Kanban-Besprechungen: Effektive Zusammenarbeit im Team

Question 1

Was ist ein Vorteil von Kanban-Besprechungen?

Accepted Answer

Sie fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.

Answer

Sie sind zeitaufwändig und stören den Arbeitsfluss.

Answer

Sie ersetzen die agile Projektplanung.

Question 2

Wie oft finden Kanban-Besprechungen typischerweise statt?

Accepted Answer

Täglich oder wöchentlich.

Answer

Nur einmal pro Projekt.

Answer

Nur bei Bedarf.

Question 3

Welche der folgenden Optionen ist **keine** Art von Kanban-Besprechung?

Accepted Answer

Sprint-Planungsmeeting

Answer

Tägliches Stand-up-Meeting

Answer

Planungsmeeting

Answer

Revue-Meeting

Question 4

Welcher ist der größte Vorteil von täglichen Stand-up-Meetings?

Accepted Answer

All diese Vorteile

Answer

Probleme frühzeitig erkennen

Answer

Fortschritt verfolgen

Answer

Hindernisse identifizieren

Question 5

Welche der folgenden Optionen ist eine Best Practice für die Durchführung von Kanban-Besprechungen?

Accepted Answer

All diese Best Practices

Answer

Kurze und prägnante Besprechungen

Answer

Einbeziehung aller Teammitglieder

Answer

Regelmäßige Durchführung

Question 6

Welche der folgenden Optionen ist **keine** Spalte auf einem typischen Kanban-Board?

Accepted Answer

In Prüfung

Answer

Zu erledigen

Answer

In Arbeit

Answer

Erledigt

Question 7

Welcher ist ein wesentlicher Vorteil von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Sie fördern Transparenz und Kommunikation im Team.

Answer

Sie sind nur für Führungskräfte.

Answer

Sie finden in der Regel einmal im Monat statt.

Answer

Sie erfordern viel Vorbereitung und Dokumentation.

Question 8

Welcher der folgenden Punkte ist ein Hauptvorteil von Kanban-Besprechungen?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

Answer

Reduzierte Produktivität ohne weitere Umstände

Answer

Erhöhte Projektkomplexität

Answer

Geringere Kosten ohne zusätzliche Maßnahmen

Question 9

Welche der folgenden Best Practices gilt für die Durchführung effektiver Kanban-Besprechungen?

Accepted Answer

Begrenzte Teilnehmerzahl und Dauer, um Effizienz und Fokus zu gewährleisten.

Answer

Mangelnde Agenda, um spontane Diskussionen zu ermöglichen.

Answer

Unvorbereitete Teilnehmer, um Flexibilität zu fördern.

Answer

Ohne klare Zielsetzungen, um Kreativität anzuregen.

Question 10

Was ist das primäre Ziel eines Stand-up-Meetings?

Accepted Answer

Probleme identifizieren, Lösungen diskutieren und den Fortschritt überwachen.

Answer

Langfristige Planung durchführen

Answer

Retrospektiven durchführen

Answer

Sprint-Ziele detailliert festlegen

Question 11

Welcher der folgenden Punkte ist kein typisches Thema, das in einer Retrospektive besprochen wird?

Accepted Answer

Budgetprognosen für zukünftige Perioden

Answer

Herausforderungen und Hindernisse diskutieren

Answer

Abgeschlossene Arbeiten überprüfen

Answer

Verbesserungsbereiche identifizieren

Question 12

Was ist der Hauptzweck einer Planungssitzung in Kanban?

Accepted Answer

Festlegen von Zielen, Priorisieren von Aufgaben und Zuweisen von Verantwortlichkeiten.

Answer

Probleme lösen

Answer

Überwachen des Fortschritts

Answer

Zuteilen von Ressourcen

Question 13

Welche der folgenden Aussagen über Kanban-Besprechungen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollten regelmäßig und in kurzen Abständen abgehalten werden, um kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Answer

Sie sollten nur zum Problemlösen genutzt werden, um Zeit zu sparen.

Answer

Sie sollten so lange wie möglich dauern, um alle Themen gründlich zu besprechen.

Answer

Nur Führungskräfte sollten teilnehmen, um Entscheidungen zu treffen.

Question 14

Was ist der Hauptgrund, warum Stand-up-Meetings gegenüber anderen Besprechungsarten bevorzugt werden?

Accepted Answer

Sie sind kurz und fokussiert und ermöglichen es den Teilnehmern, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Answer

Sie ermöglichen detaillierte Diskussionen zu komplexen Themen.

Answer

Sie eignen sich gut für große Gruppen und fördern die Beteiligung aller.

Answer

Sie erfordern keine Vorbereitung und können spontan abgehalten werden.

Question 15

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil einer Retrospektive?

Accepted Answer

Zukünftige Aufgaben planen

Answer

Abgeschlossene Arbeiten überprüfen

Answer

Verbesserungsbereiche identifizieren

Answer

Hindernisse diskutieren

Question 16

Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Sprint-Review und einer Retrospektive?

Accepted Answer

Eine Sprint-Review konzentriert sich auf die Überprüfung abgeschlossener Arbeiten und das Sammeln von Feedback, während eine Retrospektive auf die Identifizierung von Verbesserungsbereichen und die Planung zukünftiger Maßnahmen abzielt.

Answer

Eine Sprint-Review wird häufiger abgehalten als eine Retrospektive.

Answer

An einer Sprint-Review nehmen nur Teammitglieder teil, während an einer Retrospektive auch Stakeholder beteiligt sind.

Answer

Eine Retrospektive ist formeller als eine Sprint-Review.

Question 17

Welche Art von Kanban-Meeting dient der Planung und Priorisierung künftiger Arbeiten?

Accepted Answer

Planungsmeeting

Answer

Tägliches Meeting

Answer

Retrospektive

Answer

Review-Meeting

Question 18

Was ist ein wesentliches Element eines effektiven täglichen Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Kurze und prägnante Updates

Answer

Störung durch externe Parteien

Answer

Abwesenheit wichtiger Teammitglieder

Answer

Ausführliche Präsentationen

Question 19

Welches Kanban-Prinzip soll durch Retrospektiven gewährleistet werden?

Accepted Answer

Kontinuierliche Verbesserung

Answer

Begrenzung laufender Arbeiten

Answer

Visualisierung

Answer

Feedbackschleifen

Question 20

Was ist ein wesentlicher Vorteil des Einsatzes visueller Hilfsmittel in Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Sie fördern die Zusammenarbeit.

Answer

Sie erschweren die Entscheidungsfindung.

Answer

Sie lenken das Team vom Ziel ab.

Answer

Sie erfordern viel Zeit und Mühe.

Question 21

Welche Rolle spielt der Scrum Master typischerweise in Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Erleichtern und Moderieren

Answer

Passive Beobachtung

Answer

Dominieren und Diktieren

Answer

Delegieren und Kontrollieren

Question 22

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen potenziellen Nachteil von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Sie können zeitaufwändig sein.

Answer

Sie garantieren kontinuierliche Verbesserung.

Answer

Sie sind immer wertvoll.

Question 23

Was ist das Hauptziel eines Kanban-Review-Meetings?

Accepted Answer

Fortschritt und Ergebnisse überprüfen

Answer

Das Team für seine Leistungen belohnen

Answer

Zukünftige Aktionen planen

Answer

Probleme und Hindernisse identifizieren

Question 24

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den primären Zweck einer Kanban-Retrospektive?

Accepted Answer

Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten für zukünftige Arbeitszyklen

Answer

Hinzufügen neuer Aufgaben zum Kanban-Board

Answer

Überprüfung des Fortschritts laufender Aufgaben

Question 25

Welche Rolle ist in der Regel für die Leitung einer Kanban-Planungssitzung verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master oder Kanban-Meister

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Produktmanager

Answer

Tester

Question 26

Welches Instrument wird am häufigsten zur Visualisierung des Fortschritts bei Kanban-Meetings verwendet?

Accepted Answer

Kanban-Tafel

Answer

Story-Map

Answer

Scrum-Board

Answer

Burndown-Diagramm

Question 27

Welcher der folgenden Vorteile wird regelmäßigen Kanban-Synchronisierungsmeetings zugeschrieben?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Koordination

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Gewährleistung der Einhaltung von Fristen

Answer

Reduzierung des Gesamtaufwands

Question 28

Welches Prinzip steht im Mittelpunkt einer erfolgreichen Kanban-Retrospektive?

Accepted Answer

Psychologische Sicherheit für offene und konstruktive Diskussionen

Answer

Detaillierte Dokumentation aller Ergebnisse

Answer

Strikte Einhaltung der Zeitvorgaben

Answer

Objektive und faktenbasierte Berichterstattung

Question 29

Welche Art von Kanban-Meeting konzentriert sich hauptsächlich auf die Ermittlung von Bereichen für Verbesserungen?

Accepted Answer

Retrospektive

Answer

Demonstration

Answer

Synchronisierung

Answer

Planung

Question 30

Welches Tool eignet sich besonders für die Visualisierung von Fortschritten bei Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Swimlane-Diagramm

Answer

Klassendiagramm

Answer

Use-Case-Diagramm

Answer

Sequenzdiagramm

Question 31

Welche der folgenden Aussagen fasst die Hauptfunktion von Kanban-Synchronisierungsmeetings am besten zusammen?

Accepted Answer

Gemeinsame Besprechung aktueller Aufgaben und Beseitigung von Hindernissen

Answer

Erstellung eines Sprint-Plans

Answer

Definition des Produkt-Backlogs

Question 32

Welcher der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Hauptzweck von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Fortschritt der Arbeit überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen

Answer

Neue Teammitglieder in das Projekt einarbeiten

Answer

Probleme lösen, die während des Sprints auftreten

Answer

Die Produkt-Roadmap planen und aktualisieren

Question 33

Wie oft finden Daily Stand-up Meetings in der Regel statt?

Accepted Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Answer

Monatlich

Question 34

Welcher der folgenden Vorteile wird mit Kanban-Meetings in Verbindung gebracht?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Transparenz im Team

Answer

Schlechtere Entscheidungsfindung durch Zeitdruck

Answer

Erhöhte Arbeitskosten durch zusätzliche Meetings

Answer

Reduzierte Produktivität durch Unterbrechungen

Question 35

Welches ist ein Hauptziel von Retrospektiven?

Accepted Answer

Möglichkeiten zur Verbesserung identifizieren und umsetzen

Answer

Probleme dem Management melden

Answer

Das Team für Erfolge belohnen

Answer

Neue Kanban-Tools einführen

Question 36

Wer sollte an Retrospektiven teilnehmen?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder

Answer

Nur Führungskräfte

Answer

Nur neue Teammitglieder

Question 37

Welche der folgenden Aussagen beschreibt KEINE Best Practice für die Durchführung von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Unbegrenzte Diskussionen zulassen

Answer

Sich auf die wichtigsten Punkte konzentrieren

Answer

Regelmäßig abhalten

Answer

Transparenz fördern

Question 38

Welches Tool kann verwendet werden, um den Fortschritt von Aufgaben in einem Kanban-System zu visualisieren?

Accepted Answer

Kanban-Tafel

Answer

Work Breakdown Structure

Answer

Burndown-Chart

Answer

Gantt-Diagramm

Question 39

Welcher ist der Hauptvorteil der Verwendung von Kanban-Tafeln?

Accepted Answer

Fortschritt in Echtzeit verfolgen

Answer

Ressourcen effektiv verwalten

Answer

Dokumente sicher archivieren

Answer

Produktfunktionen detailliert planen

Question 40

Was ist das Hauptziel eines Kanban-Reviews?

Accepted Answer

Den Arbeitsfortschritt überprüfen und Anpassungen vornehmen

Answer

Probleme lösen

Answer

Neue Aufgaben erstellen

Question 41

Wie häufig finden Daily Stand-ups in der Regel statt?

Accepted Answer

Täglich

Answer

Monatlich

Answer

Wöchentlich

Question 42

Welches Kanban-Prinzip beschreibt die Begrenzung der laufenden Arbeit?

Accepted Answer

Work in Progress Limit (WIP-Limit)

Answer

Visualisierung

Answer

Pull-Prinzip

Answer

Just-in-Time

Question 43

Welcher Vorteil wird häufig mit Kanban-Besprechungen in Verbindung gebracht?

Accepted Answer

Verbesserung von Transparenz und Verantwortlichkeit

Answer

Steigerung der Entwicklungsgeschwindigkeit

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Senkung der Projektkosten

Question 44

Welches Merkmal kennzeichnet ein effektives Kanban-Board?

Accepted Answer

Es ist leicht verständlich und aktuell

Answer

Es enthält viele Informationen

Answer

Es ist aufwendig gestaltet

Answer

Es wird selten aktualisiert

Question 45

Mit welchem Tool werden Kanban-Boards häufig visuell dargestellt?

Accepted Answer

Post-its

Answer

Mindmaps

Answer

Gantt-Diagramme

Answer

Excel-Tabellen

Question 46

Welche Aussage ist KEINE Best Practice für Kanban-Besprechungen?

Accepted Answer

Länger als 30 Minuten dauern lassen

Answer

Aufzeichnung von Ergebnissen und Maßnahmen

Answer

Teilnahme aller Teammitglieder

Answer

Regelmäßige Abhaltung

Question 47

Welche der folgenden Aussagen beschreibt KEIN Ziel von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Probleme verbergen

Answer

Probleme lösen

Answer

Fortschritt überprüfen

Answer

Anpassungen vornehmen

Question 48

Welche Art von Kanban-Meeting findet in der Regel täglich statt?

Accepted Answer

Daily Stand-up

Answer

Planning Meeting

Answer

Retrospektive

Answer

Review Meeting

Question 49

Welches Thema sollte in einem Kanban-Planungsmeeting NICHT behandelt werden?

Accepted Answer

Probleme aus der Retrospektive

Answer

Prioritäten

Answer

Nächste Schritte

Question 50

Welcher Grundsatz ist ein wesentlicher Bestandteil von Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Visualisierung

Answer

Hierarchie

Answer

Formalität

Question 51

Inwiefern können Kanban-Meetings bei der Identifizierung von Hindernissen helfen?

Accepted Answer

Durch Bereitstellung eines Forums für gemeinsame Problemlösung

Answer

Durch Hervorheben von Mitarbeitern, die sich nicht engagieren

Answer

Durch Erzwingen detaillierter Dokumentation

Question 52

Welche der folgenden Aussagen über Daily Stand-up-Meetings ist korrekt?

Accepted Answer

Sie finden täglich zu einem festgelegten Zeitpunkt statt.

Answer

Sie werden vom Scrum Master geleitet.

Answer

Sie dauern in der Regel mehr als 30 Minuten.

Question 53

Welcher der folgenden Punkte ist ein Vorteil von Retrospektiven im Kanban?

Accepted Answer

Sie fördern kontinuierliche Verbesserung.

Answer

Sie ermöglichen es dem Team, Fehler zu verschweigen.

Answer

Sie sind eine Gelegenheit, den Scrum Master zu kritisieren.

Question 54

Welche der folgenden Praktiken ist KEINE Best Practice für Retrospektiven?

Accepted Answer

Übermäßige Fokussierung auf Schuldzuweisungen

Answer

Abhaltung in regelmäßigen Abständen

Answer

Fokussierung auf die Identifizierung von Verbesserungsbereichen

Answer

Einbeziehung des gesamten Teams

Question 55

Welche der folgenden Arten von Kanban-Meetings konzentriert sich auf die Priorisierung und Planung der Arbeit?

Accepted Answer

Backlog-Refining-Meeting

Answer

Retrospektive

Answer

Daily Stand-up-Meeting

Answer

Operational Meeting

Question 56

Wie oft sollten Daily Stand-up-Meetings in der Regel stattfinden?

Accepted Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Answer

Monatlich

Answer

Jährlich

Question 57

Was ist ein wesentlicher Bestandteil von Daily Stand-up-Meetings?

Accepted Answer

Die Beantwortung der drei Fragen

Answer

Die Erstellung des Sprint-Backlogs

Answer

Die Übergabe von Aufgaben an neue Teammitglieder

Answer

Die Diskussion über nicht verwandte Themen

Question 58

Welcher Grundsatz ist bei der Durchführung von Kanban-Meetings wichtig?

Accepted Answer

Zeitbegrenzung

Answer

Ausführliche Dokumentation

Answer

Unbegrenzte Teilnehmerzahl

Question 59

Was ist das übergeordnete Ziel eines täglichen Kanban-Meetings?

Accepted Answer

Den Fortschritt der Arbeit visualisieren und Hindernisse frühzeitig identifizieren.

Answer

Detaillierte Status-Updates von jedem Teammitglied sammeln.

Answer

Neue Aufgaben zuweisen und Fristen festlegen.

Question 60

Welche Aussage zur Dauer eines täglichen Kanban-Meetings ist zutreffend?

Accepted Answer

Es sollte kurz und zeitlich begrenzt sein, idealerweise mit einer Dauer von 15 Minuten oder weniger.

Answer

Es sollte keine festgelegte Zeitdauer geben.

Answer

Es sollte so lange dauern, bis alle Aufgaben ausführlich besprochen wurden.

Question 61

Welche Aktivität sollte während eines täglichen Kanban-Meetings NICHT durchgeführt werden?

Accepted Answer

Probleme im Detail lösen, die eine ausführliche Diskussion erfordern.

Answer

Hindernisse identifizieren, die den Fortschritt behindern.

Answer

Den Arbeitsfluss auf dem Kanban-Board visualisieren.

Question 62

Welches ist ein wesentliches Element eines Kanban-Replenishment-Meetings?

Accepted Answer

Priorisierung und Auswahl neuer Aufgaben aus dem Backlog für die Aufnahme in den Workflow.

Answer

Bewertung der Teamleistung anhand von Metriken.

Answer

Retrospektive der letzten Iteration.

Question 63

In welcher Situation ist ein Kanban-Delivery-Meeting besonders wertvoll?

Accepted Answer

Wenn abgeschlossene Aufgaben an den Kunden übergeben und Feedback eingeholt werden sollen.

Answer

Wenn Hindernisse im Workflow identifiziert und gelöst werden müssen.

Answer

Wenn neue Aufgaben in den Workflow aufgenommen werden sollen.

Question 64

Welches Thema ist typischerweise Gegenstand eines Kanban-Service-Delivery-Reviews?

Accepted Answer

Analyse der Durchlaufzeiten von Aufgaben im Kanban-System.

Answer

Zuweisung von Aufgaben im Team.

Answer

Planung des nächsten Sprints.