Projektmanagement in Forschung und Entwicklung: Quizfragen und Lernmaterialien

Question 1

Welches Merkmal ist besonders charakteristisch für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Umgang mit Unsicherheit und Anpassungsfähigkeit

Answer

Hohe Planbarkeit und Vorhersagbarkeit

Answer

Strikte Kostenkontrolle

Answer

Kurze Projektlaufzeiten

Question 2

Welche Rolle spielt Innovation in Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Rahmen des Projektmanagements?

Accepted Answer

Innovationen sind das zentrale Ziel.

Answer

Innovationen sollten vermieden werden.

Answer

Innovationen sind lediglich ein Nebenprodukt.

Answer

Innovationen werden unterdrückt.

Question 3

Welche Planungsmethode ist besonders geeignet für Forschungs- und Entwicklungsprojekte, die sich durch ihre iterative Natur und die Notwendigkeit zur Anpassung auszeichnen?

Accepted Answer

Agiles Vorgehen

Answer

Wasserfallmodell

Answer

PERT-Methode

Answer

GANTT-Diagramm

Question 4

Welches Verfahren eignet sich am besten zur Qualitätssicherung von Forschungsergebnissen?

Accepted Answer

Begutachtung durch Fachkollegen (Peer-Review)

Answer

Externe Audits durch unabhängige Institutionen

Answer

Selbstständige Qualitätskontrolle durch die Forscher

Answer

Einholung von Kundenfeedback

Question 5

Welche Aussage trifft auf die Dokumentation in Forschungs- und Entwicklungsprojekten zu?

Accepted Answer

Die Dokumentation sollte für alle Beteiligten zugänglich sein.

Answer

Eine ausführliche Dokumentation ist unnötig.

Answer

Die Dokumentation sollte nur die wichtigsten Ergebnisse enthalten.

Answer

Die Dokumentation muss nur selten aktualisiert werden.

Question 6

Welche Herausforderungen treten häufig bei der Zusammenarbeit mit externen Partnern in Forschungs- und Entwicklungsprojekten auf?

Accepted Answer

Alle genannten Herausforderungen

Answer

Unterschiede in den Unternehmenskulturen

Answer

Abweichende Forschungsinteressen

Answer

Probleme beim Schutz geistigen Eigentums

Question 7

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Besonderheit bei der Planung von Forschung und Entwicklung (F&E)-Projekten?

Accepted Answer

F&E-Projekte sind aufgrund ihrer Unvorhersehbarkeit und ihres Innovationsgrades schwer zu planen.

Answer

Bei der Planung von F&E-Projekten sollte der Fokus auf detaillierte Budgetierung und Zeitplanung gelegt werden.

Question 8

Im Projektmanagement in Forschung und Entwicklung ist typisch:

Accepted Answer

Hohes Maß an Innovation und Neuartigkeit

Answer

Niedriger Grad an Unsicherheit und Planbarkeit

Answer

Vorhersehbare und klar definierte Projektergebnisse

Answer

Geringe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Question 9

Um die Unsicherheit in F&E-Projekten zu bewältigen, ist es ratsam:

Accepted Answer

Regelmäßig den Projektplan zu überprüfen und anzupassen

Answer

Ein strikter Plan einzuhalten und Risiken zu vermeiden

Answer

Alle Ressourcen für die Planung aufzuwenden, um Unsicherheiten auszuschließen

Answer

Die Unsicherheiten zu ignorieren und auf das Beste zu hoffen

Question 10

Eine zentrale Aufgabe im Projektmanagement in F&E ist:

Accepted Answer

Förderung von Kreativität und Innovation

Answer

Verfassen detaillierter technischer Spezifikationen

Answer

Strikte Kontrolle von Kosten und Ressourcen

Answer

Einhaltung aller vertraglicher Verpflichtungen

Question 11

Bestandteil der Überwachung und Steuerung von F&E-Projekten ist NICHT:

Accepted Answer

Belohnung des Projektteams für Erfolge

Answer

Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts

Answer

Anpassung des Projektplans bei Bedarf

Answer

Identifizierung und Behebung von Abweichungen

Question 12

Welcher Faktor trägt maßgeblich zur Unsicherheit in FuE-Projekten bei?

Accepted Answer

Die hohe Komplexität der Aufgaben.

Answer

Die begrenzte Verfügbarkeit von Ressourcen.

Answer

Die Zusammenarbeit mit externen Partnern.

Answer

Strikte regulatorische Anforderungen.

Question 13

Welche Methode ist besonders geeignet für die Planung von FuE-Projekten mit hoher Unsicherheit?

Accepted Answer

Agile Methoden

Answer

Waterfall-Modell

Answer

Kritische Pfadmethode

Answer

Earned Value Management

Question 14

Welche der folgenden Teamstrukturen ist für FuE-Projekte mit hoher Unsicherheit geeignet?

Accepted Answer

Agile Teams

Answer

Hierarchische Struktur

Answer

Matrixstruktur

Answer

Funktionale Struktur

Question 15

Welche der folgenden Herausforderungen ist spezifisch für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Umgang mit hoher Unsicherheit und Innovationsgrad

Answer

Bewältigung geringer Budgetierung und Ressourcenknappheit

Answer

Management langer Projektlaufzeiten und komplexer Abhängigkeiten

Answer

Einhaltung strenger gesetzlicher Vorschriften und behördlicher Genehmigungen

Question 16

Welche Projektmanagementmethode eignet sich insbesondere für Projekte mit hoher Unsicherheit und Innovationsgrad?

Accepted Answer

Agile Vorgehensweise

Answer

Waterfall-Modell

Answer

Lean Development

Answer

Kanban-Methode

Question 17

Welche Projektphase ist im F&E-Projektmanagement in der Regel die umfangreichste und anspruchsvollste?

Accepted Answer

Entwicklung

Answer

Konzeptionierung

Answer

Implementierung

Answer

Abschluss

Question 18

Welche Besonderheit ist typisch für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Hoher Grad an Unsicherheit

Answer

Fixe Zeit- und Budgetpläne

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Answer

Geringes Risiko

Question 19

Welche Rolle spielt Innovation im Projektmanagement für Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor

Answer

Ein Hindernis für die Projektabwicklung

Answer

Für das Projektmanagement nicht relevant

Answer

Nur für kommerzielle Projekte bedeutend

Question 20

Welche Kompetenz ist für Projektmanager in Forschung und Entwicklung besonders wichtig?

Accepted Answer

Toleranz gegenüber Unbestimmtheit

Answer

Konfliktmanagement

Answer

Finanzplanung

Answer

IT-Kompetenz

Question 21

Welcher Qualitätsstandard ist für Forschung und Entwicklung von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Gute Laborpraxis (GLP)

Answer

ISO 9001

Answer

Six Sigma

Answer

Total Quality Management (TQM)

Question 22

Welcher Aspekt spielt beim Projektmanagement in Forschung und Entwicklung eine entscheidende Rolle?

Accepted Answer

Umgang mit Unsicherheit

Answer

Strikte Einhaltung von Zeitplänen

Answer

Befolgung festgelegter Qualitätsstandards

Answer

Einhaltung vorgegebener Budgets

Question 23

Welches Merkmal ist typisch für Projekte in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Hohes Maß an Innovation

Answer

Geringe Komplexität

Answer

Klar definierte Anforderungen

Answer

Niedrige Unsicherheit

Question 24

Welche Techniken können zur Reduzierung von Unsicherheiten in Forschungsprojekten eingesetzt werden?

Accepted Answer

Alle genannten Techniken

Answer

Sensitivitätsanalyse

Answer

Risikoanalyse

Answer

Monte-Carlo-Simulation

Question 25

Welche Methoden können zur Messung des Fortschritts von Forschungsprojekten verwendet werden?

Accepted Answer

Alle genannten Methoden

Answer

Meilensteine

Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Kanban

Question 26

Welches Element ist wesentlich für das Risikomanagement in Forschungsprojekten?

Accepted Answer

Alle genannten Elemente

Answer

Identifizierung von Risiken

Answer

Qualitative Risikobewertung

Answer

Quantitative Risikobewertung

Question 27

Welche Herausforderung ergibt sich für das Projektmanagement aus der Interdisziplinarität von Forschungsprojekten?

Accepted Answer

Alle genannten Herausforderungen

Answer

Kommunikationsschwierigkeiten

Answer

Unterschiede in Arbeitsweisen

Answer

Divergierende Ziele

Question 28

Welche Eigenschaft ist für einen erfolgreichen Projektmanager in Forschung und Entwicklung besonders wichtig?

Accepted Answer

Alle genannten Eigenschaften

Answer

Kreativität

Answer

Flexibilität

Answer

Analytisches Denken

Question 29

Welche Merkmale sind für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung (F&E) besonders relevant?

Accepted Answer

Umgang mit Unsicherheit und Innovation

Answer

Strikte Fokussierung auf Deadline-Einhaltung

Answer

Sehr detaillierte Projektplanung

Answer

Exakt definierte Projektziele

Question 30

Mit welchem Instrument kann der Innovationsgrad eines F&E-Projekts eingeschätzt werden?

Accepted Answer

Technology Readiness Level (TRL)

Answer

Lastenheft

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Projektcharta

Question 31

Welche der folgenden Aufgaben gehört zu den Kernaufgaben eines Projektmanagers im F&E-Bereich?

Accepted Answer

Förderung einer innovativen Unternehmenskultur

Answer

Erstellung detaillierter Projektpläne

Answer

Durchführung von Audits

Answer

Führen von Vertragsverhandlungen

Question 32

Was ist das vorrangige Ziel einer Machbarkeitsstudie im F&E-Bereich?

Accepted Answer

Bewertung der Durchführbarkeit und des Nutzens eines Projekts

Answer

Identifizierung von Risiken und Chancen

Answer

Erstellung eines konkreten Projektplans

Question 33

Was ist ein wesentliches Merkmal von agilen Methoden im F&E-Bereich?

Accepted Answer

Iterative Vorgehensweise mit kurzen Entwicklungszyklen

Answer

Umfangreiche Planung und Dokumentation

Answer

Strikte Einhaltung von Vorgaben

Question 34

Was ist ein primäres Ziel des Projektcontrollings im F&E-Bereich?

Accepted Answer

Monitoring von Projektkosten und -fortschritt

Answer

Förderung von Innovationen

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Entwicklung neuer Technologien

Question 35

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Besonderheit des Projektmanagements in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Es handelt sich um ein Umfeld mit einer hohen Unsicherheit und dem Bedarf an Flexibilität zur Handhabung von Innovationen.

Answer

Es ist ein stark technischer Bereich mit Fokus auf der Durchführung von Projekten.

Answer

Es ist ein sehr strukturierter Prozess, der dem Projektmanagement in anderen Branchen ähnelt.

Question 36

Welcher Planungsansatz ist für Forschung und Entwicklung am besten geeignet?

Accepted Answer

Ein iterativer und inkrementeller Ansatz, der die Anpassung an Unsicherheit und Innovationen ermöglicht.

Answer

Ein traditioneller Ansatz, der eine detaillierte Planung zu Beginn des Projekts erfordert.

Answer

Ein ausschließlich agiler Ansatz, der eine schnelle Lieferung priorisiert.

Question 37

Welche Technik wird eingesetzt, um Unsicherheit in Forschungsprojekten zu quantifizieren und zu analysieren?

Accepted Answer

Monte-Carlo-Simulation

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Scrum-Board

Question 38

Wie beeinflusst Innovation das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Sie ist ein wesentlicher Bestandteil, der ständige Anpassungen und Flexibilität erfordert.

Answer

Sie ist nur in bestimmten Phasen des Projekts relevant.

Answer

Sie ist unerheblich und kann bei der Planung ignoriert werden.

Question 39

Welche Maßnahme kann ergriffen werden, um Risiken in Forschung und Entwicklungsprojekten zu reduzieren?

Accepted Answer

Einbeziehung von Expertenwissen

Answer

Ignorieren von Risiken

Answer

Delegieren von Risiken an andere

Answer

Vertrauen auf Intuition

Question 40

Warum ist Projektdokumentationsmanagement in Forschung und Entwicklung wichtig?

Accepted Answer

Es ermöglicht die Speicherung von Wissen, erleichtert die Kommunikation und dient als Referenz für zukünftige Projekte.

Answer

Es sollte sich nur auf technische Dokumente beziehen.

Answer

Es ist zeitaufwändig und sollte auf das Nötigste beschränkt werden.

Question 41

Welches der folgenden Tools wird speziell für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung entwickelt?

Accepted Answer

Forschungsinformationsmanagementsysteme (RIMS)

Answer

Finanzbuchhaltungssoftware

Answer

Standard-E-Mail-Clients

Question 42

Welcher Faktor trägt wesentlich zum Projekterfolg in Forschung und Entwicklung bei?

Accepted Answer

Eine starke Führung und eine effektive Zusammenarbeit im Team

Answer

Der Einsatz modernster Technologie

Answer

Ausreichende finanzielle Mittel

Answer

Zufall und Glück

Question 43

Welche der folgenden Herausforderungen ist typisch für das Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Umgang mit hoher Unsicherheit

Answer

Strikt vorgegebene Anforderungen

Answer

Geringes Risikopotenzial

Answer

Vorhersehbare Projektlaufzeiten

Question 44

Inwiefern spielt Innovation eine Rolle im Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Sie ist eine treibende Kraft für neuartige Lösungen

Answer

Sie erschwert die Projektplanung

Answer

Sie ist für das Projektmanagement irrelevant

Answer

Sie führt zwangsläufig zu Projektverzögerungen

Question 45

Was ist ein wesentliches Merkmal von Projekten in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Häufig notwendige Anpassungen an veränderte Anforderungen

Answer

Präzise definierte Anforderungen

Answer

Lange Planungszeiträume

Answer

Geringe Risiken

Question 46

Wie kann das Risiko in Projekten in Forschung und Entwicklung effektiv minimiert werden?

Accepted Answer

Durch Prototyping und iterative Verbesserung

Answer

Durch Vermeidung von Innovationen

Answer

Durch umfangreiche Planung im Voraus

Answer

Durch strikte Budgetkontrolle

Question 47

Was ist ein entscheidender Faktor für die Qualität von Ergebnissen aus Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Der Grad der angewandten Innovation

Answer

Kurze Projektlaufzeit

Answer

Geringe Kosten

Answer

Geringer Ausführungsaufwand

Question 48

Wie kann das Projektteam in Forschung und Entwicklung wirkungsvoll motiviert werden?

Accepted Answer

Durch Anerkennung von Erfolgen, Bereitstellen von Lernmöglichkeiten und Förderung von Zusammenarbeit

Answer

Durch finanzielle Anreize

Answer

Durch Druck, Androhung von Sanktionen und finanzielle Anreize

Question 49

Wie kann der Fortschritt in Projekten in Forschung und Entwicklung effektiv gemessen werden?

Accepted Answer

Durch regelmäßige Überprüfung von Prototypen und Zwischenprodukten

Answer

Durch Verfolgung des kritischen Pfades

Answer

Durch Messung der Arbeitsstunden

Answer

Durch Auswertung von Finanzberichten

Question 50

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Besonderheiten des Projektmanagements in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Hoher Grad an Unsicherheit, Innovationsorientierung und iterative Vorgehensweise

Answer

Geringe Komplexität und klare Planung

Answer

Strikte Hierarchien und formale Prozesse

Question 51

Welche Projektmanagementmethode eignet sich besonders für die Planung und Durchführung von Forschungsprojekten mit hoher Unsicherheit und häufigem Änderungsbedarf?

Accepted Answer

Agile Methoden (z. B. Scrum, Kanban)

Answer

Wasserfallmodell

Answer

CPM (Critical Path Method)

Answer

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Question 52

Welcher Faktor ist entscheidend für den Erfolg von Forschungsprojekten?

Accepted Answer

Enge Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen dem Projektteam, Forschern und Stakeholdern

Answer

Ausführliche Dokumentationen und Berichte

Answer

Individuelle Arbeitsweise und klare Rollenverteilung

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des Projektmanagers in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Vermittler zwischen fachlichen, technischen und geschäftlichen Interessen

Answer

Alleiniger Entscheider und Verantwortlicher

Answer

Technischer Leiter und Umsetzer

Question 54

Welche der folgenden Herausforderungen ist typisch für die Durchführung von Forschungsprojekten?

Accepted Answer

Änderungen im Projektscope und den Anforderungen aufgrund neuer Erkenntnisse und Entwicklungen

Answer

Mangelnde Motivation der Teammitglieder

Answer

Fehlende finanzielle Ressourcen

Question 55

Welche Methode kann dazu beitragen, die Qualität der Forschungsergebnisse zu verbessern?

Accepted Answer

Peer-Review durch unabhängige Experten

Answer

Eigenbewertung durch die Forschenden

Answer

Unter Zeitdruck stehende Überprüfung

Answer

Abnahme durch den Auftraggeber

Question 56

Welche der folgenden Maßnahmen kann zum erfolgreichen Abschluss von Forschungsprojekten beitragen?

Accepted Answer

Frühzeitiges und kontinuierliches Stakeholder-Management

Answer

Vernachlässigung der Dokumentation

Answer

Ignorieren von Feedback

Answer

Ständige Krisenbewältigung

Question 57

Welche der folgenden Aussagen fasst die Rolle von Innovation in Projektmanagement in Forschung und Entwicklung am besten zusammen?

Accepted Answer

Innovation ist ein integraler Bestandteil, der neue Lösungen und Ansätze hervorbringt und den Projekterfolg maßgeblich beeinflusst.

Answer

Innovation sollte vermieden werden, um Risiken zu minimieren.

Answer

Innovation ist ein optionales Add-on, das nachträglich hinzugefügt werden kann.

Question 58

Welches Merkmal ist typisch für Projektmanagement in Forschung und Entwicklung?

Accepted Answer

Ständige Anpassung an neue Erkenntnisse

Answer

Geringer Unsicherheitsgrad

Answer

Eindeutige Zielvorgaben

Answer

Begrenzter zeitlicher Rahmen

Question 59

Welche Methode eignet sich besonders gut, um die Unsicherheit in F&E-Projekten zu bewältigen?

Accepted Answer

Agile Projektmanagement-Methoden

Answer

Lineare Wasserfall-Methode

Answer

Kritische-Pfad-Methode

Answer

Klassische PERT-Analyse

Question 60

Was ist der vorrangige Zweck einer Risikoanalyse in einem F&E-Projekt?

Accepted Answer

Frühzeitige Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken sowie Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominderung.

Answer

Berechnung der Projektkosten

Answer

Detaillierte Erstellung des Projektplans

Question 61

Wie lässt sich der Erfolg eines F&E-Projekts am besten messen?

Accepted Answer

Mittels einer Kombination aus quantitativen und qualitativen Kriterien, die auf die spezifischen Projektziele abgestimmt sind.

Answer

Ausschließlich auf Basis der erzielten technischen Ergebnisse

Question 62

Welche der folgenden Definitionen beschreibt den Begriff "Innovation" im Kontext von F&E-Projekten am treffendsten?

Accepted Answer

Entwicklung neuer Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen, die einen Mehrwert für den Markt bieten.

Answer

Verbesserung bestehender Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen

Question 63

Welche Rolle kommt der Kommunikation im Projektmanagement von F&E-Projekten zu?

Accepted Answer

Essentielle Bedeutung für den Austausch von Informationen zwischen den Beteiligten und die Koordination der Aktivitäten.

Answer

Begrenzt auf die Dokumentation des Projekts

Question 64

Was ist der wesentliche Vorteil eines iterativen Vorgehens in F&E-Projekten?

Accepted Answer

Ermöglicht eine flexible Anpassung an neu gewonnene Erkenntnisse und sich verändernde Anforderungen.

Answer

Steigerung der Projekteffizienz

Answer

Verringerung der Projektkomplexität