Strategisches Management Quizfragen: Teste dein Wissen

Question 1

Welche der folgenden Aussagen zur strategischen Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beinhaltet die Identifizierung von Chancen und Bedrohungen im externen Umfeld.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf interne Faktoren des Unternehmens.

Answer

Sie dient ausschließlich der Entwicklung von kurzfristigen Zielen und Strategien.

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nicht wiederholt werden muss.

Question 2

Welches der folgenden Modelle wird zur Analyse von Wettbewerbskräften verwendet?

Accepted Answer

Porter's Fünf-Kräfte-Modell

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Ansoff-Matrix

Question 3

Welche der folgenden Strategieoptionen zielt darauf ab, neue Märkte zu erschließen oder den Marktanteil in bestehenden Märkten zu erhöhen?

Accepted Answer

Wachstum

Answer

Konsolidierung

Answer

Diversifikation

Answer

Abbau

Question 4

Welche der folgenden Aussagen zur Balanced Scorecard ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein Rahmenwerk, das die strategischen Ziele einer Organisation in vier Perspektiven darstellt.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf quantitative finanzielle Kennzahlen.

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen geeignet.

Answer

Sie wird nur zur strategischen Planung verwendet.

Question 5

Was ist der Zweck einer PEST-Analyse?

Accepted Answer

Analyse politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Faktoren

Answer

Analyse interner Stärken und Schwächen eines Unternehmens

Answer

Analyse von Chancen und Bedrohungen im internen Umfeld

Answer

Analyse des Wettbewerbsverhaltens

Question 6

Welcher der folgenden Ansätze zur Strategieformulierung ist am besten geeignet für Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld?

Accepted Answer

Emergenter Ansatz

Answer

Rationaler Ansatz

Answer

Inkrementeller Ansatz

Answer

Visionärer Ansatz

Question 7

Welche der folgenden Aussagen zur Unternehmenskultur ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist leicht zu verändern.

Answer

Sie kann einen erheblichen Einfluss auf das strategische Handeln haben.

Answer

Sie wird von den Werten und Überzeugungen der Mitarbeiter geprägt.

Answer

Sie kann ein Hindernis für strategische Veränderungen darstellen.

Question 8

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der strategischen Analyse am besten?

Accepted Answer

Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens

Answer

Formulierung von Strategien zur Steigerung der finanziellen Leistung

Answer

Überwachung der Branche und des Marktumfelds

Answer

Implementierung von Strategien zur Sicherung des Unternehmenserfolgs

Question 9

Welches der folgenden Elemente ist kein wesentlicher Bestandteil der Strategieformulierung?

Accepted Answer

Zufriedenheit der Kunden

Answer

Unternehmensmission und -vision

Answer

Analyse des externen und internen Umfelds

Answer

Identifizierung strategischer Alternativen

Question 10

Welche Wachstumsstrategie konzentriert sich auf die Steigerung von Marktanteil und die Entwicklung neuer Produkte?

Accepted Answer

Ansoff-Matrix

Answer

Portfolio-Analyse

Answer

Porter-Modell

Answer

Balanced Scorecard

Question 11

Welches Konzept beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, sich schnell und effektiv an Veränderungen im Wettbewerbsumfeld anzupassen?

Accepted Answer

Agilität

Answer

Resilienz

Answer

Zukunftsorientierung

Answer

Innovationsfähigkeit

Question 12

Welches Konzept bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, aus Fehlern zu lernen und sich an Veränderungen anzupassen?

Accepted Answer

Adaptionsfähigkeit

Answer

Flexibilität

Answer

Innovationsfähigkeit

Answer

Wettbewerbsvorteil

Question 13

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zweck der Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Überwachung der Strategieumsetzung

Answer

Messung der finanziellen Leistung

Answer

Identifizierung von Kundenbedürfnissen

Answer

Förderung von Innovationen

Question 14

Welcher Ansatz wird in der SWOT-Analyse verwendet?

Accepted Answer

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Answer

Interne und externe Faktoren

Answer

Quantitative und qualitative Daten

Answer

Historische und zukünftige Trends

Question 15

Inwiefern fördert strategisches Management nachhaltiges Unternehmenswachstum?

Accepted Answer

Durch die Anpassung an dynamische Marktanforderungen

Answer

Durch die Priorisierung von kurzfristigen Gewinnmaximierungsstrategien

Answer

Durch die Ignorierung ökologischer Auswirkungen

Answer

Durch alleinige Konzentration auf Kostensenkung

Question 16

Welche Aussage beschreibt den Hauptzweck der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Chancen und Bedrohungen durch Untersuchung interner und externer Daten

Answer

Erstellung und Bewertung alternativer Strategien

Answer

Implementierung und Überwachung einer gewählten Strategie

Answer

Messung und Bewertung der Strategieergebnisse

Question 17

Welcher der folgenden Faktoren spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung erfolgreicher Strategien?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Optionen

Answer

Klar definierte und konsistente Richtung

Answer

Langfristiger Planungshorizont

Answer

Flexibilität angesichts sich ändernder Umstände

Question 18

Welche Methode eignet sich zur Bewertung verschiedener strategischer Optionen?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Optionen

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Question 19

Welcher der folgenden Faktoren stellt eine mögliche Barriere für die effektive Umsetzung von Strategien dar?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Optionen

Answer

Mangelnde Ressourcen

Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Unzureichende Kommunikation

Question 20

Welches ist das Hauptziel der strategischen Kontrolle?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Optionen

Answer

Bewertung der Strategieergebnisse

Answer

Identifizierung von Bereichen für Verbesserungen

Answer

Anpassung der Strategie an sich ändernde Bedingungen

Question 21

Was ist der wesentliche Vorteil der Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Sie ist ein umfassendes Instrument zur Leistungsmessung, das sich auf vier Perspektiven konzentriert

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Bewertung finanzieller Leistungen

Answer

Sie ist ausschließlich ein strategisches Planungstool

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen geeignet

Question 22

Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Vision und einer Mission eines Unternehmens?

Accepted Answer

Eine Vision beschreibt einen angestrebten zukünftigen Zustand, während eine Mission den aktuellen Zweck definiert

Answer

Eine Mission beschreibt einen angestrebten zukünftigen Zustand, während eine Vision den aktuellen Zweck definiert

Answer

Vision und Mission sind synonym

Answer

Es gibt keinen Unterschied zwischen Vision und Mission

Question 23

Welche Strategie zielt darauf ab, die Wettbewerbsposition eines Unternehmens durch die Bereitstellung von differenzierten Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern?

Accepted Answer

Differenzierungsstrategie

Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Wachstumsstrategie

Question 24

Wie trägt Corporate Social Responsibility (CSR) zur strategischen Planung bei?

Accepted Answer

Die Integration von CSR in die strategische Planung kann Wettbewerbsvorteile schaffen.

Answer

CSR ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

CSR konzentriert sich ausschließlich auf Umweltaspekte.

Question 25

Welcher dieser Faktoren ist KEINE wesentliche Komponente einer Unternehmensvision?

Accepted Answer

Spezifische, messbare Zielsetzungen

Answer

Das angestrebte zukünftige Erscheinungsbild der Organisation

Answer

Das Leitbild des Unternehmens

Answer

Eine Inspirationsquelle für Mitarbeiter

Question 26

Welches Modell wird verwendet, um die Wettbewerbsintensität einer Branche zu analysieren?

Accepted Answer

Porters Fünf-Kräfte-Modell

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 27

Was ist das primäre Ziel der Strategieimplementierung?

Accepted Answer

Ausrichten der Unternehmensressourcen an der gewählten Strategie

Answer

Überwachen und Anpassen der Strategie im Zeitverlauf

Answer

Entwickeln neuer Strategien für kommende Herausforderungen

Answer

Evaluieren der Wirksamkeit der Strategie

Question 28

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Balanced Scorecard am besten?

Accepted Answer

Ein strategisches Planungsinstrument, das sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Kennzahlen nutzt

Answer

Ein Werkzeug für Budgetierung und Finanzplanung

Answer

Ein System zur Überwachung der Mitarbeiterperformance

Answer

Ein Modell zur Identifizierung von Chancen und Risiken

Question 29

Welcher dieser Schritte ist typischerweise nicht Teil des Strategieformulierungsprozesses?

Accepted Answer

Durchführung einer Kundenzufriedenheitsumfrage

Answer

Definition der Unternehmensvision

Answer

Analyse des externen Umfelds

Answer

Beurteilung der verfügbaren Ressourcen

Question 30

Was ist das primäre Ziel einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens

Answer

Entwicklung einer Vision für die Zukunft des Unternehmens

Answer

Implementierung einer neuen Strategie

Answer

Überwachung der Unternehmensperformance

Question 31

Welche Aussage beschreibt die Rolle von Innovation und Kreativität bei der Entwicklung von Strategien am besten?

Accepted Answer

Innovation und Kreativität sind entscheidend für die Entwicklung bahnbrechender Strategien, die Wettbewerbsvorteile schaffen.

Answer

Innovation sollte nur in Betracht gezogen werden, wenn Unternehmen ihren Marktanteil halten müssen.

Answer

Kreativität ist nur für Unternehmen in kreativen Branchen wie Kunst und Design relevant.

Question 32

Beschreiben Sie die Phasen des Stakeholder-Analyseprozesses und erläutern Sie, wie sie bei der Identifizierung und Priorisierung wichtiger Stakeholder in der strategischen Planung helfen.

Accepted Answer

Identifizierung, Kategorisierung, Bewertung, Priorisierung

Answer

Datenerhebung, Umfragen, Beobachtungen

Answer

Nur Identifizierung und Kategorisierung

Answer

Priorisierung und Bewertung von Stakeholdern

Question 33

Im strategischen Managementprozess ist die erste durchzuführende Analyse die:

Accepted Answer

Umweltanalyse

Answer

Stärken-Schwächen-Analyse

Answer

Chancen-Risiken-Analyse

Answer

Zielformulierung

Question 34

Welches Tool wird zur Identifizierung der wichtigsten Erfolgsfaktoren (KEFs) in einer Branche verwendet?

Accepted Answer

Porters Fünf-Kräfte-Modell

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

PEST-Analyse

Question 35

Welche der folgenden Aussagen zur Strategieformulierung ist zutreffend?

Accepted Answer

Es ist ein iterativer Prozess.

Answer

Sie sollte nur von der obersten Führungsebene durchgeführt werden.

Answer

Sie konzentriert sich nur auf das Erreichen kurzfristiger Ziele.

Answer

Sie erfordert keine Beteiligung der Mitarbeiter.

Question 36

Welche der folgenden Strategietypen zielt darauf ab, die Marktposition eines Unternehmens zu verbessern?

Accepted Answer

Wachstumsstrategie

Answer

Stabilitätsstrategie

Answer

Retrenchment-Strategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Question 37

Welches Konzept wird zur Messung und Bewertung der Wirksamkeit einer Strategie herangezogen?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Stakeholder-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Situationsanalyse

Question 38

Welche Aussage über die Unternehmenskultur ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie wird von der Unternehmensführung definiert.

Answer

Sie ist schwer zu ändern.

Answer

Sie beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter.

Answer

Sie kann sowohl eine Stärke als auch eine Schwäche sein.

Question 39

Welches Hindernis ist bei der Implementierung einer Strategie am schwierigsten zu überwinden?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Mangelnde Ressourcen

Answer

Fehlende Unterstützung durch die Führung

Answer

Unzureichende Planung

Question 40

Welche der folgenden Aussagen zur SWOT-Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann zur Formulierung und Bewertung von Strategien genutzt werden.

Answer

Sie konzentriert sich nur auf interne Faktoren.

Answer

Sie identifiziert ausschließlich Stärken und Chancen.

Answer

Sie sollte von externen Beratern durchgeführt werden.

Question 41

Welches Element ist nicht Bestandteil der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Organisationskultur

Answer

Marktforschung

Answer

Finanzielle Leistungsfähigkeit

Answer

Wettbewerbsumfeld

Question 42

Welches ist das primäre Ziel der Strategieimplementierung?

Accepted Answer

Umsetzung der strategischen Pläne

Answer

Entwicklung neuer Strategien

Answer

Evaluierung der Strategieergebnisse

Answer

Analyse der Unternehmensumgebung

Question 43

Was ist der wesentliche Unterschied zwischen einer generischen und einer spezifischen Strategie?

Accepted Answer

Generische Strategien sind unabhängig von bestimmten Branchen, während spezifische Strategien auf einzelne Branchen zugeschnitten sind.

Answer

Generische Strategien sind langfristig, während spezifische Strategien kurzfristig sind.

Question 44

Welches ist das Ziel einer Branchenanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Chancen und Bedrohungen in der Branche

Answer

Entwicklung neuer Produkte

Answer

Verbesserung der Effizienz

Question 45

Welcher Ansatz steht in Verbindung mit einer agilen Strategieentwicklung?

Accepted Answer

Iterativer und inkrementeller Prozess

Answer

Umfassende Analyse

Answer

Langfristige Planung

Answer

Top-down-Ansatz

Question 46

Welchem Zweck dient eine Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Messung und Steuerung der strategischen Leistung

Answer

Analyse der Wettbewerbsumgebung

Answer

Identifizierung potenzieller Risiken

Question 47

Was beschreibt die nachstehende Definition am besten? 
"Ein fortlaufender Prozess der Analyse, Formulierung und Implementierung von Plänen, die den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherstellen sollen."

Accepted Answer

Strategisches Management

Answer

Operative Planung

Question 48

Welche Analysemethode unterstützt Unternehmen bei der Identifizierung ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Fünf-Kräfte-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Stakeholder-Analyse

Question 49

Welcher Schritt der Strategieformulierung umfasst die Festlegung der langfristigen Ziele eines Unternehmens?

Accepted Answer

Zielsetzung

Answer

Strategiewahl

Answer

Strategiekontrolle

Answer

Strategieimplementierung

Question 50

Welche Implementierungsstrategie beinhaltet die schrittweise Einführung einer neuen Strategie?

Accepted Answer

Inkrementelle Implementierung

Answer

Gezielte Implementierung

Answer

Simultane Implementierung

Answer

Radikale Implementierung

Question 51

Was ist die zentrale Aussage des Balanced Scorecard-Ansatzes?

Accepted Answer

Die Unternehmensleistung sollte aus vier Perspektiven gemessen werden: Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Lernen & Wachstum.

Answer

Die Unternehmensleistung sollte ausschließlich anhand finanzieller Kennzahlen gemessen werden.

Question 52

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine ausgeprägte Betonung von Kontrolle und Autorität aus?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 53

Welches ist ein Beispiel für eine Strategie der Differenzierung?

Accepted Answer

Bereitstellung einzigartiger Produkte oder Dienstleistungen, die sich von denen der Wettbewerber unterscheiden.

Answer

Angebot niedrigerer Preise als die Konkurrenz.

Question 54

Welcher Aspekt wird im Allgemeinen NICHT als wesentlicher Bestandteil des strategischen Managements angesehen?

Accepted Answer

Zufall

Answer

Formulierung

Answer

Analyse

Question 55

Welche der folgenden Aussagen zur strategischen Analyse trifft zu?

Accepted Answer

Sie ist ein andauernder Prozess der Prüfung interner und externer Faktoren.

Answer

Sie betrachtet lediglich externe Einflussgrößen.

Answer

Sie wird ausschließlich vor der Strategieformulierung durchgeführt.

Question 56

Worin besteht das primäre Ziel der Strategieformulierung?

Accepted Answer

Erstellung eines Plans zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele.

Answer

Identifikation potenzieller Risiken und Chancen.

Answer

Umsetzung der Strategie selbst.

Question 57

Welche der folgenden Maßnahmen ist Teil der Strategieimplementierung?

Accepted Answer

Ressourcenallokation.

Answer

Finanzanalyse.

Answer

Marktforschung.

Answer

Strategische Planung.

Question 58

Was versteht man unter einem wesentlichen Erfolgsfaktor (WEF) in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Eine interne Stärke, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verleiht.

Answer

Eine externe Bedrohung, die das Unternehmen bewältigen muss.

Answer

Eine Chance, die das Unternehmen ergreifen kann.

Question 59

Welche Aussage zu den Vorteilen der SWOT-Analyse ist richtig?

Accepted Answer

Sie hilft bei der Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.

Answer

Sie eignet sich ausschließlich für große Unternehmen.

Answer

Sie garantiert den Erfolg der Strategieimplementierung.

Question 60

Unterscheiden Sie Mission und Vision voneinander.

Accepted Answer

Die Mission beschreibt den aktuellen Unternehmenszweck, während die Vision den angestrebten zukünftigen Zustand definiert.

Answer

Die Mission ist umfangreicher als die Vision.

Question 61

Was ist eine Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein Instrument zur Leistungsmessung, das sich sowohl auf finanzielle als auch auf nicht-finanzielle Kennzahlen konzentriert.

Answer

Sie misst ausschließlich finanzielle Leistungen.

Question 62

Was ist eine generische Strategie?

Accepted Answer

Ein Ansatz, der auf der Branchenanalyse und den Fähigkeiten des Unternehmens basiert.

Answer

Eine Strategie, die sich auf kurzfristige Ziele konzentriert.

Answer

Ein Plan, der speziell für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung entwickelt wurde.

Question 63

Welche Aussage zur Unternehmenskultur ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beeinflusst das Verhalten und die Entscheidungsfindung der Mitarbeiter.

Answer

Sie ist nur in großen Unternehmen von Bedeutung.

Answer

Sie ist unveränderlich.

Question 64

Was ist das Ziel einer Gap-Analyse in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ermittlung der Differenz zwischen dem Ist- und dem Soll-Zustand.

Answer

Messung der Leistung der Strategie.

Answer

Entwicklung einer neuen Unternehmensmission.