Unternehmensanalyse im Strategischen Management: Quiz für Industriekaufleute

Question 1

Was definiert eine Kernkompetenz?

Accepted Answer

Eine besondere Fähigkeit, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verleiht

Answer

Eine leicht zu imitierende Ressource

Answer

Eine Stärke, die für jedes Unternehmen gleichermaßen relevant ist

Answer

Eine Fähigkeit, die nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens gehört

Question 2

Welche Aussage zur Ressourcenanalyse ist korrekt?

Accepted Answer

Ressourcen können sowohl physischer als auch immaterieller Natur sein.

Answer

Alle Ressourcen sind für den Unternehmenserfolg gleich bedeutend.

Answer

Ressourcen sind unbegrenzt verfügbar.

Answer

Die Ressourcenanalyse konzentriert sich ausschließlich auf materielle Vermögenswerte.

Question 3

Was ist der Hauptzweck der Fähigkeitenanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung spezifischer Fähigkeiten, welche das Unternehmen von seinen Wettbewerbern differenzieren

Answer

Bewertung der Effektivität von Managementprozessen

Answer

Bestimmung des monetären Wertes von Unternehmenswissen

Answer

Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 4

Welche Schwäche kann durch unzureichende Mitarbeiterqualifikationen entstehen?

Accepted Answer

Organisatorische Schwäche

Answer

Technische Schwäche

Answer

Marktschwäche

Answer

Finanzielle Schwäche

Question 5

Welches Merkmal ist wesentlich für eine Stärke?

Accepted Answer

Sie kann Wettbewerbsvorteile schaffen

Answer

Sie ist leicht zu imitieren

Answer

Sie ist nicht nachhaltig

Answer

Sie ist für alle Unternehmen gleichermaßen wertvoll

Question 6

Welches Tool unterstützt eine systematische Analyse eigener Stärken und Schwächen?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Wertkette

Answer

VRIO-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 7

Was ist ein Ziel der internen Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Aufzeigen von Möglichkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Entwicklung von Strategien zur Anpassung an externe Veränderungen

Answer

Beurteilung der finanziellen Performance

Answer

Schulung neuer Mitarbeiter

Question 8

Welche Fähigkeit erlaubt es einem Unternehmen, innovative Produkte zu entwickeln?

Accepted Answer

Forschungs- und Entwicklungskompetenz

Answer

Marketingkompetenz

Answer

Produktionseffizienz

Answer

Vertriebsstärke

Question 9

Welche Analysemethode konzentriert sich auf die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Five-Forces-Analyse

Answer

PESTEL-Analyse

Answer

Wertschöpfungskettenanalyse

Question 10

Welches Instrument kann verwendet werden, um die Beziehungen zwischen verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens darzustellen?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Cashflow-Aufstellung

Answer

Gewinn- und Verlustrechnung

Question 11

Welche Art von Analyse betrachtet externe Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen?

Accepted Answer

Externe Analyse

Answer

Interne Analyse

Answer

Strategische Analyse

Answer

Finanzielle Analyse

Question 12

Welches Konzept umfasst die einzigartige Kombination von Ressourcen und Fähigkeiten, die einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen?

Accepted Answer

Kernkompetenz

Answer

Wertschöpfungskette

Answer

Geschäftsmodell

Answer

Marktposition

Question 13

Welche Aussage zur Unternehmensanalyse ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist fortlaufend und dynamisch.

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess.

Answer

Sie wird lediglich von der Führungsebene durchgeführt.

Answer

Sie ist ein rein theoretisches Konzept ohne praktische Anwendung.

Question 14

Worin unterscheiden sich die SWOT- und die PESTEL-Analyse in Bezug auf die betrachteten Faktoren?

Accepted Answer

Die SWOT-Analyse betrachtet interne Faktoren, die PESTEL-Analyse externe Faktoren.

Answer

Die SWOT-Analyse betrachtet kurzfristige, die PESTEL-Analyse langfristige Entwicklungen.

Answer

Die SWOT-Analyse nutzt Zahlen und Daten, die PESTEL-Analyse eher Beschreibungen und Einschätzungen.

Question 15

Welche Tätigkeiten gehören zu den primären Aktivitäten in der Wertkette eines Unternehmens?

Accepted Answer

Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Marketing und Vertrieb, Kundenservice

Answer

Finanzierung, Personalwesen, Einkauf, Produktion, Vertrieb

Answer

Produktion, Marketing und Vertrieb, Forschung und Entwicklung

Answer

Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Rechnungswesen

Question 16

Welche Aussage über die BCG-Matrix ist korrekt?

Accepted Answer

Sie betrachtet sowohl den Marktanteil als auch das Marktwachstum.

Answer

Sie ist nur für Unternehmen mit vielen Produkten geeignet.

Answer

Sie gibt klare Anweisungen für alle Geschäftsbereiche.

Answer

Sie ist starr und kann sich nicht an Marktveränderungen anpassen.

Question 17

Warum ist die Analyse der makroökonomischen Umwelt für die Unternehmensanalyse unerlässlich?

Accepted Answer

Sie identifiziert Markttrends, die das Unternehmen beeinflussen können

Answer

Sie überwacht die Wettbewerbsdynamik

Answer

Sie bewertet potenzielle Finanzierungsquellen

Answer

Sie misst das Kundenzufriedenheitsniveau

Question 18

Welches Konzept steht im Mittelpunkt der Analyse der internen Situation eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter's Five Forces (Analyse der Wettbewerbsbranche)

Answer

PEST-Analyse (Analyse der externen Umwelt)

Answer

Value Chain Analyse (Analyse der Wertschöpfungskette)

Question 19

Welches Werkzeug wird verwendet, um die einzigartigen und wertvollen Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens zu identifizieren?

Accepted Answer

Ressourcenbasierter Ansatz

Answer

Schlüsselwert-Analyse (Analyse der Kundenwahrnehmung)

Answer

Benchmarking (Vergleich mit Wettbewerbern)

Question 20

Was ist ein wesentliches Merkmal einer Stärke?

Accepted Answer

Schwierig für Wettbewerber, sie zu kopieren oder nachzuahmen

Answer

Geringe Relevanz für Kunden

Answer

Hohe Kosten

Answer

Kurze Lebensdauer

Question 21

Welche der folgenden Aussagen über Schwächen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie können durch interne Mängel oder Einschränkungen verursacht werden

Answer

Sie sind immer auf externe Faktoren zurückzuführen

Answer

Sie haben keine Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Question 22

Welcher Schritt der Unternehmensanalyse konzentriert sich auf die Untersuchung des breiteren Umfelds, in dem ein Unternehmen tätig ist?

Accepted Answer

Umweltanalyse

Answer

Ressourcenanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 23

Welche der folgenden Aussagen über die Durchführung einer Gap-Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie vergleicht den aktuellen Zustand mit einem gewünschten oder angestrebten Zustand

Answer

Sie kann nur für die Bewertung externer Chancen und Risiken verwendet werden

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf interne Faktoren

Question 24

Welche Komponente der Value Chain Analyse umfasst Aktivitäten, die die Kundenzufriedenheit direkt beeinflussen?

Accepted Answer

Primäraktivitäten

Answer

Unterstützende Aktivitäten (z. B. Beschaffung und F&E)

Answer

Marginale Aktivitäten (Aktivitäten mit geringem Einfluss auf die Wertschöpfung)

Answer

Kernkompetenzen (Stärken, die Wettbewerbsvorteile schaffen)

Question 25

Welche Ressource ist für ein produzierendes Unternehmen von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Physische Anlagen

Answer

Finanzielle Mittel

Answer

Humankapital

Answer

Forschung und Entwicklung

Question 26

Welche Fähigkeit versetzt ein Unternehmen in die Lage, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln?

Accepted Answer

Innovationsfähigkeit

Answer

Finanzielle Stabilität

Answer

Produktionskapazität

Answer

Vertriebsnetz

Question 27

Welche Schwäche macht ein Unternehmen besonders anfällig für externe Bedrohungen?

Accepted Answer

Abhängigkeit von wenigen Kunden

Answer

Veraltete Technologie

Answer

Gering qualifizierte Mitarbeiter

Answer

Hohe Schulden

Question 28

Welche Analysemethode konzentriert sich auf das externe Umfeld eines Unternehmens?

Accepted Answer

Umweltanalyse

Answer

Fähigkeitsanalyse

Answer

Finanzanalyse

Answer

Ressourcenanalyse

Question 29

Welche Branchenanalyse ist nützlich, um potenzielle Wettbewerber zu identifizieren?

Accepted Answer

Fünf-Kräfte-Modell von Porter

Answer

Marktsegmentierung

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 30

Welches Ergebnis einer Unternehmensanalyse kann zur Entwicklung von Strategien verwendet werden?

Accepted Answer

Identifizierte Stärken und Schwächen

Answer

Detaillierte Finanzprognosen

Answer

Historische Verkaufsdaten

Answer

Umfassende Marktrecherche

Question 31

Welche Aussage beschreibt die Balanced Scorecard richtig?

Accepted Answer

Ein Instrument zur Leistungsbewertung mit Fokus auf vier Perspektiven

Answer

Eine Methode zur Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen

Answer

Eine Analysetechnik zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten

Question 32

Welches Konzept steht in enger Beziehung zur Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Enterprise Resource Planning (ERP)

Answer

Total Quality Management (TQM)

Answer

Customer Relationship Management (CRM)

Question 33

Welches Element der Unternehmensanalyse beschreibt die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Potenzialanalyse

Question 34

Welcher Bereich der Ressourcenanalyse umfasst materielle und immaterielle Vermögenswerte eines Unternehmens?

Accepted Answer

Tangible Ressourcen

Answer

Organisationskultur

Answer

Know-how

Answer

Humane Ressourcen

Question 35

Welche Fähigkeit ermöglicht es Unternehmen, neue Produkte oder Prozesse schnell und effektiv zu entwickeln?

Accepted Answer

Innovationsfähigkeit

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Flexibilität

Answer

Effizienz

Question 36

Welche Aussage zur SWOT-Analyse ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie identifiziert sowohl interne als auch externe Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen.

Answer

Sie kann nur für große Unternehmen verwendet werden.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf interne Faktoren.

Question 37

Welches Tool wird eingesetzt, um die Leistung eines Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen in derselben Branche zu bewerten?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Gap-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Potenzialanalyse

Question 38

Welche Phase der Gap-Analyse umfasst die Festlegung des angestrebten Zielzustands?

Accepted Answer

Zielformulierung

Answer

Soll-Ist-Vergleich

Answer

Maßnahmenplanung

Answer

Ist-Analyse

Question 39

Welcher Faktor beeinflusst die interne Umgebung eines Unternehmens?

Accepted Answer

Unternehmenskultur

Answer

Wirtschaftliche Lage

Answer

Wettbewerb

Answer

Politische Rahmenbedingungen

Question 40

Welche Aussage zur Marktmacht von Unternehmen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beeinflusst die Fähigkeit, Preise zu setzen und Wettbewerber auf dem Markt zu beeinflussen.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie kann nur durch Werbung erreicht werden.

Answer

Sie ist irrelevant für den Unternehmenserfolg.

Question 41

Welches ist das übergeordnete Ziel der Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Fundierte Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung eines Unternehmens treffen.

Answer

Erstellung einer detaillierten Unternehmensdarstellung.

Answer

Alleinige Identifizierung von Schwächen.

Question 42

Welche der folgenden Komponenten sind wesentliche Bestandteile einer Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Ressourcen, Fähigkeiten, Stärken und Schwächen

Answer

Produkte, Marktanteile und Mitbewerber

Answer

Finanzierungen, Investitionen und Gewinnmargen

Answer

Mitarbeiterbeziehungen, Unternehmenskultur und Führungsstil

Question 43

Was ist das Hauptziel einer Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)?

Accepted Answer

Identifizierung interner Stärken und Schwächen

Answer

Bewertung externer Chancen und Risiken

Answer

Vergleich der Leistung mit Wettbewerbern

Answer

Formulierung von Strategien für Wachstum und Expansion

Question 44

Was bedeutet es, wenn ein Unternehmen eine Kernkompetenz besitzt?

Accepted Answer

Es verfügt über überlegene Fähigkeiten oder einzigartige Vermögenswerte

Answer

Es ist führend in einem bestimmten Marktsegment

Answer

Es besitzt erhebliche finanzielle Mittel

Question 45

Was ist der wesentliche Zweck einer Wettbewerbsvorteilsanalyse?

Accepted Answer

Ermittlung der Positionierung eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Konkurrenten

Answer

Nur für große Unternehmen relevant

Answer

Durchführbar ohne Berücksichtigung externer Daten

Question 46

Welche Methode wird hauptsächlich zur Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens eingesetzt?

Accepted Answer

Bilanzanalyse

Answer

Marktforschung

Answer

Kundenbefragung

Answer

SWOT-Analyse

Question 47

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Verwendung von Benchmarks in der Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Ermöglicht Vergleiche mit branchenüblichen Standards

Answer

Reduziert den Zeitaufwand für die Analyse

Answer

Garantiert eine völlig objektive Bewertung

Question 48

Was ist das letztendliche Ziel einer umfassenden Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Unterstützte Entscheidungsfindung und strategische Planung

Answer

Fehlerbehebung und Schadensbegrenzung

Answer

Verbesserung des Markenimages

Question 49

Welche der folgenden Methoden dient der Analyse der Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Portfoliomatrix

Answer

Balanced Scorecard

Question 50

Welches der folgenden Kriterien gehört NICHT zu den fünf Kräften nach Porter?

Accepted Answer

Wirtschaftliche Stabilität

Answer

Rivalität im Wettbewerb

Answer

Macht der Abnehmer

Answer

Macht der Lieferanten

Question 51

Zu welchen Ressourcen gehören Patente, Marken und Lizenzen?

Accepted Answer

Immaterielle Ressourcen

Answer

Humankapital

Answer

Finanzielle Ressourcen

Answer

Physische Ressourcen

Question 52

Welches Konzept beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Ressourcen und Fähigkeiten effektiv zu nutzen?

Accepted Answer

Kernkompetenz

Answer

Wettbewerbsvorteil

Answer

Schlüsselressource

Answer

Marktnische

Question 53

Welcher der folgenden Faktoren beeinflusst die Wettbewerbsintensität einer Branche?

Accepted Answer

Austrittsbarrieren

Answer

Produktionskosten

Answer

Nachfragewachstum

Answer

Kundentreue

Question 54

Was ist das Hauptziel einer Wettbewerbsanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen und -nachteilen

Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Answer

Optimierung der Preisgestaltung

Question 55

Welche der folgenden Analysen konzentriert sich auf die internen Faktoren eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Value-Chain-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Question 56

Was ist der Zweck einer Wertkettenanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Aktivitäten, die Wertschöpfung schaffen

Answer

Bewertung des Kundenservice

Answer

Analyse der finanziellen Leistung

Question 57

Welche der folgenden Branchen hat in der Regel relativ hohe Eintrittsbarrieren?

Accepted Answer

Pharmaindustrie

Answer

Textilindustrie

Answer

Einzelhandel

Answer

Gastronomie

Question 58

Was ist das Hauptziel einer Portfoliomatrix?

Accepted Answer

Zuordnung von Geschäftsbereichen zu Wachstums- und Marktanteilsstrategien

Answer

Bewertung von Akquisitionen

Answer

Ermittlung von Investitionsmöglichkeiten

Question 59

Welches der folgenden Elemente ist KEINE Komponente der SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Produkte

Answer

Schwächen

Answer

Stärken

Answer

Chancen

Question 60

Die Erfahrung und das Know-how der Mitarbeiter eines Unternehmens gehören zu welchen Ressourcen?

Accepted Answer

Immaterielle Ressourcen

Answer

Materielle Ressourcen

Answer

Finanzielle Ressourcen

Answer

Physische Ressourcen

Question 61

Was ist ein Beispiel für eine externe Chance im Rahmen einer Unternehmensanalyse?

Accepted Answer

Wachsender Zielmarkt

Answer

Verbesserte Produktionseffizienz

Answer

Starkes Markenimage

Answer

Hochqualifizierte Mitarbeiter

Question 62

Welche Analysemethode verwendet eine grafische Darstellung, um die Wettbewerbsposition eines Unternehmens anhand von Schlüsselfaktoren zu bewerten?

Accepted Answer

Wettbewerbsmatrix

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Wertkettenanalyse

Answer

Portfolioanalyse

Question 63

Was ist das Hauptziel der Wertkettenanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Aktivitäten, die zur Wertschöpfung beitragen

Answer

Analyse der Marktanteile

Answer

Bewertung der finanziellen Leistung

Question 64

Ein Unternehmen mit einer starken Marke und einem loyalen Kundenstamm hat eine:

Accepted Answer

Kernkompetenz

Answer

Chance

Answer

Schwäche

Answer

Bedrohung