Aufbauorganisation: Quizfragen und Übungen für Betriebswirtschaftslehre (Master)

Question 1

Welches Prinzip der Aufbauorganisation verteilt Entscheidungsbefugnisse auf mehrere Ebenen?

Accepted Answer

Dezentralisationsprinzip

Answer

Funktionsprinzip

Answer

Divisionsprinzip

Answer

Stab-Linien-Prinzip

Question 2

Welches Aufbauprinzip ist durch eine klare Weisungslinie und eine streng hierarchische Struktur gekennzeichnet?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Spartenorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Dezentralorganisation

Question 3

Welche Aussage zur Aufbauorganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie definiert die Aufgabenverteilung und Hierarchiestruktur eines Unternehmens.

Answer

Sie ist unabhängig von der Ablauforganisation.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Question 4

Welche Aufgabe zählt NICHT zu den Aufgaben der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Entwicklung von Unternehmensstrategien

Answer

Festlegung von Berichtslinien

Answer

Übertragung von Kompetenzen

Answer

Gestaltung von Arbeitsabläufen

Question 5

Was ist das übergeordnete Ziel der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schaffung einer effizienten und effektiven Organisation

Answer

Maximierung des Gewinns

Answer

Reduzierung von Unternehmenskosten

Answer

Überwachung der Mitarbeiterleistung

Question 6

Wie unterscheiden sich Zentralisation und Dezentralisation in der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Zentralisation: Bündelung von Macht und Entscheidungsbefugnis; Dezentralisation: Verteilung von Macht und Entscheidungsbefugnis

Answer

Zentralisation: Verteilung von Macht und Entscheidungsbefugnis; Dezentralisation: Bündelung von Macht und Entscheidungsbefugnis

Answer

Zentralisation: Delegation von Aufgaben; Dezentralisation: Übertragung von Verantwortung

Answer

Zentralisation: Übertragung von Verantwortung; Dezentralisation: Delegation von Aufgaben

Question 7

Welche Aufbauform eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen?

Accepted Answer

Funktionsorganisation

Answer

Spartenorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Matrixorganisation

Question 8

Wie lautet die Hauptaufgabe eines Stabes in einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung

Answer

Ausführung operativer Tätigkeiten

Answer

Überwachung der Mitarbeiterleistung

Answer

Entscheidung über strategische Fragen

Question 9

Welche Aussage zur Matrixorganisation ist unzutreffend?

Accepted Answer

Die Sparten sind funktional organisiert.

Answer

Mitarbeiter haben zwei Vorgesetzte.

Answer

Die Matrixorganisation ist komplex und erfordert hohe Flexibilität.

Answer

Projekte sind in der Regel zeitlich begrenzt.

Question 10

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Vorteil einer funktionalen Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Ermöglicht Spezialisierung der Mitarbeiter auf bestimmte Aufgaben

Answer

Fördert schnelle Entscheidungsfindung

Answer

Erleichtert die Koordination zwischen Abteilungen

Answer

Bietet eine hohe Flexibilität

Question 11

Welche der folgenden Aussagen zur Aufbauorganisation trifft zu?

Accepted Answer

Sie definiert die Aufgabenverteilung und Hierarchiestrukturen innerhalb eines Unternehmens.

Answer

Sie ist auch als Ablauforganisation bekannt.

Answer

Sie legt fest, wie Aufgaben innerhalb eines Unternehmens ausgeführt werden.

Answer

Sie bleibt im Laufe des Lebenszyklus eines Unternehmens in der Regel unverändert.

Question 12

Was ist ein Vorteil einer nach Sparten organisierten Unternehmenseinheit?

Accepted Answer

Schnellere Entscheidungsfindung

Answer

Geringere Kosten

Answer

Erhöhte Flexibilität

Answer

Vereinfachte Kommunikation

Question 13

Welche Aussage zur Stablinienorganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie kombiniert Elemente der Linien- und Staborganisation.

Answer

Stabsabteilungen haben die Befugnis, Entscheidungen zu treffen.

Answer

Stabsabteilungen sind gegenüber Fachabteilungen weisungsbefugt.

Answer

Die Stablinienorganisation ist weniger flexibel als die Linienorganisation.

Question 14

Welche Aufgabe gehört zur Ablauforganisation?

Accepted Answer

Beschreibung der Arbeitsabläufe

Answer

Festlegung der Aufgabenverteilung

Answer

Gestaltung der Organisationsstruktur

Answer

Rekrutierung von Mitarbeitern

Question 15

Welches ist ein Ziel einer effizienten Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Kostenminimierung

Answer

Gewinnmaximierung

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Answer

Stärkung der Unternehmenskultur

Question 16

Welches der folgenden Hauptziele verfolgt die Gestaltung einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schaffung einer effizienten und effektiven Unternehmensstruktur

Answer

Reduzierung administrativer Aufwände

Answer

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Minimierung von Kommunikationskosten

Question 17

Welche der folgenden Organisationsformen zeichnet sich durch eine ausgeprägte Hierarchie und klare Aufgabenverteilung aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 18

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Vorteil der Matrixorganisation?

Accepted Answer

Flexible und anpassungsfähige Struktur

Answer

Schnellere Entscheidungsfindung

Answer

Verbesserte Kommunikation

Answer

Geringere Kosten

Question 19

Welche Aufgabe ist NICHT Teil der Controlling-Funktion in der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Verkauf

Answer

Planung

Answer

Steuerung

Answer

Beratung

Question 20

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die primäre Bedeutung der Aufbauorganisation für ein Unternehmen?

Accepted Answer

Alle der oben genannten Aussagen.

Answer

Ermöglicht eine eindeutige Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeitszuweisung.

Answer

Verbessert die Koordination und Zusammenarbeit im Unternehmen.

Answer

Schafft eine Grundlage für effektive Entscheidungsfindung.

Question 21

Welche der folgenden Herausforderungen kann bei der Gestaltung der Aufbauorganisation auftreten?

Accepted Answer

Alle der oben genannten Aussagen.

Answer

Abteilungsübergreifende Konflikte

Answer

Übermäßige Bürokratie

Answer

Schwierigkeiten bei der Koordination

Question 22

Welches Organisationsprinzip zeichnet sich durch eine eindeutige Hierarchie mit klar definierter Autorität und Verantwortung aus, die die Aufgabenverteilung und effektive Kommunikation fördert?

Accepted Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Funktionalprinzip

Answer

Divisionalprinzip

Answer

Matrixprinzip

Question 23

Was ist das Hauptziel der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Hierarchie festlegen

Answer

Prozesse und Arbeitsabläufe gestalten

Answer

Unabhängig von der Unternehmensstrategie sein

Answer

Ein starres Konzept bleiben

Question 24

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die primäre Zielsetzung der Aufbauorganisation treffend?

Accepted Answer

Herstellung einer effektiven und zielorientierten Organisation

Answer

Gestaltung effizienter Arbeitsabläufe

Answer

Optimierung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung der Betriebskosten

Question 25

Welches Kriterium sollte bei der Gestaltung der Aufbauorganisation vorrangig berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Unterstützung der Erreichung der Unternehmensziele

Answer

Geringstmögliche Kosten

Answer

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Maximale Flexibilität

Question 26

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine geringe Hierarchietiefe und ein hohes Maß an Mitarbeiterautonomie aus?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Lineare Organisation

Answer

Funktionale Organisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 27

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Rekrutierung von Personal

Answer

Zuteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Einrichtung von Abteilungen

Answer

Entwicklung von Arbeitsprozessen

Question 28

Welches Organisationsprinzip besagt, dass jeder Mitarbeiter nur einem einzigen Vorgesetzten unterstellt sein sollte?

Accepted Answer

Einheit der Führung

Answer

Spezialisierung

Answer

Hierarchie

Answer

Dezentralisierung

Question 29

Welche Organisationsstruktur eignet sich am besten für Unternehmen mit einem breiten Produktportfolio?

Accepted Answer

Divisionale Organisation

Answer

Lineare Organisation

Answer

Funktionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Question 30

Welcher Vorteil ist mit einer zentralisierten Aufbauorganisation verbunden?

Accepted Answer

Verbesserte Koordination

Answer

Hohe Flexibilität

Answer

Geringere Kosten

Answer

Höhere Mitarbeitermotivation

Question 31

Welche der folgenden Aussagen zum Outsourcing ist korrekt?

Accepted Answer

Es kann die Flexibilität des Unternehmens erhöhen.

Answer

Es führt zwangsläufig zu Kosteneinsparungen.

Answer

Es sollte nur für unkritische Aufgaben verwendet werden.

Answer

Es hat keine Auswirkungen auf die Aufbauorganisation.

Question 32

Welche der folgenden Aussagen zur Dezentralisierung ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist für Unternehmen in einem stabilen Umfeld geeignet.

Answer

Sie führt zu einer größeren Autonomie der unteren Organisationsebenen.

Answer

Sie kann die Motivation der Mitarbeiter steigern.

Answer

Sie kann zu einer erhöhten Komplexität führen.

Question 33

Welche Organisationsform zeichnet sich durch hohe Spezialisierung und klare Arbeitsteilung aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 34

Welcher Aufbauorganisationsbegriff umfasst alle Tätigkeiten zur Zielerreichung?

Accepted Answer

Funktion

Answer

Abteilung

Answer

Stabsstelle

Answer

Stelle

Question 35

Welche Stabsstellenart übernimmt eine beratende Funktion?

Accepted Answer

Forschungsstabsstelle

Answer

Linienstabsstelle

Answer

Serviceeinrichtung

Answer

Unternehmensleitung

Question 36

Was ist das vorrangige Ziel der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Effektive und effiziente Gestaltung der Organisation

Answer

Minimierung von Kosten und Arbeitsaufwand

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Verbesserung der Produktqualität

Question 37

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Aufbauorganisation eines Unternehmens zutreffend?

Accepted Answer

Sie legt die Struktur und Hierarchie der Organisation einschließlich der Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter fest.

Answer

Sie regelt ausschließlich die Arbeitsabläufe innerhalb eines Unternehmens.

Answer

Sie definiert lediglich die Unternehmensziele und die Strategien zu deren Erreichung.

Question 38

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung von Entscheidungsbefugnissen aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Question 39

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen wesentlichen Vorteil flacher Hierarchien?

Accepted Answer

Schnellere Entscheidungsfindung aufgrund geringerer Entscheidungswege

Answer

Lange Kommunikationswege aufgrund der großen Anzahl von Hierarchieebenen

Answer

Geringere Verantwortung der Mitarbeiter aufgrund der begrenzten Entscheidungsbefugnisse

Answer

Hohe Bürokratie aufgrund der komplexen Hierarchie

Question 40

Was ist das primäre Ziel einer dezentralen Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Entscheidungen näher an die operativen Einheiten zu verlagern, um die Reaktionsfähigkeit und Effizienz zu erhöhen.

Answer

Die Bürokratie zu verringern, indem Aufgaben und Verantwortlichkeiten an einzelne Mitarbeiter delegiert werden.

Answer

Die Kontrollspanne zu reduzieren und die Anzahl der Mitarbeitern zu begrenzen, die jedem Vorgesetzten unterstellt sind.

Answer

Die Hierarchie zu stärken und die Entscheidungsbefugnis auf höhere Ebenen zu konzentrieren.

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt treffend die Funktion eines Stabsbereichs?

Accepted Answer

Ein Stabsbereich unterstützt die Linienfunktionen durch Beratung, Expertise und Serviceleistungen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben.

Answer

Ein Stabsbereich verantwortet die Personalführung und die Entwicklung von Mitarbeitern.

Answer

Ein Stabsbereich leitet die operativen Einheiten und ist für deren Leistung verantwortlich.

Question 42

Welche Organisationsform eignet sich besonders für komplexe und sich schnell verändernde Umgebungen?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 43

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Projektorganisation?

Accepted Answer

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, da Ressourcen vorübergehend für bestimmte Projekte zusammengestellt werden können.

Answer

Hohe Hierarchie mit klaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.

Answer

Geringere Kosten aufgrund der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen über verschiedene Projekte hinweg.

Answer

Langsame Entscheidungsfindung aufgrund der Notwendigkeit, verschiedene Interessenvertreter zu konsultieren.

Question 44

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Kontrollspanne?

Accepted Answer

Die Anzahl der Mitarbeiter, die einem Vorgesetzten direkt unterstellt sind.

Answer

Die Anzahl der Abteilungen in einem Unternehmen.

Answer

Die Höhe der Hierarchieebene, auf der sich ein Vorgesetzter befindet.

Question 45

Was ist ein wesentlicher Nachteil einer zu großen Kontrollspanne?

Accepted Answer

Überlastung des Vorgesetzten und mögliche Beeinträchtigung der Führungsqualität.

Answer

Geringere Mitarbeitermotivation aufgrund begrenzter Interaktionsmöglichkeiten mit dem Vorgesetzten.

Answer

Schnelle Entscheidungsfindung aufgrund der geringen Anzahl von Mitarbeitern, die konsultiert werden müssen.

Answer

Geringere Kommunikationsprobleme aufgrund der klaren Berichtswege.

Question 46

Welche der folgenden Organisationsformen zeichnet sich durch eine hohe Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit aus?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Question 47

Welches Instrument dient der grafischen Veranschaulichung der Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Arbeitsplatzbeschreibung

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Geschäftsprozessmodell

Question 48

Welches der folgenden Ziele verfolgt die Dezentralisierung in der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Ermöglichung einer stärkeren Eigenverantwortung der unteren Hierarchieebenen

Answer

Erhöhung der Effizienz

Answer

Kostensenkung

Question 49

Welcher der folgenden Faktoren sollte bei der Festlegung von Entscheidungskompetenzen besonders berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Die potenziellen Auswirkungen auf die Erreichung der Unternehmensziele

Answer

Die Arbeitsbelastung des Mitarbeiters

Answer

Die Qualifikation des Mitarbeiters

Answer

Die Hierarchische Ebene

Question 50

Welche der folgenden Maßnahmen zielt darauf ab, die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern?

Accepted Answer

Bildung interdisziplinärer Projektteams

Answer

Verstärkung der Kontrollmaßnahmen

Answer

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

Answer

Reduzierung der Arbeitszeit

Question 51

Welche Faktoren beeinflussen maßgeblich die Gestaltung der Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Accepted Answer

Unternehmensziel, Größe des Unternehmens, Branche

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Question 52

Was ist das primäre Ziel einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schaffung einer effizienten und effektiven Organisation zur Zielerreichung

Answer

Geringstmögliche Kosten

Answer

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Innovationsförderung

Question 53

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine strenge Hierarchie und zentralisierte Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Matrixorganisation

Question 54

Was beschreibt das Konzept der funktionalen Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Gruppierung von Aufgaben nach fachlichen Funktionen

Answer

Gruppierung von Aufgaben nach Regionen

Answer

Gruppierung von Aufgaben nach Prozessen

Answer

Gruppierung von Aufgaben nach Produkten

Question 55

Welche Aussage trifft auf die Vor- und Nachteile einer Matrixorganisation zu?

Accepted Answer

Hohe Flexibilität, aber potenzielle Konflikte aufgrund mehrfacher Berichtslinien

Answer

Einfache Struktur, aber begrenzte Spezialisierung

Answer

Niedrige Kosten, aber komplexe Entscheidungsfindung

Answer

Hohe Effizienz, aber geringe Mitarbeiterzufriedenheit

Question 56

Welcher Begriff bezieht sich auf die vertikale Gliederung einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Hierarchie

Answer

Koordination

Answer

Dezentralisierung

Answer

Spezialisierung

Question 57

Nennen Sie einen zentralen Unterschied zwischen einer stabs- und einer linienorientierten Aufbauorganisation.

Accepted Answer

Stabsstellen haben keine direkte Weisungsbefugnis

Answer

Stabsstellen sind für die Koordination verantwortlich

Answer

Stabsstellen sind dem obersten Management unterstellt

Answer

Stabsstellen übernehmen operative Aufgaben

Question 58

Welche Vorteile bietet eine dezentrale Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schnellere Entscheidungsfindung, höhere Mitarbeitermotivation

Answer

Geringere Kosten, einfachere Koordination

Answer

Höhere Effizienz, bessere Qualitätskontrolle

Question 59

Welcher wesentliche Aspekt kennzeichnet die Prozessorientierung in der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Fokus auf horizontale Zusammenarbeit und abteilungsübergreifende Prozesse

Answer

Betonung von vertikaler Hierarchie

Answer

Reduzierung von Spezialisierung

Answer

Priorisierung von Einzelaufgaben

Question 60

Welche Technologie kann die Gestaltung der Aufbauorganisation maßgeblich beeinflussen?

Accepted Answer

Digitale Kommunikations- und Kollaborationsplattformen

Answer

Traditionelle Bürogeräte

Answer

Manuelle Datenerfassung

Answer

Papierbasierte Akten