussiert bleiben.

Answer

Indem die Teilnahme für einige Teammitglieder optional ist.

Answer

Indem zusätzliche Themen in der Besprechung behandelt werden.

Answer

Indem sie mehrmals täglich stattfinden.

Question 39

Welcher Aussage beschreibt den Zweck von Daily Stand-ups am treffendsten?

Accepted Answer

Sie schaffen Transparenz über den Arbeitsfortschritt und fördern die Verantwortungsübernahme im Team.

Answer

Sie ersetzen die Dokumentation des Projektfortschritts.

Answer

Sie dienen dem Teamleiter primär dazu, dem Team Anweisungen zu geben.

Answer

Sie bieten dem Team die Möglichkeit zum Entspannen und für soziale Interaktion.

Question 40

Was ist die wichtigste Funktion von täglichen Stand-up Meetings?

Accepted Answer

Die Teamkommunikation und -koordination zu verbessern.

Answer

Detaillierte Aktionspläne für den Tag zu erstellen.

Answer

Individuelle Probleme im Detail zu lösen.

Answer

Den gesamten Projektfortschritt schriftlich zu dokumentieren.

Question 41

Wer nimmt in der Regel an täglichen Stand-ups teil?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder

Answer

Kunden und Stakeholder

Answer

Nur die Entwickler

Answer

Nur der Projektmanager und der Scrum Master

Question 42

Welche drei Themen werden während eines täglichen Stand-ups typischerweise besprochen?

Accepted Answer

Fortschritte, Hindernisse, Pläne

Answer

Aufgaben, Probleme, Lösungen

Answer

Ziele, Risiken, Maßnahmen

Answer

Ressourcen, Termine, Kosten

Question 43

Was ist ein Vorteil von täglichen Stand-ups?

Accepted Answer

Früherkennung von Problemen

Answer

Ausführliche Diskussion technischer Details

Answer

Erstellung umfassender Projektdokumentation

Answer

Vermeidung von Teambesprechungen

Question 44

Was ist eine Best Practice für die Durchführung von täglichen Stand-ups?

Accepted Answer

Einhaltung der Timebox

Answer

Ausführliche Diskussion von Problemen

Answer

Einbeziehung externer Stakeholder

Answer

Verschiebung von Stand-ups bei Abwesenheit von Teammitgliedern

Question 45

Welche der folgenden Äußerungen ist ein Beispiel für einen effektiven Bericht über Hindernisse in einem täglichen Stand-up?

Accepted Answer

Ich kann nicht weiterarbeiten, weil ich auf die Freigabe von Abteilung X warte.

Answer

Ich bin zu müde, um heute effektiv zu arbeiten.

Answer

Ich habe ein Problem mit meiner Entwicklungsumgebung.

Question 46

Was ist das Hauptziel eines Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Sicherstellen, dass alle Teammitglieder über den aktuellen Stand des Projekts informiert sind.

Answer

Probleme zu lösen.

Answer

Neue Aufgaben zu verteilen.

Question 47

Wie lange sollte ein Daily Stand-up in der Regel dauern?

Accepted Answer

15 Minuten oder weniger.

Answer

30 Minuten.

Answer

1 Stunde.

Question 48

Welche drei Fragen werden typischerweise in einem Daily Stand-up gestellt?

Accepted Answer

Was habe ich gestern geschafft? Was werde ich heute tun? Gibt es Hindernisse?

Answer

Was ist mein größtes Problem? Was ist meine größte Stärke? Was sind meine Ziele?

Answer

Was sind die wichtigsten Aufgaben? Wer ist dafür verantwortlich? Wann ist der Deadline?

Question 49

Warum ist es wichtig, dass alle Teammitglieder an einem Daily Stand-up teilnehmen?

Accepted Answer

Um sicherzustellen, dass jeder über den aktuellen Stand informiert ist und Hindernisse frühzeitig erkannt werden.

Answer

Um die Teamdynamik zu verbessern.

Question 50

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des Scrum Masters in einem Daily Stand-up?

Accepted Answer

Er moderiert das Meeting und stellt sicher, dass es effizient und produktiv abläuft.

Answer

Er bewertet die Leistung der Teammitglieder.

Answer

Er entscheidet, welche Aufgaben erledigt werden.

Question 51

Wie können Daily Stand-ups dazu beitragen, die Teamkommunikation zu verbessern?

Accepted Answer

Durch den regelmäßigen Austausch von Informationen und die frühzeitige Identifizierung von Problemen.

Answer

Durch die Einführung von neuen Kommunikationskanälen.

Question 52

Was sollte ein Teammitglied tun, wenn es während eines Daily Stand-ups auf ein Hindernis stößt?

Accepted Answer

Das Hindernis klar und prägnant beschreiben und um Hilfe bitten.

Answer

Die Schuld für das Hindernis auf andere schieben.

Answer

Das Hindernis ignorieren und versuchen, es selbst zu lösen.

Question 53

Welche der folgenden Aussagen ist ein Vorteil von Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Frühe Erkennung von Problemen und schnellere Problemlösung.

Answer

Mehr Zeitaufwand für Meetings.

Answer

Weniger Flexibilität für die Teammitglieder.

Question 54

Was sollte ein Team tun, wenn ein Daily Stand-up nicht effektiv ist?

Accepted Answer

Das Format und die Inhalte des Meetings anpassen und Feedback einholen.

Answer

Den Scrum Master austauschen.

Answer

Die Daily Stand-ups abschaffen.

Question 55

Welches Tool kann für die Durchführung eines Daily Stand-ups hilfreich sein?

Accepted Answer

Ein Whiteboard oder eine digitale Plattform.

Answer

Eine Präsentationssoftware.

Answer

Eine Datenbank.

Answer

Eine E-Mail-Liste.