Organisation: Aufbau und Abläufe verstehen

Question 1

Welches Prinzip der Aufbauorganisation verlangt, dass jeder Mitarbeiter nur einem Vorgesetzten unterstellt ist?

Accepted Answer

Einheit der Führung

Answer

Spezialisierung

Answer

Dezentralisierung

Answer

Hierarchie

Question 2

Welche Organisationsstruktur beschreibt die vertikale Verbindung von Stellen mit unterschiedlicher Weisungsbefugnis?

Accepted Answer

Hierarchie

Answer

Dezentralisation

Answer

Spezialisierung

Answer

Koordination

Question 3

Welche Aussage beschreibt die Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Accepted Answer

Sie bildet die hierarchische Struktur ab.

Answer

Sie definiert die Arbeitsabläufe.

Answer

Sie ist für alle Unternehmen gleich.

Answer

Sie bleibt immer unverändert.

Question 4

Welches Organisationsprinzip richtet die Aufbauorganisation an den Arbeitsabläufen aus, um eine effiziente Durchführung zu gewährleisten?

Accepted Answer

Prozessprinzip

Answer

Funktionalprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Dezentralisationsprinzip

Question 5

Welches Organisationsprinzip zielt darauf ab, die Hierarchieebenen zu reduzieren?

Accepted Answer

Dezentralisierung

Answer

Spezialisierung

Answer

Einheit der Befehlsführung

Answer

Kontrollspanne

Question 6

Welches Organisationsprinzip zielt darauf ab, durch die Zusammenführung ähnlicher Aufgaben einheitliche Abteilungen zu bilden?

Accepted Answer

Funktionalprinzip

Answer

Divisionalprinzip

Answer

Prozessprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Question 7

Was beschreibt die Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Accepted Answer

Die Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und Berichtswege

Answer

Die Abläufe und Prozesse

Answer

Die Beziehungen zur Außenwelt

Answer

Die Ziele und Strategien

Question 8

Was ist die primäre Aufgabe einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung von Aufgaben und Hierarchien im Unternehmen

Answer

Darstellung des zeitlichen Ablaufs von Arbeitsschritten

Answer

Regelung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen

Answer

Definition von Unternehmenszielen und -aufgaben

Question 9

Was ist die Hauptfunktion einer Stellenbeschreibung?

Accepted Answer

Sie legt Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse eines Mitarbeiters fest.

Answer

Sie dient als Grundlage für Arbeitsverträge.

Answer

Sie wird vom Betriebsrat erstellt und allen Mitarbeitern zugänglich gemacht.

Answer

Sie ist ein rechtlich bindendes Dokument, das jederzeit vom Arbeitgeber geändert werden kann.

Question 10

Was ist eine Aufgabe der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Sie regelt die Abfolge von Tätigkeiten.

Answer

Sie umfasst alle Tätigkeiten im Unternehmen.

Answer

Sie beschreibt die Abteilungen im Unternehmen.

Answer

Sie legt die Aufgaben der Mitarbeiter fest.

Question 11

Welches der folgenden Prinzipien gehört nicht zu den klassischen Organisationsprinzipien?

Accepted Answer

Kontinuität

Answer

Spezialisierung

Answer

Hierarchie

Question 12

Welches Organisationsgrundprinzip stellt sicher, dass alle Abteilungen effektiv zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen?

Accepted Answer

Koordination

Answer

Spezialisierung

Answer

Einheit der Führung

Answer

Kontrollspanne

Question 13

Welches Merkmal kennzeichnet das Prinzip der funktionalen Organisation?

Accepted Answer

Aufgaben werden nach fachlichen Kriterien gebündelt.

Answer

Abteilungen sind unabhängig in Aufgaben und Entscheidungen.

Answer

Kommunikation zwischen Abteilungen ist besonders einfach.

Answer

Das Prinzip eignet sich ideal für kleine Unternehmen.

Question 14

Welches Organisationsprinzip ordnet Aufgaben nach einheitlichen Funktionen?

Accepted Answer

Funktionalprinzip

Answer

Divisionalprinzip

Answer

Matrixprinzip

Question 15

Welches Organisationsprinzip gibt Entscheidungsbefugnisse an niedrigere Führungsebenen weiter?

Accepted Answer

Dezentralisierung

Answer

Zentralisierung

Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Question 16

Welches Organisationsprinzip teilt Aufgaben nach Fachgebieten auf?

Accepted Answer

Funktionsprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Prozessprinzip

Answer

Divisionsprinzip

Question 17

Welche Aussage zur Aufbauorganisation trifft zu?

Accepted Answer

Sie legt Aufgabenverteilung und Hierarchie fest.

Answer

Sie beschreibt Abläufe und Prozesse.

Answer

Sie ist nur für Großkonzerne relevant.

Answer

Sie ist unveränderlich.

Question 18

Welches Organisationsprinzip soll die Anzahl der direkt unterstellten Mitarbeiter eines Vorgesetzten minimieren?

Accepted Answer

Einheit der Leitung

Answer

Spezialisierung

Answer

Stab-Linien-Organisation

Question 19

Welches Organisationsprinzip beschreibt die vertikale Hierarchie einer Organisation, in der jede Ebene der nächsthöheren untergeordnet ist?

Accepted Answer

Linienprinzip

Answer

Spezialisierungsprinzip

Answer

Dezentralisationsprinzip

Answer

Funktionalprinzip

Question 20

Was versteht man unter Ablauforganisation in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Die Beschreibung, wie Aufgaben und Prozesse miteinander verbunden sind

Answer

Die Festlegung der Hierarchie und der Abteilungen im Unternehmen

Answer

Die Zuweisung von Mitarbeitern zu bestimmten Aufgaben und Bereichen

Question 21

Wie beeinflusst die Organisationskultur das Verhalten der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Die Organisationskultur prägt das Verhalten der Mitarbeiter durch die Schaffung gemeinsamer Werte und Verhaltensnormen.

Answer

Die Organisationskultur hat keinen Einfluss auf das Verhalten der Mitarbeiter.

Answer

Die Organisationskultur wirkt sich nur auf das Verhalten von Führungskräften aus.

Answer

Die Organisationskultur spielt eine untergeordnete Rolle bei der Verhaltensgestaltung der Mitarbeiter.

Question 22

Welches der folgenden Elemente ist KEIN grundlegendes Organisationsprinzip in der Betriebswirtschaftslehre?

Accepted Answer

Motivation

Answer

Spezialisierung

Answer

Hierarchie

Answer

Zentralisation

Question 23

Welche Organisationsstruktur gruppiert ähnliche Aufgaben in Funktionsbereichen?

Accepted Answer

Funktionale Aufbauorganisation

Answer

Divisionale Aufbauorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Geographische Aufbauorganisation

Question 24

Welche der folgenden Aussagen beschreibt ein zentrales Ziel des Qualitätsmanagements?

Accepted Answer

Gewährleistung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen

Answer

Reduzierung der Produktionskosten

Answer

Förderung von Innovation

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 25

Welche Aufgabe gehört **nicht** zur Ablauforganisation?

Accepted Answer

Aufbauorganisation festlegen

Answer

Arbeitsablauf festlegen

Answer

Prozesse optimieren

Answer

Aufgaben Stellen zuordnen

Question 26

Welche Herausforderung stellt Unternehmen im Zuge der digitalen Transformation am meisten vor Schwierigkeiten?

Accepted Answer

Anpassung traditioneller Organisationsstrukturen an digitale Anforderungen

Answer

Bewältigung der wachsenden Datenmenge

Answer

Standardisierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung

Answer

Reduzierung von Hierarchieebenen zur Förderung von Agilität

Question 27

Was beschreibt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Die hierarchische Struktur und die Verantwortungsbereiche innerhalb des Unternehmens.

Answer

Die räumliche Anordnung der Arbeitsplätze im Unternehmen.

Answer

Die Abläufe und Prozesse, die im Unternehmen durchgeführt werden.

Question 28

Welches Prinzip ist ein wesentliches Merkmal des Tayloristischen Organisationskonzepts?

Accepted Answer

Spezialisierung der Aufgaben und strikte Arbeitsteilung

Answer

Führung durch Mitbestimmung und Teamwork

Answer

Mitarbeiterorientierte Organisationsstruktur

Question 29

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine duale Berichtslinie aus, bei der Mitarbeiter zwei Vorgesetzten unterstehen?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Answer

Dezentrale Organisation

Question 30

Welches Ziel hat für eine gewinnorientierte Organisation oberste Priorität?

Accepted Answer

Kapitalrendite maximieren

Answer

Marktanteil vergrößern

Answer

Kundenzufriedenheit optimieren

Answer

Mitarbeitermotivation steigern

Question 31

Was ist das vorrangige Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Organisation bei der Zielerreichung

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen zur Anpassung an den Markt

Answer

Reduzierung von Kosten und Verschwendung in den Betriebsabläufen

Question 32

Welches Organisationsprinzip zielt darauf ab, die Effizienz zu erhöhen, indem Aufgaben klar verteilt werden?

Accepted Answer

Spezialisierung

Answer

Zentralisierung

Answer

Matrixorganisation

Answer

Dezentralisierung

Question 33

Welche Aussage beschreibt die grundlegenden Merkmale einer Organisation im betriebswirtschaftlichen Kontext am besten?

Accepted Answer

Eine strukturierte Einheit, die Zusammenarbeit und gemeinsame Zielerreichung ermöglicht, mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.

Answer

Eine Gruppe von Einzelpersonen, die ihre persönlichen Interessen über die Organisationsziele stellen.

Answer

Ein unflexibles System ohne Anpassungsfähigkeit.

Answer

Eine Umgebung ohne Regeln oder Richtlinien, die die Autonomie der Mitarbeiter einschränken.

Question 34

Wie arbeiten Abteilungen in einer funktionalen Organisationsstruktur zusammen?

Accepted Answer

Spezialisiert nach Funktionen und eng kooperierend

Answer

Unabhängig voneinander

Answer

Nach geografischen Regionen aufgeteilt

Question 35

Welche der folgenden Aufgaben ist ein Hauptaspekt der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Planung und Verbesserung von Arbeitsabläufen zur Effizienzsteigerung

Answer

Festlegung der Unternehmensstruktur und der Berichtslinien

Question 36

Welches Organisationsprinzip verteilt Entscheidungsbefugnisse an niedrigere Hierarchieebenen, um schnellere Entscheidungen zu ermöglichen und Verantwortlichkeiten klarer zu definieren?

Accepted Answer

Dezentralisierung

Answer

Zentralisierung

Answer

Funktionalorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 37

Welches Organisationsprinzip ordnet Aufgaben basierend auf den fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu?

Accepted Answer

Spezialisierungsprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Einheitsprinzip

Answer

Dezentralisationsprinzip

Question 38

Was ist das vorrangige Ziel des Risikomanagements in Organisationen?

Accepted Answer

Negative Folgen von Risiken verringern

Answer

Risiken beseitigen

Answer

Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken erhöhen

Answer

Mit Risiken verbundene Chancen maximieren

Question 39

Was charakterisiert das Wesen der Organisationskultur?

Accepted Answer

Ein unsichtbares System gemeinsamer Werte, Normen und Überzeugungen, das das Verhalten der Mitarbeiter prägt.

Answer

Eine Sammlung formaler Regeln und Richtlinien, die das Handeln der Organisationsmitglieder regeln.

Answer

Ein informelles Netzwerk von Beziehungen, das die Interaktionen zwischen den Mitarbeitern bestimmt.

Answer

Eine Gruppe von Führungskräften, die die strategische Ausrichtung der Organisation festlegen.

Question 40

Was ist das zentrale Merkmal der Organisationskultur?

Accepted Answer

Das gemeinsame Wertesystem, die Verhaltensmuster und die Überzeugungen, die das Verhalten der Mitglieder prägen.

Answer

Die Regeln, Vorschriften und Richtlinien, die das Verhalten am Arbeitsplatz festlegen.

Answer

Die materiellen Ressourcen, Einrichtungen und Technologien, die die tägliche Arbeit ermöglichen.

Answer

Die Beziehungen zu externen Anspruchsgruppen wie Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern.

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Hauptfunktion der Organisationskultur?

Accepted Answer

Sie vermittelt den Mitarbeitern ein gemeinsames Wertesystem, das ihr Handeln und ihre Entscheidungen leitet.

Answer

Sie definiert die formalen Regeln und Vorschriften, die Mitarbeiter befolgen müssen.

Answer

Sie hat keinen nennenswerten Einfluss auf die Motivation und das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter.

Answer

Sie ist unveränderlich und bleibt im Laufe der Zeit gleich.

Question 42

Welches Organisationsprinzip sorgt für eine klare Aufgabenverteilung und verhindert Doppelarbeit?

Accepted Answer

Spezialisierung

Answer

Einheit

Answer

Hierarchie

Answer

Dezentralisierung

Question 43

Welcher Ansatz zielt darauf ab, die Anpassungsfähigkeit der Organisation an veränderliche Umweltbedingungen langfristig zu verbessern?

Accepted Answer

Organisationsentwicklung

Answer

Organisationsdesign

Answer

Organisationsdiagnose

Question 44

Welche Aussage trifft am besten die Kernaufgabe des Prozessmanagements bei der Gestaltung von Organisationen?

Accepted Answer

Prozessmanagement koordiniert Arbeitsabläufe, um Effizienz und Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Answer

Prozessmanagement analysiert nur bestehende Prozesse, ohne Verbesserungen vorzunehmen.

Answer

Prozessmanagement ist nur für große Unternehmen mit komplexen Produktionsabläufen relevant.

Answer

Prozessmanagement kann ohne Mitarbeiterbeteiligung von der Führungsebene umgesetzt werden.

Question 45

Welches Konzept beschreibt am besten den Hauptzweck und die grundlegenden Ziele einer Organisation?

Accepted Answer

Erfüllung der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen

Answer

Gewinnmaximierung und Erhöhung des Marktanteils

Answer

Einführung neuer Technologien und Produkte

Answer

Kostensenkung und Effizienzsteigerung

Question 46

Was ist der Hauptzweck einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung der Hierarchie und Aufgabenverteilung

Answer

Regelung von Geschäftsprozessen

Answer

Beschreibung der Unternehmenskultur

Answer

Anwendung eines einheitlichen Musters für alle Organisationen

Question 47

Was beschreibt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Die vertikale Hierarchie und Abteilungen

Answer

Die horizontalen Arbeitsabläufe

Answer

Ein theoretisches Konzept ohne praktische Auswirkungen

Answer

Die Effektivität einer Organisation

Question 48

Was ist das primäre Ziel des Risikomanagements in Organisationen?

Accepted Answer

Risiken identifizieren und bewerten, um negative Auswirkungen zu minimieren.

Answer

Maximale Gewinne durch Übernahme vieler Risiken erzielen.

Answer

Alle Risiken an externe Parteien übertragen, um die Verantwortung zu verringern.

Question 49

Welches ist das primäre Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Anpassung der Organisation an sich ändernde Umweltbedingungen

Answer

Verbesserung der Effizienz von Arbeitsabläufen

Answer

Maximierung des Gewinns für die Aktionäre

Answer

Reduzierung von Kosten und Personalaufwand

Question 50

Was ist das Ziel von Wissensmanagement in einer Organisation?

Accepted Answer

Wissen identifizieren, speichern und weitergeben

Answer

Mitarbeiterwissen zentral kontrollieren

Answer

Wissen nur in Datenbanken und Dokumenten speichern

Answer

Nur für große Unternehmen mit komplexem Wissen relevant

Question 51

Welches Organisationsprinzip erlaubt es Mitarbeitern in operativen Bereichen, Entscheidungen zu treffen, die die betriebliche Effizienz und Flexibilität steigern?

Accepted Answer

Dezentralisation

Answer

Zentralisierung

Answer

Spezialisierung

Answer

Hierarchie

Question 52

Wie trägt Organisationsentwicklung zur Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation in einem dynamischen Geschäftsumfeld bei?

Accepted Answer

Organisationsentwicklung ermöglicht es einer Organisation, ihre Strukturen und Prozesse flexibel zu gestalten und sich so schnell an Veränderungen anzupassen.

Accepted Answer

Organisationsentwicklung fördert eine Unternehmenskultur, die Innovation und Kreativität unterstützt.

Answer

Organisationsentwicklung hat keinen Einfluss auf die Anpassungsfähigkeit und Innovationsfähigkeit einer Organisation.

Answer

Organisationsentwicklung ist nur für große Unternehmen relevant.

Question 53

Wie beeinflusst die Organisationskultur die Entscheidungsfindung in Unternehmen?

Accepted Answer

Die Organisationskultur setzt Grenzen für zulässige und unzulässige Entscheidungen.

Answer

Die Organisationskultur hat keinen Einfluss auf die Entscheidungsfindung.

Answer

Die Organisationskultur wirkt sich nur auf strategische, nicht aber auf operative Entscheidungen aus.

Answer

Die Organisationskultur beeinflusst die Entscheidungsfindung nur in Unternehmen mit einer starken Kultur.

Question 54

Welche Vor- und Nachteile haben Matrix- und Projektorganisationsstrukturen?

Accepted Answer

Matrixorganisationen sind flexibel, während Projektorganisationen schnelle Entscheidungen ermöglichen.

Accepted Answer

Matrixorganisationen eignen sich für stabile Umgebungen, während Projektorganisationen für sich verändernde Umgebungen geeignet sind.

Answer

Projektorganisationen sind effizienter, während Matrixorganisationen zu Konflikten führen können.

Question 55

Wie beeinflusst Technologie die Umgestaltung von Organisationsstrukturen und -prozessen?

Accepted Answer

Ermöglicht die Dezentralisierung von Entscheidungen und Verantwortung

Answer

Hat keinen Einfluss auf die Organisationsstruktur

Answer

Führt immer zu einer Vergrößerung der Organisation

Answer

Ersetzt menschliche Arbeitskräfte vollständig

Question 56

Wie unterstützen Organisationsberater Unternehmen bei der Bewältigung organisatorischer Veränderungen?

Accepted Answer

Sie analysieren die Ist-Situation, entwickeln Soll-Konzepte und helfen bei der Umsetzung.

Answer

Sie beraten das Top-Management bei Entscheidungen über Veränderungen.

Answer

Sie setzen Veränderungen im Unternehmen um.

Answer

Sie sind nicht an der Bewältigung von Veränderungen beteiligt.

Question 57

Wie wirkt sich die Globalisierung auf Organisationsstrukturen und -strategien aus? Erörtern Sie die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen.

Accepted Answer

Die Globalisierung führt zu einer Abflachung traditioneller Hierarchiestrukturen in Organisationen.

Answer

Die Globalisierung führt zu einer weitgehenden Vereinheitlichung von Organisationsstrukturen.

Answer

Die Globalisierung hat nur geringe Auswirkungen auf die strategischen Entscheidungen von Unternehmen.

Answer

Die Globalisierung erschwert es Unternehmen, ihre Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren.

Question 58

Wie wirkt sich die Organisationsstruktur auf die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens an Veränderungen im externen Umfeld aus?

Accepted Answer

Organisationsstrukturen sollten flexibel sein, um Veränderungen im externen Umfeld zu ermöglichen.

Answer

Organisationsstrukturen haben keinen Einfluss auf die Anpassungsfähigkeit.

Answer

Organisationsstrukturen sollten möglichst starr sein, um Stabilität zu gewährleisten.

Answer

Nur große Unternehmen benötigen flexible Organisationsstrukturen.

Question 59

Welches Kriterium ist bei der Gestaltung von Arbeitsabläufen von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Effizienz

Answer

Kundenorientierung

Answer

Ressourcenschonung

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Question 60

Was beinhaltet die Übertragung von Verantwortung im Rahmen der Delegation?

Accepted Answer

Die Übertragung von Entscheidungsbefugnis

Answer

Die vollständige Abgabe der eigenen Entscheidungsbefugnis

Answer

Die Garantie, dass der Delegierte die Verantwortung übernimmt

Answer

Die Möglichkeit, die Arbeitsbelastung zu reduzieren

Question 61

Welcher der folgenden Faktoren ist NICHT relevant bei der Auswahl von Organisationsformen?

Accepted Answer

Persönliche Präferenzen der Führungskräfte

Answer

Größe des Unternehmens

Answer

Art der Geschäftstätigkeit

Answer

Kultur des Unternehmens

Question 62

Welche der folgenden Aussagen über die Stab-Linien-Organisation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie bietet Expertenwissen und Unterstützung für die Linienmanager.

Answer

Sie ist eine stark zentralisierte Organisationsform.

Answer

Sie ist für kleine und einfache Organisationen geeignet.

Answer

Sie ist für alle Arten von Geschäftsaktivitäten geeignet.

Question 63

Welche Aussage beschreibt den demokratischen Führungsstil zutreffend?

Accepted Answer

Führt zu hoher Mitarbeitermotivation und Leistung.

Answer

Basiert auf einer strengen Hierarchie.

Answer

Führt zu geringer Mitarbeiterzufriedenheit.

Question 64

Was versteht man unter Organisationskultur und wie kann sie das Verhalten der Mitarbeiter und die Gesamtleistung des Unternehmens beeinflussen?

Accepted Answer

Gemeinsame Werte, Normen und Überzeugungen, die das Verhalten der Mitarbeiter prägen und die Unternehmensleistung beeinflussen.

Answer

Ein starres Regelwerk, das das Verhalten der Mitarbeiter strikt vorgibt.

Answer

Hat keine nachweisbaren Auswirkungen auf das Mitarbeiterverhalten.

Answer

Kann ausschließlich durch die Führungsebene geprägt werden.