Personalführung lernen: Quizze und Übungen für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Question 1

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation trifft zu?

Accepted Answer

Motivation wird durch eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst

Answer

Motivation ist ein Zustand, der von außen gesteuert werden kann

Answer

Motivation ist eine Fähigkeit, die manche Personen besitzen und andere nicht

Answer

Motivation hat keine Auswirkungen auf die Arbeitsleistung

Question 2

Welche der folgenden Aussagen zum transformationalen Führungsstil ist korrekt?

Accepted Answer

Er zielt darauf ab, Mitarbeiter zu inspirieren und ihre Motivation zu fördern

Answer

Er konzentriert sich hauptsächlich auf Kontrolle und Anweisungen

Answer

Er ist in der Regel mit einem geringen Maß an Mitarbeiterzufriedenheit verbunden

Answer

Er ist ideal für autoritäre Umgebungen

Question 3

Welche Stufe in Maslows Bedürfnishierarchie gilt als grundlegendste?

Accepted Answer

Physiologische Grundbedürfnisse

Answer

Selbstverwirklichung

Answer

Anerkennung

Answer

Soziale Bedürfnisse

Question 4

Welcher der folgenden Faktoren kann die Mitarbeiterzufriedenheit beeinträchtigen?

Accepted Answer

Mangelnde Anerkennung für geleistete Arbeit

Answer

Eine klare Stellenbeschreibung

Answer

Eine angemessene Vergütung

Answer

Eine angenehme Arbeitsatmosphäre

Question 5

Welche Aussage zum Personalcontrolling ist richtig?

Accepted Answer

Es umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle personeller Aktivitäten

Answer

Es ist nur für große Unternehmen relevant

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen

Answer

Es ist ein rein reaktives Instrument

Question 6

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine geringe Mitarbeiterorientierung und eine hohe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 7

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist falsch?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilungen sollten sich nur auf negative Aspekte der Leistung konzentrieren

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen sollten regelmäßig durchgeführt werden

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen sollten objektiv und fair sein

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen können zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung beitragen

Question 8

Welcher der folgenden Faktoren kann die Motivation von Mitarbeitern intrinsisch beeinflussen?

Accepted Answer

Die Chance, neue Herausforderungen anzunehmen

Answer

Ein hohes Gehalt

Answer

Eine angenehme Arbeitsatmosphäre

Answer

Regelmäßiges Feedback

Question 9

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch die Einbeziehung der Mitarbeiter und die Förderung ihrer persönlichen Weiterentwicklung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 10

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine gleichzeitig hohe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 11

Der autoritäre Führungsstil zeichnet sich insbesondere durch welche Eigenschaft aus?

Accepted Answer

Detaillierte Anweisungen und Kontrolle

Answer

Hohe Einbeziehung der Mitarbeiter

Answer

Offener Informationsaustausch

Answer

Umfassende Aufgabenübertragung

Question 12

Welche Motivationstechnik zielt darauf ab, erwünschtes Verhalten durch positive Verstärkung zu fördern?

Accepted Answer

Positive Verstärkung

Answer

Zielsetzung

Answer

Motivationsgespräche

Answer

Jobrotation

Question 13

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung erfasst Bewertungen aus unterschiedlichen Perspektiven?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Fortschrittsgespräche

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Peer-Feedback

Question 14

Was ist das primäre Ziel der Personalführung?

Accepted Answer

Sicherung des Unternehmenserfolgs

Answer

Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen

Answer

Minimierung der Arbeitskosten

Question 15

Welche Führungsqualität ist für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds von entscheidender Bedeutung?

Accepted Answer

Empathie

Answer

Entscheidungsfreude

Answer

Analytisches Denken

Answer

Flexibilität

Question 16

Welche Technik unterstützt Führungskräfte bei der Verbesserung ihrer eigenen Führungseffektivität?

Accepted Answer

Coaching

Answer

Delegation

Answer

Zielsetzung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 17

Welches Führungsinstrument hilft Führungskräften, Mitarbeiter für ihre Leistungen anzuerkennen?

Accepted Answer

Belohnungen

Answer

Fortschrittsgespräche

Answer

Karriereplanung

Answer

Feedback

Question 18

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung basiert auf dem Selbstbericht des Mitarbeiters?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Leistungsbeurteilungsgespräche

Answer

Assessment-Center

Question 19

Welche Motivationstheorie besagt, dass Menschen durch unbefriedigte Bedürfnisse angetrieben werden?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchietheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

X- und Y-Theorie

Question 20

Welche Art von Mitarbeiterfeedback ist am effektivsten?

Accepted Answer

Regelmäßig und spezifisch

Answer

Gelegentlich und allgemein

Answer

Nur bei negativen Leistungen

Answer

Nur bei positiven Leistungen

Question 21

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch präzise Aufgabenzuweisung und enge Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 22

Welche Maßnahme fördert die innere Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Entscheidungsfreiräume

Answer

Sachprämien

Answer

Finanzielle Boni

Answer

Regelmäßige Leistungsgespräche

Question 23

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung basiert auf kontinuierlicher Beobachtung und Bewertung durch Vorgesetzte?

Accepted Answer

Regelmäßige Leistungsbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Assessment-Center

Answer

Laufbahnbeurteilung

Question 24

Ein Ziel der Personalführung ist:

Accepted Answer

Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter

Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Umsatzsteigerung

Answer

Kostensenkung

Question 25

Welche Aussage trifft auf den autoritären Führungsstil zu?

Accepted Answer

Strenge Hierarchie und Kontrolle

Answer

Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen

Answer

Fokus auf innere Motivation

Answer

Ermächtigung von Mitarbeitern

Question 26

Welches Instrument der Mitarbeiterführung dient der Zielvereinbarung und Fortschrittskontrolle?

Accepted Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Fortbildungsplan

Answer

Gehaltsverhandlung

Question 27

Welche Aufgabe gehört NICHT zur Personalführung?

Accepted Answer

Produktionsmanagement

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Personalbedarfsplanung

Answer

Überwachung von Fehlzeiten

Question 28

Erläutern Sie die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden der Mitarbeiterbeurteilung und diskutieren Sie, welche Faktoren bei der Wahl einer geeigneten Methode zu berücksichtigen sind.

Accepted Answer

Bewertungsskala: Objektiv, einfach zu handhaben, aber eingeschränkte Aussagekraft

Accepted Answer

Vergleichsbeurteilung: Subjektiv, anfällig für Verzerrungen, aber ermöglicht Vergleiche zwischen Mitarbeitern

Accepted Answer

Zielvereinbarungsgespräch: Motivierend, ergebnisorientiert, aber aufwändig und zeitintensiv

Accepted Answer

Assessment-Center: Umfassend, valid, aber teuer und aufwändig

Question 29

Welche Motivationspraxis konzentriert sich auf die Erfüllung innerer Bedürfnisse?

Accepted Answer

Job-Enrichment

Answer

Lob und Anerkennung

Answer

Monetäre Anreize

Answer

Zielvereinbarungen

Question 30

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung ermöglicht eine umfassende und strukturierte Beurteilung der Arbeitsleistung?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Mitarbeiterselbsteinschätzung

Answer

Checklistenbeurteilung

Question 31

Welche Aussage zur Personalführung ist zutreffend?

Accepted Answer

Führung beinhaltet die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren.

Answer

Führungskräfte müssen autoritär sein, um ihre Autorität zu behaupten.

Answer

Eine effektive Personalführung konzentriert sich ausschließlich auf Kontrolle.

Answer

Der Erfolg einer Führungskraft hängt nicht von den Fähigkeiten der Mitarbeiter ab.

Question 32

Welche Aufgabe liegt NICHT in der Verantwortung einer Führungskraft?

Accepted Answer

Reinigung der Büroräume

Answer

Planung von Personalstrategien

Answer

Steuerung des Personalbedarfs

Answer

Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

Question 33

Welche Eigenschaft ist für eine effektive Führung besonders wichtig?

Accepted Answer

Soziale Kompetenz

Answer

Hohe Intelligenz

Answer

Außergewöhnliche körperliche Fitness

Answer

Starker Machtwille

Question 34

Welches Ziel verfolgt die Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern

Answer

Fehler der Mitarbeiter aufzuzeigen

Answer

Mitarbeiter für ihre Leistungen zu bestrafen

Answer

Den Personalbedarf zu ermitteln

Question 35

Welche Aussage zur Delegation von Aufgaben ist falsch?

Accepted Answer

Delegation befreit Führungskräfte vollständig von ihrer Verantwortung.

Answer

Bei der Delegation sollte die Aufgabe klar definiert sein.

Answer

Delegation kann die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter steigern.

Answer

Delegation erfordert eine klare Struktur für die Kommunikation.

Question 36

Welche Aussage zur Personalführung in Deutschland ist korrekt?

Accepted Answer

Betriebsräte haben ein Mitbestimmungsrecht in Personalangelegenheiten.

Answer

Deutschland hat eine stark zentralisierte Führungskultur.

Answer

Die Ausbildung von Führungskräften in Deutschland ist sehr standardisiert.

Answer

Führungskräfte in Deutschland haben in der Regel eine geringe soziale Distanz zu ihren Mitarbeitern.

Question 37

Was trifft auf die Personalführung zu?

Accepted Answer

Personalführung ist die gezielte und systematische Führung von Mitarbeitern in Unternehmen.

Answer

Personalführung ist nur für große Unternehmen wichtig.

Answer

Personalführung bedeutet vor allem, die Mitarbeiter zu überwachen.

Answer

Personalführung ist nicht wissenschaftlich fundiert.

Question 38

Wie hilft Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, die Zufriedenheit von Mitarbeitern zu verstehen?

Accepted Answer

Sie unterscheidet zwischen Motivationsfaktoren (z. B. Anerkennung) und Hygienefaktoren (z. B. Gehalt), die die Zufriedenheit beeinflussen.

Answer

Sie besagt, dass Mitarbeiter nur durch finanzielle Anreize motiviert werden können.

Answer

Sie gilt nur für Führungskräfte.

Answer

Sie wurde durch neuere Forschungen widerlegt.

Question 39

Welche Aussage trifft auf die Bedeutung von Feedback in der Mitarbeiterentwicklung zu?

Accepted Answer

Feedback kann die Mitarbeitermotivation steigern.

Answer

Feedback dient nur zur negativen Leistungsbeurteilung.

Answer

Feedback ist nur für neue Mitarbeiter relevant.

Answer

Feedback sollte immer persönlich und von Angesicht zu Angesicht gegeben werden.

Question 40

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist zutreffend?

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeiterbeurteilungen sind empfehlenswert.

Answer

Die Mitarbeiterbeurteilung hat ausschließlich den Zweck, die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten.

Answer

Es gibt nur eine allgemein anerkannte Methode zur Mitarbeiterbeurteilung.

Question 41

Welche Führungskraft übt eine geringe Partizipation der Mitarbeitenden aus und gibt klare Anweisungen vor?

Accepted Answer

Autokratische Führungskraft

Answer

Transformational Führungskraft

Answer

Demokratische Führungskraft

Answer

Laissez-faire Führungskraft

Question 42

Welche Motivationsmethode basiert auf der Annahme, dass Mitarbeitende durch nicht-materielle Belohnungen wie Anerkennung und Wertschätzung angetrieben werden?

Accepted Answer

Herzberg Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

McGregors Theorie X und Y

Answer

Vrooms Erwartungstheorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Question 43

Welche Kennzahl misst die Effektivität einer Führungskraft im Hinblick auf die Erreichung von Zielen?

Accepted Answer

Zielerreichungsquote

Answer

Mitarbeiterengagement-Score

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Mitarbeiterzufriedenheitsindex

Question 44

Welcher Schritt bei der Mitarbeiterbeurteilung ist für Transparenz und Akzeptanz unerlässlich?

Accepted Answer

Feedback geben und empfangen

Answer

Ziele vereinbaren

Answer

Leistung beobachten

Answer

Beurteilungsbogen ausfüllen

Question 45

Welche Technik zur Mitarbeitermotivation zielt darauf ab, die Teamleistung zu verbessern?

Accepted Answer

Teambuilding

Answer

Mentoring

Answer

Mitarbeiteranerkennungsprogramme

Answer

Coaching

Question 46

Welche Aufgabe der Personalführung beinhaltet die Rekrutierung, Auswahl und Einarbeitung von Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Personalbeschaffung

Answer

Arbeitsbeziehungen

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Question 47

Welche Aussage zum Laissez-faire-Führungsstil ist korrekt?

Accepted Answer

Beim Laissez-faire-Führungsstil hat die Führungskraft einen sehr geringen Einfluss auf die Mitarbeitenden.

Answer

Beim Laissez-faire-Führungsstil hat die Führungskraft einen hohen Einfluss auf die Mitarbeitenden.

Question 48

Welcher Führungsstil ist durch eine starke Hierarchie und eine klare Machtverteilung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Question 49

Welche Motivationstheorie basiert auf dem Prinzip der Belohnung und Bestrafung?

Accepted Answer

Behavioristische Motivationstheorie

Answer

Intrinsische Motivationstheorie

Answer

Humanistische Motivationstheorie

Answer

Erwartungstheorie

Question 50

Welches Hauptziel verfolgt die Leistungsbeurteilung als Führungsinstrument?

Accepted Answer

Förderung der Mitarbeiterentwicklung und -leistung

Answer

Rechtfertigung von Entlassungsentscheidungen

Answer

Festlegung der Mitarbeitervergütung

Answer

Kontrolle der Mitarbeiterleistung

Question 51

Welche Eigenschaft ist für einen effektiven Führungsstil unabdingbar?

Accepted Answer

Empathie

Answer

Starkes Charisma

Answer

Langjährige Berufserfahrung

Answer

Hohe Intelligenz

Question 52

Welcher Faktor gilt als besonders wichtig für den Erfolg von Führungsmaßnahmen?

Accepted Answer

Effektive Kommunikation

Answer

Hohes Budget

Answer

Klar definierte Hierarchien

Answer

Strikte Kontrolle

Question 53

Was ist das primäre Ziel der Mitarbeiterfortbildung?

Accepted Answer

Qualifizierung und Kompetenzentwicklung

Answer

Rekrutierung neuer Mitarbeiter

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Durchführung von Leistungsbeurteilungen

Question 54

Welcher Führungsansatz geht davon aus, dass Mitarbeiter von Natur aus motiviert sind, zur Arbeit beizutragen?

Accepted Answer

Humanistische Personalführung

Answer

Transaktionale Personalführung

Answer

Kontingenztheorie der Führung

Answer

Behavioristische Personalführung

Question 55

Welches Element ist ein wesentlicher Bestandteil eines Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Vereinbarung spezifischer Ziele

Answer

Durchführung einer Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Festlegung der Kündigungsfrist

Answer

Erstellung von Gehaltsabrechnungen

Question 56

Welches Konzept zielt darauf ab, die Verbundenheit und Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen zu stärken?

Accepted Answer

Mitarbeiterbindung

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 57

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Beteiligung der Mitarbeitenden und die Förderung von Eigenverantwortung aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 58

Welche Technik zur Motivation von Mitarbeitenden basiert auf der Anerkennung von Erfolgen und Beiträgen?

Accepted Answer

Lob und Anerkennung

Answer

Geldprämien

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Zwangsmaßnahmen

Question 59

Welche Methode zur Beurteilung von Mitarbeitenden ermöglicht die Bewertung der Leistung durch Kollegen?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Fremdbeurteilung durch Vorgesetzte

Answer

Selbstbeurteilung

Question 60

Welche Phase des Führungsprozesses umfasst die Planung und Zielsetzung?

Accepted Answer

Planungsphase

Answer

Kontrollphase

Answer

Umsetzungsphase

Question 61

Welche Kompetenz ist für Führungskräfte besonders wichtig, um Mitarbeitende zu motivieren und zu begeistern?

Accepted Answer

Soziale Kompetenz

Answer

Methodenkompetenz

Answer

Analytische Kompetenz

Answer

Fachkompetenz

Question 62

Welche rechtliche Grundlage regelt die Mitbestimmung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Answer

Entgeltfortzahlungsgesetz

Answer

Kündigungsschutzgesetz

Answer

Arbeitszeitgesetz

Question 63

Welches Instrument dient der systematischen Erfassung und Aufbereitung von Informationen über Mitarbeitende?

Accepted Answer

Personalinformationssystem

Answer

Personalakte

Answer

Organigramm

Answer

Arbeitsvertrag

Question 64

Welche Aufgabe gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten von Führungskräften?

Accepted Answer

Reinigung des Büros

Answer

Kontrollieren von Arbeitsergebnissen

Answer

Setzen von Zielen

Answer

Führen von Mitarbeitern