Unternehmensführung und -organisation: Quizfragen und Übungen

Question 1

Wie prägen ethische Werte die Entscheidungsfindung und das Handeln von Führungskräften in Unternehmen?

Accepted Answer

Ethische Werte sind die Grundlage für verantwortungsvolle Entscheidungen und Handlungen in der Unternehmensführung.

Answer

Ethik spielt keine Rolle in der Unternehmensführung.

Answer

Ethische Werte beeinflussen nur das Verhalten von Führungskräften.

Answer

Ethische Werte sind Richtlinien ohne rechtliche Auswirkungen.

Question 2

Erläutern Sie die unterschiedlichen Dimensionen von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung und diskutieren Sie deren mögliche wirtschaftliche Auswirkungen auf Unternehmen.

Accepted Answer

Nachhaltige Praktiken können zu Kosteneinsparungen und Wettbewerbsvorteilen führen.

Answer

Nachhaltigkeit umfasst ausschließlich den Schutz der Umwelt.

Answer

Die Auswirkungen von Nachhaltigkeit sind für alle Unternehmen und Branchen identisch.

Answer

Unternehmen, die Nachhaltigkeit ignorieren, haben keine negativen Konsequenzen zu befürchten.

Question 3

Welche Bedeutung hat die Unternehmenskultur? Erläutern Sie, wie Führungskräfte sie prägen und nutzen können, um Unternehmensziele zu erreichen.

Accepted Answer

Die Unternehmenskultur kann genutzt werden, um Unternehmensziele zu erreichen, indem sie Mitarbeiter motiviert und ihr Verhalten lenkt.

Answer

Die Unternehmenskultur ist für den Unternehmenserfolg unerheblich.

Answer

Führungskräfte haben keinen Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Question 4

Was ist eine Unternehmenskultur und wie wird sie von Führungskräften geprägt? Erläutere außerdem, wie sie das Verhalten der Mitarbeiter und die Leistung des Unternehmens beeinflusst.

Accepted Answer

Eine Unternehmenskultur ist ein System von Werten, Normen und Überzeugungen, das das Verhalten der Mitarbeiter prägt.

Accepted Answer

Führungskräfte beeinflussen die Unternehmenskultur durch ihr Verhalten und ihre Entscheidungen.

Accepted Answer

Eine positive Unternehmenskultur wirkt sich positiv auf die Unternehmensleistung aus.

Answer

Unternehmenskulturen haben keinen Einfluss auf das Mitarbeiterverhalten.

Question 5

Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Bewältigung von Konflikten im Unternehmen? Nennen Sie verschiedene Techniken zur Konfliktlösung, die sie einsetzen können.

Accepted Answer

Führungskräfte sollten verschiedene Techniken zur Konfliktlösung anwenden, wie Verhandlung, Vermittlung und Konsensfindung.

Answer

Führungskräfte haben keine Rolle bei der Konfliktlösung.

Answer

Führungskräfte sollten sich aus Konflikten heraushalten.

Answer

Führungskräfte sollten alle Konflikte mit Autorität lösen.

Question 6

Welche vier Grundprinzipien des wissenschaftlichen Managements wurden von Frederick Winslow Taylor aufgestellt?

Accepted Answer

Arbeitsteilung, Standardisierte Arbeitsabläufe, Leistungslohn, Wissenschaftliche Arbeitsvorbereitung

Answer

Arbeitsteilung, Einheitliche Arbeitsabläufe, Tageslohn, Leitung durch Vorbild

Answer

Akkordlohn, Leitung durch Beobachtung, Dezentralisierung, Spezialisierung

Answer

Einheitliche Arbeitsabläufe, Leitung durch Vorbild, Arbeitsteilung, Spezialisierung

Question 7

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Mitarbeiterorientierung und eine schwächere Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 8

Welche Organisationsform ist durch eine klare Hierarchie und eine zentrale Entscheidungsfindung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionsorientierte Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorientierte Organisation

Question 9

Welche Hauptaufgabe hat das Controlling in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Planung und Steuerung

Answer

Vertrieb und Marketing

Answer

Personalführung

Answer

Rechnungswesen

Question 10

Welche Kennzahl zeigt das Verhältnis von Eigenkapital zu Fremdkapital?

Accepted Answer

Verschuldungsgrad

Answer

Eigenkapitalquote

Answer

Fremdkapitalquote

Answer

Eigenkapitalrendite

Question 11

Welcher Grundsatz der Unternehmensführung fordert, dass sich die Unternehmensziele an den Interessen der Anspruchsgruppen orientieren?

Accepted Answer

Stakeholder-Prinzip

Answer

Shareholder-Value-Prinzip

Answer

Nutzwertanalyse

Answer

Controlling-Prinzip

Question 12

Welche Hauptaufgabe der Personalführung besteht darin, den Personaleinsatz zu planen und zu steuern?

Accepted Answer

Planung und Steuerung des Personaleinsatzes

Answer

Produktion und Vertrieb von Gütern

Answer

Finanzierung des Unternehmens

Answer

Entwicklung neuer Produkte

Question 13

Welche Organisationsform zeichnet sich durch ihre hohe Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit aus?

Accepted Answer

Adhokratie

Answer

Bürokratie

Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Question 14

Was ist die Hauptaufgabe der Unternehmensplanung?

Accepted Answer

Erstellung von Plänen für die Zukunft des Unternehmens

Answer

Überwachung und Steuerung der laufenden Geschäftsprozesse

Answer

Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter

Answer

Durchführung von Marketingkampagnen

Question 15

Welche Lösungsstrategie ist bei ethischen Herausforderungen in der Unternehmensführung angemessen?

Accepted Answer

Ethische Entscheidungen treffen, auch wenn sie finanzielle Nachteile mit sich bringen.

Answer

Ethische Bedenken missachten, um kurzfristige Gewinne zu erzielen.

Answer

Strikte ethische Regeln befolgen, ohne die konkreten Umstände zu berücksichtigen.

Answer

Ethische Entscheidungen an andere delegieren, um sich der Verantwortung zu entziehen.

Question 16

Beschreiben Sie die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Einführung eines Nachhaltigkeitsprogramms in Unternehmen und erläutern Sie dessen mögliche geschäftliche Vorteile.

Accepted Answer

Planung: Ziele und Maßnahmen festlegen; Umsetzung: Maßnahmen einführen und überwachen; Auswertung: Ergebnisse prüfen und anpassen.

Answer

Umsetzung: Ziele setzen; Planung: Maßnahmen planen; Auswertung: Maßnahmen ermitteln.

Answer

Auswertung: Bedarf ermitteln; Planung: Maßnahmen umsetzen; Umsetzung: Ergebnisse überwachen.

Question 17

Welche der folgenden Herausforderungen ist besonders relevant für die Führung multinationaler Teams?

Accepted Answer

Sprachbarrieren

Accepted Answer

Kulturelle Unterschiede

Answer

Technische Herausforderungen

Question 18

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Unternehmensführung adäquat?

Accepted Answer

Sie umfasst sämtliche Aktivitäten, die zur Zielerreichung des Unternehmens beitragen.

Answer

Sie beschränkt sich ausschließlich auf die Planung und Kontrolle des Unternehmens.

Answer

Sie ist ausschließlich eine Aufgabe der Geschäftsführung.

Answer

Sie ist für den Unternehmenserfolg unerheblich.

Question 19

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und eine begrenzte Kontrollspanne aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Prozessorganisation

Question 20

Welche Aufgabe ist Teil der strategischen Planung?

Accepted Answer

Festlegung der Unternehmensziele

Answer

Erstellung des Marketingplans

Answer

Durchführung von Marktanalysen

Answer

Kontrolle der Unternehmensprozesse

Question 21

Was versteht man unter einer Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein Instrument zur Messung der Unternehmensergebnisse auf verschiedenen Ebenen

Answer

Ein System zur Budgetierung

Answer

Ein Werkzeug zur Mitarbeiterbewertung

Answer

Ein Kommunikationsmittel mit den Aktionären

Question 22

Was bedeutet der Begriff „Kontrollspanne“?

Accepted Answer

Die Anzahl der Mitarbeiter, die einem Vorgesetzten unterstellt sind

Answer

Die Anzahl der Vorgesetzten eines Mitarbeiters

Answer

Die Zeitspanne, die ein Mitarbeiter für eine Aufgabe benötigt

Answer

Die Anzahl der Aufgaben, die ein Mitarbeiter erledigen kann

Question 23

Was versteht man unter „Corporate Social Responsibility“ (CSR)?

Accepted Answer

Die Verpflichtung von Unternehmen, gesellschaftliche und ökologische Verantwortung zu übernehmen

Answer

Die Verpflichtung von Unternehmen, ihre Gewinne zu maximieren

Answer

Die Verpflichtung von Unternehmen, ihre Aktionäre zu schützen

Answer

Die Verpflichtung von Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu entlassen

Question 24

Was ist ein zentrales Merkmal der Matrixorganisation?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind sowohl fachlich als auch disziplinarisch zwei Vorgesetzten unterstellt.

Answer

Mitarbeiter haben nur einen direkten Vorgesetzten.

Answer

Entscheidungen werden schnell getroffen.

Answer

Die Berichtswege sind unklar.

Question 25

Wie beeinflussen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung die Unternehmensführung und Entscheidungsfindung?

Accepted Answer

Sie prägen Unternehmensziele, Führungsstile und Entscheidungsfindung.

Answer

Sie haben keinen Einfluss.

Answer

Sie beeinflussen nur die Unternehmenskultur.

Answer

Sie zwingen Unternehmen zu unethischen Entscheidungen.

Question 26

Welche Vorteile bietet der Einsatz von Technologie in der Unternehmenskommunikation?

Accepted Answer

Erleichterung der Kommunikation zwischen Mitarbeitern

Accepted Answer

Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Teams

Answer

Negative Beeinflussung der Unternehmenskultur

Question 27

Welcher Führungsstil ist durch eine starke Fokussierung auf die Mitarbeiter und eine geringere Betonung der Aufgaben gekennzeichnet?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 28

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Aufgaben der Geschäftsführung am treffendsten?

Accepted Answer

Sie ist das höchste Leitungsgremium mit der Gesamtverantwortung für das Unternehmen.

Answer

Sie wird von den Aktionären gewählt und überwacht die Arbeit des Vorstandes.

Answer

Sie übt die alltägliche, operative Führung des Unternehmens aus.

Answer

Sie ist für die Personalführung und die strategische Planung zuständig.

Question 29

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und eine zentrale Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Funktionalorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 30

Welcher Führungsstil betont die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und eine offene Kommunikation?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 31

Welche Aufgabe gehört NICHT zu den Kernfunktionen des Controllings?

Accepted Answer

Verkauf

Answer

Planung

Answer

Überwachung

Answer

Steuerung

Question 32

Was ist ein wesentliches Merkmal einer flachen Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Geringe Anzahl an Hierarchieebenen

Answer

Hohe Spezialisierung der Tätigkeiten

Answer

Zentralisierte Entscheidungsfindung

Answer

Komplexe Kommunikationswege

Question 33

Welches ist das übergeordnete Ziel der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Erfüllung der Unternehmensziele

Answer

Maximierung des Gewinns

Answer

Steigerung des Marktanteils

Answer

Zufriedenstellung aller Interessengruppen

Question 34

Welche Aufgabe zählt zur operativen Führung?

Accepted Answer

Personalführung

Answer

Strategieentwicklung

Answer

Finanzplanung

Answer

Produktentwicklung

Question 35

Wie fördert die Unternehmenskultur Innovation und Kreativität? Nenne Strategien, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die neue Ideen und Innovationen unterstützt.

Accepted Answer

Eine positive Unternehmenskultur fördert Vertrauen, Risikoakzeptanz und offene Kommunikation.

Answer

Die Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf Innovation und Kreativität.

Answer

Eine innovative Unternehmenskultur erfordert eine strenge Hierarchie und formale Prozesse.

Answer

Innovation und Kreativität können nicht durch die Unternehmenskultur beeinflusst werden.

Question 36

Welche Vor- und Nachteile haben leistungs- und erfolgsabhängige Vergütungssysteme? Erläutere ihre Auswirkungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter.

Accepted Answer

Leistungsabhängige Systeme belohnen individuelle Leistung, können aber zu Konkurrenz und Konflikten führen.

Accepted Answer

Erfolgsabhängige Systeme fördern die Zusammenarbeit, können aber die individuelle Motivation verringern.

Answer

Leistungsabhängige Systeme sind nicht immer besser als erfolgsabhängige Systeme.

Answer

Erfolgsabhängige Systeme sind nicht immer schlechter als leistungsabhängige Systeme.

Question 37

Wie tragen Motivationstechniken und Anreizsysteme zur Schaffung und Erhaltung eines motivierten Mitarbeiterteams bei?

Accepted Answer

Der Erfolg von Motivationstechniken und Anreizsystemen hängt von der individuellen Anpassung an die Bedürfnisse und Vorlieben der Mitarbeiter ab.

Answer

Motivationstechniken und Anreizsysteme sind nicht notwendig, um ein motiviertes Team aufzubauen.

Answer

Motivationstechniken und Anreizsysteme sollten nur extrinsisch sein, um effektiv zu sein.

Answer

Motivationstechniken und Anreizsysteme haben nur kurzfristige Auswirkungen.

Question 38

Welche Aussage zur Unternehmensführung trifft zu?

Accepted Answer

Unternehmensführung beinhaltet die Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle von Aktivitäten.

Answer

Unternehmensführung hat keinen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.

Answer

Führungskräfte sind nicht für die Motivation ihrer Mitarbeiter verantwortlich.

Answer

Unternehmensführung ist nur in Großunternehmen erforderlich.

Question 39

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und eine starke Zentralisierung aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Funktionalorganisation

Question 40

Welche Aufgabe hat die Unternehmensplanung?

Accepted Answer

Festlegung von Unternehmenszielen und -strategien

Answer

Ausführung von Unternehmenszielen

Answer

Überwachung von Unternehmensergebnissen

Answer

Mitarbeiterführung

Question 41

Welche Aussage zur Unternehmensethik ist korrekt?

Accepted Answer

Unternehmensethik umfasst die Werte und Grundsätze, die das Handeln eines Unternehmens leiten.

Answer

Unternehmensethik ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Unternehmensethik ist unabhängig von der Unternehmenskultur.

Answer

Unternehmensethik ist kein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

Question 42

Welche Aussage zur Unternehmensführung im digitalen Zeitalter ist zutreffend?

Accepted Answer

Die Digitalisierung erfordert neue Führungskompetenzen.

Answer

Digitale Technologien stellen keine besonderen Herausforderungen für die Unternehmensführung dar.

Answer

Die Digitalisierung macht hierarchische Strukturen überflüssig.

Answer

Die Digitalisierung hat keinen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.

Question 43

Welche der folgenden Kernaufgaben ist für einen Unternehmensführer von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Mitarbeiterführung und Motivation

Answer

Telefonische Kundenbetreuung

Answer

Reinigung der Büroräume

Answer

Einkauf von Büromaterial

Question 44

Welche Organisationsstruktur ist durch eine klare Hierarchie und eine starke Zentralisierung von Entscheidungen gekennzeichnet?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektbasierte Organisation

Answer

Funktionsorientierte Organisation

Question 45

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch einen autoritären und kontrollierenden Ansatz aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 46

Welche der folgenden Aufgaben fällt in den Verantwortungsbereich des Controllings?

Accepted Answer

Überwachung der Unternehmensergebnisse

Answer

Planung der Unternehmensziele

Answer

Durchführung von Marketingkampagnen

Question 47

Welche der folgenden Eigenschaften ist für eine Matrixorganisation charakteristisch?

Accepted Answer

Mehrfachunterstellung von Mitarbeitern

Answer

Hohe Spezialisierung

Answer

Strikte Hierarchie

Answer

Geringe Flexibilität

Question 48

Welche der folgenden Maßnahmen dient der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Leistungsbezogene Bezahlung

Answer

Strikte Überwachung

Answer

Regelmäßige Bestrafung

Answer

Einschränkung der Mitspracherechte

Question 49

Welches der folgenden Elemente ist Teil eines Businessplans?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Jahresabschluss

Answer

Mitarbeiterverzeichnis

Question 50

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine stark autoritäre Ausrichtung der Führung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 51

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Kernaufgaben der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Produktionsplanung

Answer

Personalführung

Answer

Kontrolle

Answer

Strategieentwicklung

Question 52

Welches ist das primäre Ziel einer Matrixorganisation?

Accepted Answer

Kombination von funktionaler und projektbezogener Organisation

Answer

Reduzierung von Hierarchieebenen

Answer

Steigerung der Spezialisierung

Question 53

Welche der folgenden Aussagen über die Tätigkeiten eines Unternehmers trifft nicht zu?

Accepted Answer

Ausübung ausschließlich des operativen Geschäfts

Answer

Förderung von Innovationen

Answer

Bereitschaft zur Übernahme von Risiken

Answer

Festlegung der strategischen Ausrichtung

Question 54

Welches Element ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Gemeinsame Werte und Normen

Answer

Führungsstil

Answer

Organisationsstruktur

Answer

Produktionstechnologie

Question 55

Was ist ein wesentliches Merkmal des transaktionalen Führungsstils?

Accepted Answer

Belohnung für erbrachte Leistung

Answer

Betonung von Selbstmanagement

Answer

Hervorhebung von Visionen

Answer

Einbeziehung der Mitarbeitenden

Question 56

Worauf zielt Organisationsentwicklung ab?

Accepted Answer

Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Kosten

Answer

Steigerung des Marktanteils

Question 57

Welcher Grundsatz ist zentral für die Unternehmensführung und zeichnet sich durch eine klare Ausrichtung auf festgelegte Ziele aus?

Accepted Answer

Zielorientierung

Answer

Willkürliche Entscheidungen

Answer

Subjektive Beurteilung

Answer

Zufallsprinzip

Question 58

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine klare Hierarchie mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Berichtswegen aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 59

Welcher Führungsstil fördert hohe Mitarbeiterbeteiligung und Selbstständigkeit?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 60

Welche Aufgabe ist eine Kernfunktion des Controllings?

Accepted Answer

Überwachung der Zielerreichung

Answer

Produktionsplanung

Answer

Marketing

Answer

Personalverwaltung

Question 61

Welcher Vorteil von flachen Hierarchiestrukturen ist von besonderer Bedeutung?

Accepted Answer

Schnellere Entscheidungswege

Answer

Bessere Kontrolle der Mitarbeiter

Answer

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Question 62

Welches übergeordnete Ziel verfolgt das strategische Management?

Accepted Answer

Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Reduzierung von Kosten

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Optimierung des Tagesgeschäfts

Question 63

Welcher Vorteil von Unternehmenskooperationen ist besonders hervorzuheben?

Accepted Answer

Verteilung des Risikos

Answer

Erhöhter bürokratischer Aufwand

Answer

Verlust von unternehmerischer Unabhängigkeit

Answer

Einschränkung der Innovationskraft

Question 64

Welches wesentliche Unterscheidungsmerkmal besteht zwischen einem Top-down- und einem Bottom-up-Ansatz bei der Entscheidungsfindung?

Accepted Answer

Grad der Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Zeitaufwand

Answer

Akzeptanz der Entscheidungen

Answer

Qualität der Entscheidungen