Projektplanung und -steuerung: Online-Quiz für Elektrotechnik-Studierende

Question 1

Welche Projektmanagementmethode eignet sich insbesondere für Projekte mit einer hohen Komplexität und einem unscharfen Projektziel?

Accepted Answer

Agiles Projektmanagement

Answer

Wasserfallmodell

Answer

Kritische-Pfad-Methode

Answer

Earned-Value-Management

Question 2

Welche der folgenden Größen ist **nicht** Bestandteil der Terminplanung?

Accepted Answer

Ressourcen

Answer

Aktivitäten

Answer

Abhängigkeiten

Answer

Zeitdauer

Question 3

Welche der folgenden Ressourcenarten ist **nicht** erneuerbar?

Accepted Answer

Zeit

Answer

Mitarbeiter

Answer

Werkzeuge

Answer

Materialien

Question 4

Welches der folgenden Kriterien ist bei der Auswahl von Projektmanagementsoftware besonders wichtig?

Accepted Answer

Alle der genannten Kriterien

Answer

Kompatibilität

Answer

Skalierbarkeit

Answer

Benutzerfreundlichkeit

Question 5

Welche der folgenden Aussagen zur Projektsteuerung ist **falsch**?

Accepted Answer

Die Projektsteuerung ist nur für Großprojekte relevant.

Answer

Die Projektsteuerung erfolgt kontinuierlich.

Answer

Die Projektsteuerung dient der Anpassung des Projektplans an veränderte Rahmenbedingungen.

Answer

Die Projektsteuerung ist ein wichtiger Bestandteil des Projektmanagements.

Question 6

Inwiefern beeinflusst die Komplexität eines Projekts den Planungsaufwand und die anzuwendenden Methoden?

Accepted Answer

Bei komplexen Projekten können agile Planungsmethoden effektiver sein als traditionelle Planungsmethoden.

Answer

Komplexe Projekte benötigen in der Regel weniger Planungsaufwand, da sie leichter zu verstehen sind.

Answer

Die Planungsmethoden sind für alle Projekte gleich, unabhängig von ihrer Komplexität.

Answer

Die Planungskosten für komplexe Projekte sind in der Regel niedriger als für einfachere Projekte.

Question 7

Welche Methode dient zur Erstellung eines visuellen Zeitplans für ein Projekt?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

CPM-Diagramm

Question 8

Was ist das primäre Ziel der Kostenplanung in einem Projekt?

Accepted Answer

Schätzung der erwarteten Projektkosten

Answer

Zuteilung finanzieller Mittel

Answer

Überwachung der tatsächlichen Projektkosten

Question 9

Welches Dokument beschreibt die Projektplanung und -steuerung?

Accepted Answer

Projektplan

Answer

Projektcharta

Answer

Business Case

Question 10

Welche Hauptgründe machen eine sorgfältige Überwachung und Kontrolle der Projektkosten für den Projekterfolg unerlässlich?

Accepted Answer

Sicherstellung der Einhaltung des Budgets und frühzeitige Erkennung von Abweichungen

Accepted Answer

Gewährleistung der Rentabilität des Projekts und Minimierung finanzieller Risiken

Accepted Answer

Ermöglichung einer effizienten Ressourcenzuweisung und Vermeidung von Über-/Unterausgaben

Answer

Keine Änderung

Question 11

Welche Rolle spielt der Projektcharter bei der Definition des Projektumfangs?

Accepted Answer

Er legt die übergeordneten Ziele, den Umfang und die wichtigsten Ergebnisse des Projekts fest.

Answer

Er listet die für das Projekt benötigten Ressourcen auf.

Answer

Er genehmigt das Projekt und gibt die Freigabe für die Durchführung.

Answer

Er dokumentiert ausschließlich den Projektinitiierungsprozess.

Question 12

Wie wird die Projektkostenplanung üblicherweise durchgeführt?

Accepted Answer

Durch Schätzungen und Kalkulationen

Answer

Durch Hochrechnungen auf Basis historischer Daten

Answer

Durch Befragung von externen Experten

Answer

Nur durch interne Kostenberater

Question 13

Welches Werkzeug wird zur kontinuierlichen Überwachung des Projektfortschritts eingesetzt?

Accepted Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Projektstrukturplan (PSP)

Answer

Arbeitspakete (AP)

Answer

Meilensteine

Question 14

Was versteht man unter dem kritischen Pfad in einem Projektplan?

Accepted Answer

Der Weg mit der längsten Dauer

Answer

Der Weg mit der kürzesten Dauer

Answer

Der Weg mit der höchsten Priorität

Answer

Der Weg mit den meisten Abhängigkeiten

Question 15

Welche Bedeutung hat Übergangsmanagement in einem Projekt?

Accepted Answer

Es gewährleistet einen reibungslosen Übergang der Projektergebnisse.

Answer

Es dokumentiert den Projektabschluss.

Answer

Es verhindert Doppelarbeit.

Answer

Es überwacht die Projektdurchführung.

Question 16

Welcher Aspekt der Projektplanung umfasst die Ermittlung der für die Projektdurchführung erforderlichen Ressourcen?

Accepted Answer

Ressourcenbedarfsplanung

Answer

Qualitätsplanung

Answer

Kostenplanung

Question 17

Welche Kostenart bezieht sich auf die laufenden Aufwendungen für den Betrieb eines Projekts?

Accepted Answer

Betriebskosten

Answer

Entwicklungskosten

Answer

Herstellungskosten

Question 18

Welches Instrument wird verwendet, um den Projektfortschritt zu verfolgen und mit dem geplanten Zeitplan zu vergleichen?

Accepted Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

PERT-Diagramm

Question 19

Welche der folgenden Aktivitäten gehört zur Projektplanungsphase?

Accepted Answer

Festlegung des Projektumfangs

Answer

Durchführung von Projektarbeiten

Question 20

Welches Dokument fasst die Gesamtstrategie und den Ansatz des Projekts zusammen?

Accepted Answer

Projektcharta

Answer

Projektplan

Question 21

Welche der folgenden Aussagen zur Kostenkontrolle trifft am ehesten zu?

Accepted Answer

Sie vergleicht die tatsächlichen Kosten mit den geplanten Kosten.

Accepted Answer

Die Earned Value Analyse ist eine Methode der Kostenkontrolle.

Answer

Sie ist nur in der Planungsphase eines Projekts relevant.

Answer

Korrekturmaßnahmen sollten nur ergriffen werden, wenn eine beträchtliche Kostenüberschreitung vorliegt.

Question 22

Welches ist das Hauptziel des Wertmanagements und wie wird es in Projekten eingesetzt?

Accepted Answer

Das Wertmanagement zielt darauf ab, den Projektwert zu optimieren, indem es den Nutzen maximiert und den Aufwand minimiert.

Answer

Im Projektkontext konzentriert sich das Wertmanagement auf die Sicherstellung der Projektqualität.

Answer

Das Wertmanagement dient in erster Linie der Minimierung von Projektrisiken.

Answer

Wertmanagement spielt in Projekten keine Rolle.

Question 23

Welcher Aspekt ist entscheidend für eine effektive Analyse von Interessengruppen?

Accepted Answer

Identifizierung der Interessen aller Beteiligten

Answer

Überwachung des Projektfortschritts

Answer

Erstellung eines Risikomanagementplans

Answer

Festlegung des Projektbudgets

Question 24

Erläutern Sie den Zweck und die Vorteile von Projektmanagement-Software, insbesondere in Bezug auf Projektkomplexität, Teamarbeit und Datensicherheit.

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt durch eine zentrale Plattform für Informationsaustausch und Koordination.

Answer

Reduzierte Kosten für Anschaffung und Wartung durch kostengünstige Cloud-Lösungen.

Answer

Eignung nur für umfangreiche Projekte aufgrund komplexer Implementierung.

Answer

Keine Auswirkungen auf die Datensicherheit, da Daten lokal gespeichert werden.

Question 25

Welche Arten von Ressourcen werden in Projekten eingesetzt und wie lassen sie sich anhand ihrer Verfügbarkeit und ihres Verbrauchs einteilen?

Accepted Answer

Materielle und immaterielle Ressourcen, eingeteilt nach Verfügbarkeit und Verbrauch

Answer

Menschliche und materielle Ressourcen, eingeteilt nach Kosten und Nutzen

Answer

Natürliche und menschliche Ressourcen, eingeteilt nach Nachhaltigkeit und Verfügbarkeit

Question 26

Welche der folgenden Größen ist ein elementarer Bestandteil der Kostenplanung eines Projekts und umfasst Ausgaben, die direkt mit Projektaktivitäten verbunden sind?

Accepted Answer

Direkte Kosten

Answer

Opportunitätskosten

Answer

Versunkene Kosten

Answer

Indirekte Kosten

Question 27

Welche Aussage zur Ressourcenplanung ist korrekt und unterstreicht deren Bedeutung für die rechtzeitige Verfügbarkeit benötigter Ressourcen?

Accepted Answer

Die Ressourcenplanung stellt sicher, dass die benötigten Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt verfügbar sind.

Answer

Die Ressourcenplanung ist nur für große Projekte relevant.

Question 28

Was ist das primäre Ziel der Terminplanung in einem Projekt?

Accepted Answer

Festlegung des Projektendetermins und der Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten.

Answer

Schätzung des Projektbudgets.

Answer

Ermittlung der kritischen Aktivitäten im Projekt.

Question 29

Was ist der Hauptzweck eines Projektstatusberichts?

Accepted Answer

Übermittlung von Informationen über den Projektfortschritt, aufgedeckte Probleme und empfohlene Maßnahmen.

Answer

Ressourcen für das Projekt anzufordern.

Answer

Den Projektauftrag zu genehmigen.

Question 30

Welcher Ansatz zielt darauf ab, die zeitkritischsten Aufgaben zu identifizieren und zu priorisieren?

Accepted Answer

Kritischer Pfad

Answer

Vorgangsdauer

Answer

Abhängigkeiten

Answer

Pufferzeit

Question 31

Welche Ressource wird in der Projektplanung typischerweise in Einheiten wie Arbeitsstunden gemessen?

Accepted Answer

Personal

Answer

Ausrüstung

Answer

Materialien

Answer

Finanzen

Question 32

Welche Methode wird verwendet, um ein Projekt zu schätzen, wenn nur wenige bekannte Informationen vorliegen?

Accepted Answer

Analogiemethode

Answer

Bottom-up-Methode

Answer

Top-down-Methode

Answer

Parametrische Methode

Question 33

Welche Kostenart umfasst die Ausgaben für die Durchführung und Überwachung des Projekts?

Accepted Answer

Indirekte Kosten

Answer

Direkte Kosten

Answer

Feste Kosten

Answer

Variable Kosten

Question 34

Welches Werkzeug vergleicht den tatsächlichen Projektfortschritt mit dem geplanten Fortschritt?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Meilensteinliste

Answer

Balkendiagramm

Answer

Netzwerkdiagramm

Question 35

Welche Maßnahme ist am effizientesten, um Verzögerungen im Projektverlauf zu verhindern?

Accepted Answer

Frühzeitige Risikoidentifizierung und -management

Answer

Verkürzung der Vorgangsdauern

Answer

Anpassen des Projektumfangs

Answer

Hinzufügen von Ressourcen

Question 36

Welche Eigenschaft eines Projektziels ermöglicht seine Messbarkeit?

Accepted Answer

Quantifizierbarkeit

Answer

Relevanz

Answer

Erreichbarkeit

Answer

Vereinbarkeit

Question 37

Welches ist das vorrangige Ziel der Ressourcenplanung in Projekten?

Accepted Answer

Sicherstellung der Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen in ausreichender Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Answer

Minimierung der Projektkosten

Question 38

Was ist der Zweck einer Earned Value Analyse?

Accepted Answer

Bewertung des Projektfortschritts und der Kostenleistung

Answer

Erstellung des Projektzeitplans

Answer

Identifizierung von Projektrisiken

Question 39

Welche der folgenden Aussagen zur Projektüberwachung ist richtig?

Accepted Answer

Umfasst die regelmäßige Überprüfung von Projektfortschritt und -leistung

Answer

Konzentriert sich ausschließlich auf die Identifizierung von Risiken

Answer

Findet nur am Ende des Projekts statt

Question 40

Welcher Faktor ist entscheidend bei der Auswahl der geeigneten Projektmanagement-Software?

Accepted Answer

Größe und Komplexität des Projekts

Answer

Farbe der Benutzeroberfläche

Answer

Anzahl der verfügbaren Funktionen

Answer

Marke des Herstellers

Question 41

Welche der folgenden Aussagen zum Projektrisikomanagement ist richtig?

Accepted Answer

Umfasst die Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf potenzielle Projektrisiken

Answer

Kann die Projektkosten erheblich erhöhen

Answer

Nur für große und komplexe Projekte erforderlich

Question 42

Was ist ein wesentliches Element eines Projektstrukturplans (PSP)?

Accepted Answer

Hierarchische Zerlegung des Projektziels in kleinere, überschaubare Einheiten

Answer

Zeitplan für die Projektdurchführung

Answer

Liste aller benötigten Materialien und Ressourcen

Question 43

Welche der folgenden Aussagen zur Projektkontrolle ist richtig?

Accepted Answer

Umfasst die Überwachung des Projektfortschritts und das Ergreifen von Korrekturmaßnahmen

Answer

Findet nur nach Abschluss des Projekts statt

Answer

Konzentriert sich ausschließlich auf die Messung des Projektfortschritts

Question 44

Welcher der folgenden Vorteile ist ein wesentlicher Grund für die Verwendung von Projektmanagement-Software?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit

Answer

Reduzierte Projektkosten

Answer

Garantierter Projekterfolg

Answer

Verkürzte Projektzeitpläne

Question 45

Welche Methode eignet sich für die Abschätzung der wahrscheinlichen Projektdauer, indem sie Optimismus, Pessimismus und den wahrscheinlichsten Schätzwert einbezieht?

Accepted Answer

PERT

Answer

Lastenausgleich

Answer

CPM

Answer

GANTT-Diagramm

Question 46

Welches Tool bietet eine hierarchische Darstellung der Projektstruktur, indem es das Projekt in kleinere, überschaubare Einheiten unterteilt?

Accepted Answer

Work Breakdown Structure (WBS)

Answer

PERT-Netzplan

Answer

Organigramm

Answer

GANTT-Diagramm

Question 47

Welche Technik zielt darauf ab, die Auslastung von Ressourcen effektiv zu verteilen, um Verzögerungen und Kostenüberschreitungen zu minimieren?

Accepted Answer

Lastenausgleich

Answer

PERT

Answer

GANTT-Diagramm

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 48

Welche Methode basiert auf historischen Daten und verwendet statistische Analysen, um die wahrscheinlichen Projektkosten zu schätzen?

Accepted Answer

Parametrische Schätzung

Answer

Expertenurteil

Answer

Analogiemethode

Answer

Aufwandsschätzung

Question 49

Welches Dokument dient als formale Vereinbarung, die den Umfang, die Ziele, die Verantwortlichkeiten und die Genehmigung eines Projekts festlegt?

Accepted Answer

Projektauftrag

Answer

Projektplan

Answer

Projektstrukturplan

Answer

Risikoregister

Question 50

Welche Technik hilft bei der systematischen Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die den Projekterfolg beeinträchtigen können?

Accepted Answer

Risikoanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Answer

Stakeholderanalyse

Question 51

Welches Tool unterstützt die reibungslose Kommunikation, Zusammenarbeit und den Informationsaustausch innerhalb eines Projektteams?

Accepted Answer

Projektmanagement-Software

Answer

Microsoft Office Suite

Answer

Telefonkonferenzen

Answer

E-Mail

Question 52

Welche Phase des Projektzyklus folgt der Projektentwicklung und beinhaltet die Umsetzung des Projektplans?

Accepted Answer

Ausführung

Answer

Abschluss

Answer

Initiierung

Answer

Monitoring und Steuerung

Question 53

Welcher Faktor trägt maßgeblich zur Komplexität eines Projekts bei, da er die Vielfalt der Aufgaben, Abhängigkeiten und beteiligten Interessengruppen definiert?

Accepted Answer

Projektinhalt und Umfang

Answer

Budget

Answer

Teamgröße

Answer

Zeitlicher Rahmen

Question 54

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant den Hauptzweck der Terminplanung in der Projektplanung?

Accepted Answer

Festlegung der geplanten Dauer von Arbeitspaketen, um den zeitlichen Rahmen des Projekts zu definieren.

Answer

Definition des Umfangs und der Ziele des Projekts, um seine Grenzen festzulegen.

Answer

Schätzung der Gesamtkosten des Projekts, um das erforderliche Budget zu ermitteln.

Answer

Zuteilung von Ressourcen wie Personal, Ausrüstung und Materialien zu Aufgaben.

Question 55

Welches Diagramm wird spezifisch verwendet, um die Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen visuell darzustellen?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Flussdiagramm, das den sequenziellen Ablauf von Schritten darstellt.

Answer

Gantt-Diagramm, das Aufgaben auf einer Zeitachse darstellt.

Answer

Organigramm, das die hierarchische Struktur einer Organisation darstellt.

Question 56

Welches Instrument wird in der Regel verwendet, um den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen und zu dokumentieren?

Accepted Answer

Fortschrittsbericht

Answer

Qualitätsplan, der die Qualitätsstandards für das Projekt festlegt.

Answer

Risikoregister, das potenzielle Risiken und ihre Auswirkungen auflistet.

Answer

Projektplan, der den ursprünglichen Plan für das Projekt beschreibt.

Question 57

Welche der folgenden Aussagen beschreibt treffend den Hauptzweck der Kostenplanung in der Projektplanung?

Accepted Answer

Schätzung der finanziellen Ressourcen, die für die Durchführung des Projekts erforderlich sind.

Answer

Identifizierung potenzieller Projekt risiken.

Answer

Erstellung eines Zeitplans für die Projektaktivitäten.

Question 58

Welches Diagramm wird verwendet, um die geplanten und tatsächlichen Projektkosten zu vergleichen und Abweichungen zu analysieren?

Accepted Answer

Kostenkurve

Answer

Gantt-Diagramm, das Aufgaben auf einer Zeitachse darstellt.

Answer

Fortschrittsbericht, der den aktuellen Status des Projekts dokumentiert.

Answer

Netzplan, der die Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen darstellt.

Question 59

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Hauptzweck der Risikoanalyse in der Projektplanung prägnant?

Accepted Answer

Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die den Projekterfolg beeinträchtigen könnten.

Answer

Implementierung von Risikomanagementstrategien zur Minderung oder Vermeidung von Risiken.

Answer

Überwachung der Projektrisiken während des Projektverlaufs.

Answer

Erstellung eines Risikomanagementplans zur Bewältigung identifizierter Risiken.

Question 60

Welches der folgenden Dokumente ist ein wesentlicher Bestandteil des Risikomanagementplans?

Accepted Answer

Risikoregister

Answer

Fortschrittsbericht, der den aktuellen Projektstatus dokumentiert.

Answer

Terminplan, der die geplante Abfolge von Aufgaben beschreibt.

Answer

Kostenplan, der die geschätzten Projektkosten auflistet.

Question 61

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant den Hauptzweck des Change Managements in der Projektplanung?

Accepted Answer

Verwaltung und Kontrolle von Änderungen am Projektplan, um sicherzustellen, dass das Projekt seine Ziele erreicht.

Answer

Implementierung von Change Management Strategien.

Answer

Erstellung eines Change Management Plans.